B10陪访的方法NXPowerLite27页.ppt 陪访的方法 关于本课程: 课程纲要 陪访的好处 1、展示销售的完整流程,对组员起示范作用 2、了解组员对销售流程是否正确掌握,以A便于针对性辅导 3、协...
查看详细内容陪同展业16页.ppt 陪同展业之意义与做法 目录 为什么要陪同? 意义之一: 存活与壮大 没有陪同就等于是让新人自生自灭、弃婴儿于荒野,队伍就会从无到有,从有到无 意义之二: 意义之三: 目录 如何...
查看详细内容陪访的技巧16页.ppt 六、陪访话术(1) 李营销员:张先生,这位是我的主管王经理,在公司他是最照顾我的,而且是公司里表现最好的主管。因为您跟一般的客户不一样,所以特别请他来为您服务。 王经理:哪里哪里。李小姐刚...
查看详细内容陪同拜访27页.ppt 陪同拜访 李姬玉讲师 培训与陪同的差异 培训解决一般化的问题 陪同解决个性化的问题 陪同展业的目的 透过陪展可以让组员看到正确的展业过程 透过陪展可以让组员认识到自己的行为与实际的...
查看详细内容如何对下属进行绩效考核27页.ppt•绩效:工作成绩和工作过程中的能力、态度表现•考评:考核与评定•绩效考评:以工作目标为导向,以工作标准为依据,对员工在工作过程中的行为及其成绩进行评定的过...
查看详细内容5绩效指标分析与应用28页.ppt绩效指标分析与应用 为什么引入经营指标结果经营到过程经营的转变感觉经营到理性经营的转变客观分析各项经营的影响因素绩效指标 一、人均保费 人均保费是新单保费与团队平均人数的比值。它是反映某...
查看详细内容寿险必须推行关键指标管控23页.ppt寿险必须推行关键指标管控测身体素质量身体状况 关键业绩指标系统是以关键业绩为基础,从业绩评价、分析与计划及汇报与指导等三方面规范运作,促进经营管理水平全提升的一种体系。 建立和推广关...
查看详细内容KPI管理概要14页.ppt2:8定律: 帕雷托原则:过分追求完美使我们花费时间在低效能的工作上,因为错误的相信某件事情花的时间越多,它就一定做得越好。 这种信念忽视了报酬递减定律,这一定律在帕雷托时间原理中得到精辟地...
查看详细内容KPI管理概要23页 .pptKPI管理概要KPI的作用提供业绩评价和指标预警的基本依据。作为各部门分析与计划重要基础。成为各级之间汇报和指导 工作的共同平台。
查看详细内容KPI指标介绍绩效分析及报表管理39页.ppt§二、绩效表现分析l2-1. 问题的定义l2-2. 解决问题的过程l2-3. 确认问题的原则l2-4. 如何叙述绩效表现的问题
查看详细内容KPI指标介绍绩效分析20页.ppt•KPI即是关键业务指标管理,它是汇报管理中重要的环节;•KPI管理具有三大基本功能;–分析与计划–汇报与指标–透明、公平的考评
查看详细内容面纱之后绩效评估中的政治9页.ppt面纱之后:绩效评估中的政治一主要内容:1为什么绩效评估中会有政治;2政治在绩效评估中是如何应用的;3实用建议;4绩效评估的实际作用。二、研究方法1.选择多样化的管理者作为样本(60人,...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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