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会报管理之早会运作26页.ppt 会报管理之早会运作 会报的概述 会报的定义与目的 会报的定义 是公司或营业单位，为了达到某种特定目标，所召开的常态性，或非常态性各项会议。 召开会报的目的  ...
查看详细内容团队管理艺术之思想的火花14页.ppt 思想的火花 公平和效率——谈对典范的关注和支持 有的部经理不敢大张旗鼓地表扬、支持表现出色的组员和小组，生怕引起其他人的不满意和抱怨，于是费力地搞&l...
查看详细内容如何降低脱落率投影片13页.ppt 三、降低脱落率的方法： 关键点：衔接教育 + 管理 1、正确理念的建立： ① 增而不育，不如不增 ②培训不如训练，训练不如辅导，辅导不如 陪...
查看详细内容如何建立高绩效团队42页.ppt 如何建立高绩效团队 团队氛围建设 一、团队文化的三大问题 二、传统文化与团队建设 三、团队文化“三要” 四、求同、立制、历练 一提到&l...
查看详细内容与众不同的营销管理18页.ppt 与众不同的营销管理 题 纲 WE MAKE DIFFERENCE 营销体质总体检 华佗再世 &mdash...
查看详细内容营销基础管理12页.ppt 企业人格化问题 观念：观念决定方向，思路决定出路， 胸怀决定规模。 眼光：你搞不清楚...
查看详细内容壮大组织成就价值62页.pptv •部分主任认为现状挺好，只要能维持就可以了，何必这么辛苦呢？ &n...
查看详细内容营销管理探讨13页.ppt 营 销 管 理 探 讨 一、营销管理是一种“文化”管理 “一个人工作靠精神，十个人工作靠氛围，一百个人工作靠文化”； 个人的价值需要在团...
查看详细内容销售管理19页.ppt 对顾客而言，销售人员是销售企业的化身，在许多的情况下，销售人员是顾客所接触的公司方面唯一的代表，其结果是，销售人员的行动和行为有可能大大地改...
查看详细内容销售队伍有效性管理59页.ppt 销售队伍有效性管理 杰出销售人员的法宝 杰出销售人员 杰出销售人员 培养销售技能之模式 完整的销售模式 – Northwestern Mutual（西北社会基金）...
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团队管理30页.ppt 最好的工作团队一般规模较小，其成员应控制在12人以内，如果团队成员很多，会妨碍交流与讨论，难以形成凝聚力、忠诚和信赖感。
查看详细内容团队管理的天龙八部13页.ppt 天龙八部 经营计划 组织增员 ...
查看详细内容透过增员脱落双曲线看营销基础管理平台的建设25页.ppt 我们目前的营销队伍分为四种类型 高增高脱型 &nb...
查看详细内容解析一个怪圈14页.ppt A、我们每个人都已意识到这项工作的重要性 B、我们也制定了许多全面、细致的管理、检查办法 C、我们曾经意气风发致力其中 D、我们总是无法坚持执行而不了了之 ...
查看详细内容绩效表现分析9页.ppt 1、某人目前正在做什么——但不是做他（她）应该做的事情 2、某人目前正在做什么——有哪些事情做得还不够 3、某人目前...
查看详细内容如何考核业务员31页.ppt 4、有利于约束机制的形成， 使团队成为一支＜方圆军团＞ 5、及时发现问题，解决问题， 更重要的是可...
查看详细内容会议的运用与管理57页.ppt （三）夕会 1、夕会是一天展业完毕后业务员的聚会 2、夕会功能起安慰、安抚、压力舒解、 放松神经的...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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