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开门红 新气象——15年同业开门红简析及“新常态”下寿险产品展望前言2015年，主要同业的经营策略以个险渠道为主，价值与规模并重；产品方面以“分红+万能”居多；蓄客方式具有差异化、互动式及服务式的特点。目前，我国经济发展...
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超越自我 赢在猴年开门红营销工作安排2015年12月一月打出两个月开门必红两千万整体思路全员活动盘差XX之星平移万能3件推动12月新增结训350人12月15个利剑，盘点1月可新上架构；12月弱改开打、精英班运作；邀请培...
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猴年昂首阔步、XX共振跨亿前 言2015年XX分公司营销条线在XXX总经理的正确英明领导下，在全省营销干部员工的共同努力下，XXXX营销实现新单标准保费收入7645万元，新业务价值达成1685万元，在实现产品结构有效转型...
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完善培训体系，强化科学管理紧密联动营销，助力跨亿发展2015年，在总经理《加强综合管理 强化团队建设 创新经营实践 培育竞争优势》年度报告精神指引下，培训条线紧紧围绕“谁来训、训什么、怎么训”开展了一系列工作，不断完善培...
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围绕开门红目标的训练工作指引目 录一、开门红背景二、开门红重点训练工作及节奏三、各项重点训练工作的细化2015年9月，XX人寿银保业务规模保费市场排名进入前七！期缴业务进入前五！部分地区市场份额进入前三！进入2015年，...
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XX营业区2016年开门红工作规划汇报纲要开门红重要意义开门红目标分解开门红达成论证开门红推动举措猴年开门行事历做事三种境界顺势：讲究的是度天时、识地利、重人和，顺应大势所趋，制定一切对自己有利的计划，也可称之为“随大流...
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2016开门红准备工作介绍目 录客户经营节奏安排产品训练分层销售淡化方案保费来源于客户的量和质客户积累是开门红成功的前提和关键从10月开始全力做好客户经营一、客户经营客户积累数目决定开门红成果**公司首卖日开门红目标1...
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开门红准备情况队伍发展情况XX保险行业现状XX共有寿险公司45家，在多年的竞争中逐步形成以XX、XX二虎相争的竞争格局。XX总保费市场份额（17.4%）居首位，领先第二位平安4.1个百分点；新单保费市场份额（12.3%）...
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XX支公司思路汇报目 录Title2016年目标互联网经济季度达成队伍齐整市场我们的优势新国十条政策到位收入差距拉大从一季度收入分析表中不难看出：5%不到的精英伙伴获得了将近60%以上的财富，16%的伙伴收入较为不错79...
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“保险生涯”五个阶段无奈无谓喜欢热爱责任部经理要心怀梦想并坚持到底！用你的坚持来积极面对人生坚 持喜欢跑步的人很多，但天天跑步的人不多；拥有梦想的人很多，但坚持一个梦想的人不多；现实生活中，每个人的思想都很丰富，但是能够...
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2016年猴年开门红目标及路径准备1：制定目标，规划为先目标为纲，这是新人开门红前进的指明灯制定目标：帮助新人制定一个有吸引力、有挑战性、有可达成性的目标！梳理名单：根据目标梳理50个高质量名单进入开门红。如果梳理不到5...
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2016年开门红方案设计思路思路一：抓好新人，确保开单人数，完成首爆目标人力结构：预计截至11月末，在册人力可达1.7万人，其中在11月当月可享受底薪人员（5-11月入司新人）超过0.9万人，这部分人员是12月4日业务来...
查看详细内容亲爱的营销精英们： 大家下午好！ 今天，我们在此召开2016年开门红启动大会，对个险渠道个险精英的到来表示热烈祝贺！展望2016，我坚信你们有更多的理由告诉自己：2016，领先看我们！ 领先于行业：要让****领...
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领导寄语各机构须高度重视、努力做好年底前收官工作，不仅要努力达成业务任务，更重要的是做好队伍建设，保证队伍“质”和“量”的提升，为明年开门红和全年业务的稳定持续增长打下坚实的基础。营销队伍建设重点要做到：持续平移、持续优...
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拥抱新法 平台致胜-- 2016年个险工作规划报告主旨结合2015年系统年中会上《队伍为基，价值经验，引领市场 Ⅱ 》的主题报告，在区域16年整体工作规划大框架下，XX分公司拟定了自己的16年工作规划。 本报告...
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区经理述职报告 （二〇一五年年终）第一部分 业绩评述一、岗位职责及分工情况一、对公司总经理室负责，全面负责公司日常经营管理及客户服务管理工作。二、认真履行岗位职责，坚持原则，秉公办事，顾全大局，严格管理，使公司各项管理制...
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1月1日是新年的第一天，是开门红的真正开始！全系统、全行业都在拼1月1日，错过就是罪过！聚焦、冲刺极限，可以创造奇迹！1月1日，为开门红下篇奠定基础！分公司设定全省开门红下篇方案（全新）1月1日当日特别方案。你需要做的就...
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2016年1月13日至17日我省十二届人大二次会议在XX召开，1月12日至16日政协XX省十一届二次会议在XX召开。两会总结了2015年我省经济发展情况，也传递了2016年施政要点。而2015年，XX保险业在改革创新中又...
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2015年度新人工作总结暨2016工作规划前 言2015年XX以总公司健康人海战略为支撑，强势推动组织发展，通过各层级启动运作，有效实现了组织发展工作在新增数量上的突破。而组织发展就是把一个新人培养成绩优的过程，新人培养...
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厉兵收官 赢站猴年个险渠道2016年开门红备战专刊领导寄语各机构须高度重视、努力做好年底前收官工作，不仅要努力达成业务任务，更重要的是做好队伍建设，保证队伍“质”和“量”的提升，为明年开门红和全年业务的稳定持续增长打下坚...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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