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保规业务系列人员职级考核预警告知书，你2019年二季度当前职级为 ，目前 （是否维持职级），若二季度考核指标不达标，会面临 （降级或黄牌），2019年三季度的职级津贴 （取消或打折），若超过《基本法》考核宽限期，将会直接...
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没有工作计划的团队，管理混乱，绩效难以提升，想到一件做一件，过一天是一天，随时的，自己忙活自己的，同事／层级之间相互割裂的，工作经常撞车，上下左右相互冲突，做好工作计划，是提升部课经营管理的基础，想清楚计划,就等于明确了...
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五个关键环节——昨日访量汇报，主管制定相关组员进行分享或检讨（分享与检讨为“或”的关系，根据组员情况决定），分享：邀请开单人员进行分享，分享重点包含客户来源、险种搭配、拒绝问题、促成方法话术等等，检讨： 针对组员活动量出...
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内容，购房计划，房借贷，房屋装修，出租，购换车计划或车贷，旅游计划，日常路费或油费，车保养及修理费，日常家庭衣鞋购置，家庭日常预计及请客，学费，培训费，资料费，节日费，日常赡养，其他费用，家庭原有保险费，家庭预计增加保险...
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入司时身边亲朋好友都已购买大量保险，自己只能从陌生市场开始，从业初期的努力付出——以保险市场调查为名，走遍**郊区的大街小巷，每天坚持至少6访，所有拜访对象都是陌生人。坚持拜访让我积累大量客户资源，直到现在还在找我买保险...
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制度经营之考核预警，1、内勤辅导与督导——数据维护和支持、面谈工作的提示督导，省公司人员管理岗职责：提供预警数据，督促市公司推进面谈工作，追踪督导，对存在问题专项辅导。市公司人员管理岗职责：督导县公司组织职场开展考核预警...
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各位学员，在履行我们的岗位职责中，数据是很重要的信息。当我们拿到或看到相应数据时，作为岗位人员，我们应该具备职业的敏感性，并且能够从中看到数字背后的潜在问题，并能够主动思考解决问题的方法。今天，我们将学习到这个技能，这就...
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《活动三要素》一览表，出勤，1、营销经理以身作则；2、组织发展做好增员源头把关；3、依托于分区的管理制度，完善营销组的出勤要求。工作日志，1、营销经理坚持填写并于每天二早检查属员工作日志；2、根据组员的工作日志认真做好问...
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浅谈会议经营，平均一生中9000小时的会议，每年企业中30%的时间在开会，中层管理人员开会时间超过35%，高层管理人员开会时间超过50%，会议，渗透工作生活的方方面面，会议经营概述，我们的伙伴经常这样讲：开会开会不开不会...
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不想提高收入的业务员不是好平安人！高效的活动量管理是提高个人收入的核心途径和主要抓手！我们知道：所以，拜访量是活动量的直接反映，想要提高我们的业绩，核心就是有效的活动量管理。活动管理通过结合收展员一天的工作“制定目标-记...
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先讲一个故事……有两个相互竞争的企业老板希望通过野炊休闲的方式来讨论两家公司是否合并的问题，在讨论的过程中，双方各不相让，双方都坚信能战胜对手。突然，森林里跑出来一只大黑熊，此时一个老板急忙打开旅行包，拿出一双运动鞋穿上...
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“五自”标准化体系关系图，活动管理是日常管理体系的核心。通过活动管理，实现对保险规划师业务和队伍的动态管控，促进业绩产能和收入的提升。通过对团队日常活动工具检查，掌握保险规划师拜访活动量与质量，并对其进行计划、追踪和指导...
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会议经营是日常管理体系的运作载体。通过会议经营，营造积极向上的团队氛围，宣导落实各项政策，了解掌握业务进度，同时，以会代训，提高保险规划师的综合能力。基础会议运作—干部早会，《工作联系》对当日及近阶段工作计划和措施进行宣...
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会议的意思就是人们聚集在一起，围绕特定主题进行讨论、交流的活动。会议是一种群体沟通的方式。人类开会的历史可谓是源远流长。公元前2198年，大禹在浙江绍兴的会稽山召集了全国的部落首领，庆功封爵并商讨全国的财政问题。据说，会...
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一般来看，业务员平均 (经过统计证明）：积累100名准客户，其中会有30位面见，其中会有10最终成交，即满足10：3：1的基本规律。销售流程就是一个筛选的过程，在每个环节都会有客户流失，我们在销售中遇到挫折时应当要保保持...
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张姐，你好！您已经连续两个月没有举绩，如果这个月再不举绩您讲面临解约的风险了，您是不是在销售上遇到什么困难了？张姐你看，李姐这个月***的收入达到8000元，与你一起入司陈姐已经是主管了，收入更高。来张姐，我给你做个分析...
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张姐，你好！您已经连续两个月没有举绩，如果这个月再不举绩您讲面临解约的风险了，您是不是在销售上遇到什么困难了？张姐你看，李姐这个月***的收入达到8000元，与你一起入司陈姐已经是主管了，收入更高。来张姐，我给你做个分析...
查看详细内容张姐，你好！我看你上个月没有举绩，是不是遇到什么困难了？张姐你看，理解这个月***的收入达到8000元，与你一起入司陈姐已经是主管了，收入更高。来张姐，我给你做个分析，周周举绩得FYC1200，要想走得更远更好，还要向陈...
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为什么理想很丰满而现实却很骨感？问题到底出在哪？我们的方向在哪里？我们应该怎么做？虽然我们一直很努力，虽然我们很想做好，虽然我们一直在寻找解决问题的方法，但是我们想要的方法却是妄想用简单粗暴的方式刺激团队刺激保费，可能我...
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KPI是指关键性绩效指标：是指标体系中最能反映工作业绩和经营水平的工具。将对工作绩效和经营成效的评估简化为对几个关键性指标的考核方法。围绕KPI指标的分析、评估和考核，公司的战略目标得以执行和实现。KPI的理论基础是二八...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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