时间管理≠管理时间，时间对盼望的人来说“实在太短”时间对恐惧的人来说“实在太长”时间对痛苦的人来说“实在太慢”，时间对快乐的人来说“实在太快”，时间管理的结论，不能管理时间，便什么都不能管理（彼得?德鲁克），时间本身是管不住的——无论我们高兴与否手表都在走动，时间并不允许任何人去做每一件他的良知或者幻觉告诉他们值得去做的事情，时间管理的能力决定了我们的竞争力和生活品质，一个时间管理优秀的人比一个时间管理糟糕的人工作效率高10倍以上同一个人，时间管理优秀时比时间管理糟糕时工作效率高10倍以上一个时间管理理念优秀的团队比时间管理理念糟糕的团队工作效率高10倍以上备注：用最短的时间或在预定的时间里。

把正确的事情做好，管理“时间”是不对的时间是串起过去、现在及未来无数事件的连续线，时间管理的基本单位是事件事件经由选择时间管理的关键在掌握事件事件选择以价值为基础，确定事件的优先顺序——区分事件的重要性和紧迫性，压力巨大，精疲力竭陷于危机处理忙于收拾残局，忙于危机处理，轻视目标与计划，不是做事少了，而是太多。大家都是24小时，怕的不是优秀的人比我们还努力，因为努力这个事情个体差异不会超过50%。但是人和人之间价值差异会百倍，因为怕的是优秀的人做的事情比我们价值高很多，为什么我们的效能不高？“收益值”：这件事当下将给我带来的收益大小，可以是身体的物质的，我称之为。“收益半衰期”：这项收益随着时间衰减的速度。

也就是对我们是否具有长期价值。评估要事的两个角度，重要事件选择的价值取向，对时间最好的运用是以自己的价值观与原则为中心，做自己认为最重要的事情唯有基于价值观的时间管理才能使我们的时间有效地投资在我们所认为地最重要的事情上备注：回想一下我们的人生，我们有多少时间是用在了为了取悦他人身上的？为了情面难却而去的应酬，为了繁琐的人际关系而苦心经营的虚情假意——但是这些应酬和虚情假意是真正的人际关系吗？唯有站的高，才能看的远，也惟有确立自己远大的人生目标，才能有效的摆脱烦琐的俗臼。如果明白了这些，我们们就应该知道。

职业生涯中的抱负才是我们们的原则。如果未来是要获得晋升，那么，发展自己的管理与领导才能才是自己最重要的事情。如果我们的抱负是创业，那么在和我们的客户应酬的同时，也许聆听和学习这些老板的创业史和经验对我们才是最重要的事情。关系不会在吃吃喝喝中成长，感慨“人走茶凉”的人往往就是当初和客户喝了太多酒的人，而拥有相互认可的价值观念才会惺惺相惜，才会交到真正的朋友。公司内的人际关系也是如此，虚情假意那只是门面的勾当，只有诚实与守信才能让我们树立真正的个人品牌，而这些，才是真正用投资的观念去运用时间。【案例】投资时间而不是浪费时间（3/4）人与人的不同，说到底就是单位时间价值高低的不同。

认清自己的价值观，从而把时间运用在最值得投资的重要事情上，种下善因，才会结出善果。事业如是，人生亦如此。【案例】投资时间而不是浪费时间（4/4）“随着信息的发展，有价值的不再是信息，而是注意力。”