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  • 泰康2016基本法与荣誉体系介绍61页.ppt

    泰康2016基本法与荣誉体系介绍61页.ppt

    新增社保补贴:正式业务代表签约满3年,季度达标,季度享受:发放标准:当季累计FYC9000元,次季每月发放,400元/月。发放方式:每月计提,按年度凭当年社保缴费凭证支取。 1、为公司连续服务满5年以上的各...

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        是否免费:否    上传时间:2016-03-10
  • 太平个险介绍代理人制度基本法个险战略70页.ppt

    太平个险介绍代理人制度基本法个险战略70页.ppt

    督导室:业务推动和督促各项业务指标的有效达成;人管室:负责个险业务队伍的晋升、考核和佣金发放;业务管理室:负责各类系统报表的制作,数据统计及分析;行销支援室:为业务一线提供各类行销工具;行销企划室:拟定个险激励方...

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        是否免费:否    上传时间:2016-03-04
  • 新华高端绩优基本法分析16页.ppt

    新华高端绩优基本法分析16页.ppt

    现状一:2015年分公司月均高端绩优率仅为3.8 %,其中1月、6月、9月高端绩优率相对较高,其他月份相对较低。说明尚未形成稳定的高端绩优人力平台,业务推动态势明显。 高端绩优产能占比前四名的**、**、*...

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        是否免费:否    上传时间:2016-03-03
  • 信诚管道组织基本法核心优势106页.ppt

    信诚管道组织基本法核心优势106页.ppt

    《基本法》是营销运作的根本大法对业务人员的工作职责、品质管理、待遇、考核、福利等作出明确规定,使管理有法可依。 《基本法》是职涯规划向导,体现个人营销发展的导向,各职级业务员薪资/考核/福利标准,均不一样,...

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        是否免费:否    上传时间:2016-03-02
  • 主任和经理晋升路径及盈利模型分析太平洋版16页.ppt

    主任和经理晋升路径及盈利模型分析太平洋版16页.ppt

    准主任甲1月份入司,2月份直接增员乙,3月份增员丙,4月份增员A和B。 1、新保佣金:6个月时间累计9600元。 2、新人底薪:6个月时间累计8100元。 3、增辅奖:(2700-250)*30...

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        是否免费:否    上传时间:2016-03-01
  • 农银人寿基本法及人力发展政策解读23页.ppt

    农银人寿基本法及人力发展政策解读23页.ppt

    继续率奖金=当月对应的第二年度续年度佣金×奖金系数×险种调节系数。 继续率奖金大幅提升,鼓励提升保单品质永续经营。 初年度佣金+续年度佣金+继续率奖金。 新人利益-新人训练支持津贴。 训练...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-28
  • 2016年新华基本法启动会模版29页.ppt

    2016年新华基本法启动会模版29页.ppt

    围绕业绩,抓好销售队伍。一是要明确我们发展销售队伍的目的是要业绩,因此要围绕业绩抓队伍。二是要明确我们要建设的是“两高”队伍,即举绩率高、产能高的队伍,即有战斗力的队伍。三是要处理好发展“新人”与注重“老人”的关...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-26
  • 2016掌握基本法政策发展晋升育成启动规划太平版110页.ppt

    2016掌握基本法政策发展晋升育成启动规划太平版110页.ppt

    2016年是我国进入全面建成小康社会决胜阶段的开局之年。中共十八届五中全会明确了未来5年我国发展的方向。前景令人鼓舞、催人奋进,但幸福不会从天降。 我们要树立必胜信念、继续埋头苦干,贯彻创新、协调、绿色、开...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-25
  • 华夏基本法组织利益解析含备注38页.ppt

    华夏基本法组织利益解析含备注38页.ppt

    目的:通过了解组经理的基本法利益,合理规划未来晋升之路。目标:通过基本法利益演示,引导通过增员实现组织利益最大化,促进组织发展。过程:90分钟。收获:明确晋升带来的高收入,将组织发展进行到底。当客户经理离职后,且...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-25
  • 华夏如何通过架构进行基本法增员搭建团队25页.ppt

    华夏如何通过架构进行基本法增员搭建团队25页.ppt

    内外勤的信心,坚信就能做到大的团队!队伍的筹备中,节奏大于能力,一定要用方案控制好!内勤强大的支持,尤其是骨干内勤的作用,也可以说,内勤要有强大的生产力!部经理的选择,人品、意愿大于能力,选对一个人,就带来一个市...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-25
  • 华夏组经理创业基本法聘才篇65页.ppt

