2016年开门红业务规划
目标节奏
主顾开拓
主力产品
销售模式
资源支持
1.4（方案节点）
考核FYP 7650万，年进度45%，同比增长39%
1月考核FYP 6800万，年进度40%, 
同比增长43%
整个开门红分为五个阶段进行运作：
第一阶段  双尊引爆（12.12MIT首日）：12月12日0：00XX开始开门红MIT指定；19：00财富首卖，圈定重点人群，迅速抢完配额。财富2500万，XX2000万，4000万双尊引爆开门红，一举奠定胜局，是开门红运作最为关键的阶段
第二阶段  活动高开 （12.13—12.17）： 12月17日其他产品开始MIT指定， 爆发40%活动率，开门红奖品征订、预发、包装和氛围宣导，节奏前置，为全月活动高开奠定基础
第三阶段  乘胜追击 （1.17—1.4）： 通过举办高频次各类产说会，引导XX和平安福的高活动、高件数，推高规模保费，力推4日高达成
第四阶段  问鼎至尊  （1.5—1.27）：维持业务高平台，XX件件奖持续炒热销售氛围，追踪绩优和部课经理冲刺海外游，达成1月高目标
第五阶段  使命必达  （2月）：节奏前置，稳定活动和钻石平台，在2月18日春节假期前，预收完成开门红整体目标，开心过年
开门红业务节奏
1.27（扎账）
首日MIT4080万（含财富2500万）
年进度24%