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  • 国寿收展组织发展盈利模型建立及面谈要点21页.pptx

    国寿收展组织发展盈利模型建立及面谈要点21页.pptx

    利润来源,持续的扩大销售,持续的扩大规模,持续的优化品牌,《基本法》借助公司创业平台,专注利润增长,实现事业永续发展,利润增长点,提升产能,组织发展,建立连锁,盈利模型之基本法收入,面谈要点:(1)解释基本法:基本法涉及...

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  • 营销准组层级收入模型国寿2020开门红.xlsx

    营销准组层级收入模型国寿2020开门红.xlsx

    收展准组经理收入模型,基本法版本,职场,姓名,职级,任职时间,短期期交佣金率,十年期交佣金率,保费结构,个人销售,增员,直辖组,直接培育组,间接培育组,推荐新人奖,晋升组经理奖,战投奖励,直辖组津贴,培育组津贴,职务津贴...

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  • 收展组层级收入模型国寿2020开门红.xlsx

    收展组层级收入模型国寿2020开门红.xlsx

    收展组经理收入模型,基本法版本,职场,姓名,职级,短期期交佣金率,十年期交佣金率,个人销售,个人直接增员,直辖组,直接培育组(首年),直接培育组(次年),间接培育组,推荐新人奖,直辖组津贴,培育组津贴,职务津贴,方案奖励...

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  • 收展区层级收入模型国寿2020开门红.xlsx

    收展区层级收入模型国寿2020开门红.xlsx

    收展区域总监收入模型,,基本法版本,职场,姓名,职级,短期期交佣金率,十年期交佣金率,个人销售,个人直接增员,直辖组,直辖部,直辖区,直接培育组(首年),直接培育组(次年),间接培育组,直接培育部(首年),直接培育部(次...

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  • 收展部层级收入模型国寿2020开门红.xlsx

    收展部层级收入模型国寿2020开门红.xlsx

    收展部经理收入模型,短期期交佣金率,十年期交佣金率,个人销售,个人直接增员,直辖组,直辖部,直接培育组(首年),直接培育组(次年),间接培育组,直接培育部(首年),直接培育部(次年),间接培育部(首年),间接培育部(次年...

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  • 国寿财险制度致胜图解基本法11页.pptx

    国寿财险制度致胜图解基本法11页.pptx

    为了对中国人寿保险股份有限公司委托的保险营销员进行统一、规范、科学的管理,根据《中华人民共和国保险法》和《保险销售从业人员监管办法等法律、法规和规章制定的办法新人第一课程—了解基本法,了解基本法—第一步:职业走向,基本法...

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  • 国寿基本法梦想起航薪享事成19页.pptx

    国寿基本法梦想起航薪享事成19页.pptx

    团队越大,享受经营利润越多!开店利润高,同样的保费,做主管与单干业务收益差多少呢!案例说明:新人爱国寿和赞国寿各自选择不同的晋升路径,爱国寿晋升为组经理,赞国寿晋升为业务经理;两人月均FYC收入均能达到20000,其中爱...

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  • 国寿2019版营销基本法解读之两大杠杆委托报酬职级考核34页.pptx

    国寿2019版营销基本法解读之两大杠杆委托报酬职级考核34页.pptx

    委托报酬的概念,委托报酬是指保险营销员达到公司基本法相应的委托代理标准时,公司支付的佣金、津贴、奖励等,是保险营销员的主要收入来源。委托报酬是基本法两大作用杠杆之一,是基本法核心激励的主要机制。委托报酬是直接销售成本重要...

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  • 国寿收展基本法专题之考核小贴士11页.pptx

    国寿收展基本法专题之考核小贴士11页.pptx

    比悲伤更悲伤的故事是2019年三季度也要结束了,我又忘记盘家底了!下面我们一起梳理一下我们各项考核指标都达成了没?长险计佣:计算佣金的日期为回执核销的当月且次月15日前回访成功。发生的犹豫期撤单和90天内强制撤单,系统全...

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  • 国寿晋升之路与制度经营53页.pptx

    国寿晋升之路与制度经营53页.pptx

    制度经营的基础和前提(1/3),知法、懂法是制度经营的前提!守法是制度经营的基础!用法是核心!懂法是前提,应知应会是前提!丌懂法就无法经营!基本法是销售队伍、每一位职场管理人员必须掌握的基本技能。守法是基础,制度经营的核...