    华夏组经理创业基本法聘才篇65页.ppt

    两个核心理念:一是创业,本质是利益权更多归团队:续期、客户、团队、经营权;二是服务,本质是向服务营销转变:互联网思维,客户感受最好、简单微利、反应快。 创业是指创立基业或创办事业,也就是自主地开拓和创造业绩与成...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-25
  • 新华基本法2014版背景亮点优势新人晋升攻略含备注47页.ppt

    新华基本法2014版背景亮点优势新人晋升攻略含备注47页.ppt

    所有以前崛起中的大国,都是因为它内部制度健全。所谓一个国家外部的崛起,实际上是它内部力量的外延。——摘自《崛起中的大国》,行为规范的准则——我们的职责,公平合理的分配——我们的收入,职业生涯的规划——我们的发展,...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-22
  • 解读基本法建设高举绩率高产能团队新华版58页.ppt

    解读基本法建设高举绩率高产能团队新华版58页.ppt

    围绕业绩,抓好销售队伍。一是要明确我们发展销售队伍的目的是要业绩,因此要围绕业绩抓队伍。二是要明确我们要建设的是“两高”队伍,即举绩率高、产能高的队伍,即有战斗力的队伍。三是要处理好发展“新人”与注重“老人”的关...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-22
  • 华夏保险创业基本法之完美新人39页.ppt

    华夏保险创业基本法之完美新人39页.ppt

    基本法是规范保险销售人员行为的准则,是保险公司管理办法中最重要的体制,基本法确定了晋升、降级、维持等关乎营销员最基本利益的标准。 业务主任的组架构包含在所属业务组经理的直辖组中,有利于推动大直辖组的发展。客...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-21
  • 国寿基本法经营意义载体现状潜力模型与实施52页.ppt

    国寿基本法经营意义载体现状潜力模型与实施52页.ppt

    制度经营为队伍的做大做强服务;队伍做大做强直接受益制度资源;遵循规律可以实现队伍扩量提质;借助制度可以实现个人创业创富;运用、经营《基本法》是个险必须掌握的基本技能!提高、用好基本法,引导主管认识团队规模变化带来...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-17
  • 太平洋基本法解析组织架构报酬体系39页.ppt

    太平洋基本法解析组织架构报酬体系39页.ppt

    寿险营销业务人员管理规定:对寿险营销人员的晋升、考核、待遇和行为规范有着明确规定。是寿险营销人员的根本,俗称基本法。 新保佣金 续保佣金;绩效服务津贴;优质续保奖;增员奖 辅导奖 ;养老金;管理津贴 室年...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-16
  • 阳光人寿阳光之星基本法政策解析C版36页.ppt

    阳光人寿阳光之星基本法政策解析C版36页.ppt

    想成为行业明星吗? 想拥有领袖般的气质吗? 想拥有英雄式的荣耀吗?想拥有成功人士的生活吗?1、综合金融佣金计入阳光之星荣誉体系,最高计入300元,不计件数。2、综合金融佣金=产险实收且起保保费×10%+团险佣金(...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-04
  • 阳光人寿基本法各职级明白卡31页.rar

    阳光人寿基本法各职级明白卡31页.rar

    1. 任职TA、 CA职级时间>=3个月;2. 晋升前的自然季度内,个人累计FYC≧5600元、件数>=6件;3. 晋升前三个月内团队(包括本人及直接、间接增员)累计合格人次≥5;4. 直接增员≥2人,晋升考核时...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-04
  • 2016年阳光人寿综合金融基本法相关政策9页.ppt

    2016年阳光人寿综合金融基本法相关政策9页.ppt

    入围综合金融理财师队伍,依据不同的职级享有不同的培训资格,参加ChFP认证体系。福利待遇:1、成为阳光初级综合金融理财师,享专属Logo名片,进入集团综合金融理财师俱乐部;2、享有综合金融理财师面授培训资格;3、...

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        是否免费:否    上传时间:2016-02-01
  • 泰康人寿2016版新基本法学习41页.ppt

    泰康人寿2016版新基本法学习41页.ppt

    泰康基本法15年发展历程;基本法是泰康营销体制的核心制度,揭示了营销经营的基本规律,是公司营销发展战略的体现。 自2000年起,配合公司不同时期的不同发展战略,先后出台8版基本法。2000版,第一版,设定为...

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        是否免费:否    上传时间:2016-01-27
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