制度经营之考核预警，1、内勤辅导与督导——数据维护和支持、面谈工作的提示督导，省公司人员管理岗职责：提供预警数据，督促市公司推进面谈工作，追踪督导，对存在问题专项辅导。市公司人员管理岗职责：督导县公司组织职场开展考核预警面谈、收入预警面谈、品管预警面谈，追踪督导，对存在问题专项辅导。支公司人员管理岗职责：提示各职场按照工作要求积极开展考核、收入与品管预警面谈辅导等相关动作，追踪督导，对存在问题专项辅导。2、外勤主导——增员支持功能组组长（或基本法专员）组织开展预警辅导，负责数据公示、统筹负责预警面谈的开展、追踪面谈进度、问题专项辅导，各级主管对属员根据公司下发的数据和App预警数据，组织开展分层级一对一面谈（职场经理面谈主管，主管面谈属员），追踪指标差值。面谈覆盖率要求达到100%，面谈频次为季度前两个月1轮/周,季度最后一个月2-3次/周；面谈覆盖率要求达到85%,面谈频次要求季度前两个月1轮/周,季度最后一个月2-3次/周；面谈重点人群，重点人群包括：企业家俱乐部、星级人力、品管未达标人员、认购人员等，面谈覆盖率要求达到100%，面谈频次1轮/周；，预警辅导面谈频次及覆盖面，面谈考核职级不维持人员，面谈覆盖率要求达到100%，面谈频次为季度前两个月1轮/周,季度最后一个月2-3次/周。

制度经营之考核预警，国寿E店 助力面谈，预警面谈覆盖面85%，开展真实性面谈，借助国寿E店APP制度经营预警功能模块，强化《优化指导意见附》中件5-1、5-2优化面谈工具包的使用，实现面谈覆盖扩面体制。过程管控，关注执行，考核预警频次4次/首月和次月、每周2-3次/末月；收入、品管预警频次1次/周，每周开展一轮辅导面谈；结果指标，纳入考核，结果指标考核：预警面谈覆盖率85%；预警转化率35%；执行力指标考核：每天进行预警辅导动态播报，每周报送面谈追踪明细表，每少一次扣1分；制度经营之考核预警——营销解约预警，预警辅导面谈工具，点击“国寿E店APP—制度经营模块—考核—我的考核”，制度经营 ，考核预警，预警辅导面谈工具。，点击“我的考核—查看详情—维持/晋升—差值、达成、标准”，举例：考核预警面谈表（组经理），预警辅导面谈工具，制度经营，基本法津贴待遇—直辖组津贴，举例：收入预警面谈表（组经理），预警辅导面谈工具，主管品质得分预警—部分关键指标当前得分，预警面谈——品管预警（组经理）。