财富传承是个"技术活"，高净值人士的财富管理密码，企业正普遍面临的课题——传承

今年3月3日，上任不久的娃哈哈集团副董事长兼总经理宗馥莉登上《福布斯》杂志封面，这位“后浪”接班人正以新一代企业家的身份走到舞台中央。宗馥莉，可以说是“企二代”中的一个符号。《福布斯》杂志写到，“宗馥莉和父亲宗庆后的关系不仅是家事，外界更多地把这视为两代企业家之间的关系，也是中国内地民营企业正普遍面临的课题——传承。”

如何管理手中财富，40余年的改革开放，中国经济凯歌高奏，造就了无数增长“神话”，也诞生了一批“创富一代”。他们开拓前行，敢为人先，在“水大鱼大”的年代里，积累了可观的财富。而今，随着事业版图扩大，他们的年龄也日渐增长。如何管理手中财富，也成了摆在他们面前的问题。如果将人生看做一部乐章，辉煌华丽的“造富”进行曲之后，一首关于财富管理的组曲已然奏响，期待着演绎更动听的交响。“造城”到“守城”，中国有句老话叫“富不过三代”，父代辛苦打拼的企业财富能否顺利传承给子代，也决定着一个企业或家族的发展和兴衰。在这个“魔咒”之下，创富者越是紧握着手中资产，它们却越像流沙一样滑落，慢慢湮没。多少显赫一时的家族，都可能在时间的洪流下，销声匿迹。传，即传递、传授。承，即承接、继承。传承之难，难在其不确定性。财富传承不同于财富继承，是指通过相关的工具手段提前规划，使物质财富按意愿、合理地留给下一代。

“造城”到“守城”中国有句老话叫“富不过三代”，父代辛苦打拼的企业财富能否顺利传承给子代，也决定着一个企业或家族的发展和兴衰。在这个“魔咒”之下，创富者越是紧握着手中资产，它们却越像流沙一样滑落，慢慢湮没。多少显赫一时的家族，都可能在时间的洪流下，销声匿迹。传，即传递、传授。承，即承接、继承。传承之难，难在其不确定性。财富传承不同于财富继承，是指通过相关的工具手段提前规划，使物质财富按意愿、合理地留给下一代。财富基本盘已经发生巨大变化，首先，业内之所以各方热切讨论财富传承之道，是因为中国的财富基本盘已经发生巨大变化。如今，中国已经是全球第二大财富管理市场。行业内，通常将可投资资产在1000万元以上的个人，视作高净值人群。他们以企业主、金领、炒房客、职业股民为基本构成单元。

中国高净值人群的主体根据招商银行联合贝恩公司发布的《中国私人财富报告》，2020年，这个量级的高净值人群数量达262万人，他们的可投资资产总规模达241万亿元。其中，作为中国高净值人群的主体，“创一代”企业家们已经逐步走到财富传承的十字路口， 越来越多高净值人群开始系统性地思考和规划，希望将物质财富和精神财富有效、有价值地传递给下一代。核心诉求发生了巨大改变从创富到守富、传富，他们的核心诉求发生了巨大改变，这些高净值人群财富管理的目标并不只是赚钱。他们更想通过前置的规划回避风险，建立安全感，追求富足生活。所以，他们不仅在资产保值、高端养老、高端医疗等方面的需求逐步加大，也将财富需求由创造转向传承。