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  • 国寿2019年四季度晋升培育利益汇总演示14页.pptx

    国寿2019年四季度晋升培育利益汇总演示14页.pptx

    晋升培育奖励分为两类,一种是晋升奖,另一种是培育奖,晋升奖发放对象是新晋升的主管,培育奖是发放给培育者。很多主管可能只知道培育之后可以享受到各类培育津贴,比如直接培育组津贴、间接培育组津贴、直接培育处津贴等,往往容易让我...

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        是否免费:是    上传时间:2019-10-05
  • 阳光人寿基本法利益之增员增才奖24页.pptx

    阳光人寿基本法利益之增员增才奖24页.pptx

    基本法利益之——增员、增才奖基本法是什么?寿险行业的发展规则,寿险行业财富之路的行军图,基本法利益究竟有多大?激励方案投产比:6%,基本法利益投产比:66%,基本法中什么利益是所有人都能享受到的?什么利益可以帮助我们快速...

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  • 华夏众创传家基本法设计理念利益解析架构模型52页.pptx

    华夏众创传家基本法设计理念利益解析架构模型52页.pptx

    植入团队最强烈的组织发展意愿和基因。在众创传家理念引导下,以企业家心态和精神经营寿险营销这份事业,不管是个人行销还是团队发展,都是最优质的创业资产,将带来源源不断的创业权益。挖掘团队深入灵魂的创业意愿和投入观念。这是一份...

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  • 华夏人寿创业传家做老板基本法含备注40页.pptx

    华夏人寿创业传家做老板基本法含备注40页.pptx

    首先,创业是符合时代发展的趋势的,我们知道,想致富,必须要顺势而为,站在风口上,猪也会飞。幻灯片上的这句话由李克强总理在2014年9月的达沃斯论坛上首次提出,也奠定了未来中国的发展方向,国家一系列的政策支持也注定了未来将...

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  • 泰康基本法收入无限之经理总监篇第12天11页.pptx

    泰康基本法收入无限之经理总监篇第12天11页.pptx

    法力无边,收入无限,管理津贴冲刺极限,UM管理津贴,所辖组织FYC:直辖组+直辖AS+直辖SS,奖励系数C:0%-30%,所辖组织FYC:直辖组+直辖AS+直辖SS+直辖UM,管理津贴=[直辖组FYC×奖励系数C+直辖业...

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  • 泰康基本法收入无限之主管高主篇主管部分第9天13页.pptx

    泰康基本法收入无限之主管高主篇主管部分第9天13页.pptx

    法力无边,收入无限,经理/总监/高级总监(UM/AD/HD),奔向保险企业家之路,管理津贴,团队年终奖,部组责任津贴,增才奖金,新人签约后3个工作月内首次转正,同时增员人也为SA及以上级别,奖励增员人增才奖300元或50...

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  • 泰康基本法收入无限之主管高主篇主管部分第7天13页.pptx

    泰康基本法收入无限之主管高主篇主管部分第7天13页.pptx

    法力无边,收入无限——收入无限之主管高主篇(主管)部分,业务主任/高级业务主任(AS/SS),管理津贴,组责任津贴,个人年终奖,团队年终奖,新人签约后3个工作月内首次转正,同时增员人也为SA及以上级别,奖励增员人增才奖3...

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  • 泰康基本法收入无限之转正行销篇第5天18页.pptx

    泰康基本法收入无限之转正行销篇第5天18页.pptx

    法力无边,收入无限,增员利益,个人年终奖金,个人销售奖金,优质续保奖,责任津贴,直接佣金,晋升SA,除去直接佣金和责任津贴,再享更多项目奖金,优质续保奖,让续期利益翻倍,优质续保奖=当月领取的第二年续年度佣金(P1产品)...

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  • 天安人寿2019基本法早会课件之主管篇17页.pptx

    天安人寿2019基本法早会课件之主管篇17页.pptx

    营业部人力发展奖&业务发展奖,营业部人力发展奖,定级人员首销月出勤率≥80%,次月起月度出勤≥15天,否则人力发展奖打7折,经理个人当月合格,营业部人力发展奖2倍发放;与营业组人力发展奖不兼得,营业部继续率调节系数,计发...

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  • 天安人寿2019基本法早会课件之增员利益篇8页.pptx

    天安人寿2019基本法早会课件之增员利益篇8页.pptx

    新法强助力,新增六千人——基本法新增利益分析,增员利益测算,(一)新人直接增员一名新人增员利益(FYC4000元),1、增员辅导奖:4000*8%=320元,2、晋升业务主任奖:1000元,3、增员方案:1300元,合计...

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