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  • 寿险营销主管培训5新增员模式及其组织与推动59页.ppt

    寿险营销主管培训5新增员模式及其组织与推动59页.ppt

    我们是**的未来!我们来这儿的目的是学习做大做强机构技能的!前言一、增员要闯两道关;二、新增员模式与快乐增员;三、推动新增员模式的三个关键动作。对于寿险营销行业而言,外勤是企业家,是董事长内勤是服务者,是职业经理。对一支...

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        是否免费:否    上传时间:2019-02-04
  • 寿险营销主管培训4训练留人30页.ppt

    寿险营销主管培训4训练留人30页.ppt

    业务员参加培训班,意愿和技能都能得到提升,但随着时间的推移培训效果会衰减,要想不衰减并有提升,必须进行主管辅导。团队长辅导意识非常重要在新人培养上花的时间很多,投入的情感也多,为了新人的成长可以牺牲自己的利益(时间、精力...

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        是否免费:否    上传时间:2019-02-04
  • 主管经营组织发展转型突破主管提效日经营40页.ppt

    主管经营组织发展转型突破主管提效日经营40页.ppt

    主管提效,主管推实动,主管推实动的意义 ,主管如何推动实动,主管日经营,业务(收入)前置是常态组发的唯一条件,如何做到将业务(收入)前置,主管每日工作标准与内容,新动能再突破,主管推晋升,主管推晋升的意义 ,主管如何推动...

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        是否免费:否    上传时间:2018-12-07
  • 准部经理第三轮3规划面谈及工具表.rar

    准部经理第三轮3规划面谈及工具表.rar

    刚刚进入公司,一定要有信心,你有非常好的潜质与客户群体,只要努力一定可以成功。你来泰康是希望获得高的收入。要想获得高收入,就必须要了解公司的收入制度。在你参加过的岗前培训中,老师一定给你们讲了基本法,基本法中明确了各个层...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-30
  • 准部经理第三轮4基本法运用及研讨学员手册.rar

    准部经理第三轮4基本法运用及研讨学员手册.rar

    基本法是业务人员的管理办法,是营销的唯一根本大法,是业务人员做事的基本标准,是我们需要共同维护和尊重的经营规则;即保障了业务人员的根本利益,又对业务人员的行为准则提出明确要求,公司对业务队伍最大的激励方案。《基本法》作为...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-30
  • 准部经理第三轮2寿险行业基业常青及学员手册.rar

    准部经理第三轮2寿险行业基业常青及学员手册.rar

    寿险行业的百年老店比比皆是,越来越多的从业人员终身奋斗在寿险事业当中。董事长陈东升立志把泰康打造成百年老店!2017年7月基本法修改后营业部可以做为家族资产传承后代!泰康为人们提供从摇篮到天堂的保险安排,是一辈子的事情!...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-29
  • 准部经理第三轮1培训部经理轮训课表.xls

    准部经理第三轮1培训部经理轮训课表.xls

    准部经理第三轮1培训部经理轮训课表

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-29
  • 准经理第三轮培训7七步训练法电话约访实际操作及学员手册.rar

    准经理第三轮培训7七步训练法电话约访实际操作及学员手册.rar

    根据七步训练法,进行电话约访实际操作练习。认真思考如何运用七步训练法改善营业部的训练效果。在学员手册上默写七步训练法的步骤与操作要点。写出自己的电话约访文本,根据七步训练法自我演练。参照写好的电话约访文本,在小组内进行模...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-28
  • 准经理第三轮培训6七步训练法操作解析及学员手册.rar

    准经理第三轮培训6七步训练法操作解析及学员手册.rar

    七步训练法是提高训练效能的有效方法,掌握后可简易复制,并运用到队伍训练方面。本堂课程将以电话约访为范例,进行七步训练法的解析与具体运用。七步训练法之解读与记录。明白是学什么的过程。预先准备好约访文本资料,现场学习诵读文本...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-28
  • 准经理第三轮培训5七步训练法及学员手册.rar

    准经理第三轮培训5七步训练法及学员手册.rar

    训练是生产力,训练是文化!掌握高效的训练方法是对团队管理者的基本工作要求。这堂课我们就七步训练法展开学习,以协助伙伴未来具有单兵作战能力,提高市场竞争力。你团队中一年内新人留存率是多少?造成这种局面的原因有哪些。

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-27
  • 准经理第三轮培训4基本法解析及应用个人年度计划表格泰康版.rar

    准经理第三轮培训4基本法解析及应用个人年度计划表格泰康版.rar

    分析:开始享受团队利益了,收入较业务员时期明显提升。但是团队不大,业绩平台不高,管理津贴提取比例不高。结果:收入有瓶颈!分析:收入项多,团队获益稳定。分析:团队人数多,业绩平台大,管理津贴提取比例高。结果:收入提升空间大...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-27
  • 准经理第三轮培训3寿险行业基业常青及学员手册.rar

    准经理第三轮培训3寿险行业基业常青及学员手册.rar

    寿险行业的百年老店比比皆是,越来越多的从业人员终身奋斗在寿险事业当中。董事长陈东升立志把泰康打造成百年老店!2017年7月基本法修改后营业部可以做为家族资产传承后代!泰康为人们提供从摇篮到天堂的保险安排,是一辈子的事情!...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-26
  • 准经理第三轮培训2训前测试含答案泰康版.rar

    准经理第三轮培训2训前测试含答案泰康版.rar

    SS管理津贴的奖励系数标准:如所辖组织当月FYC为1800元时,其奖励系数为___;如所辖组织当月FYC为___元时,其奖励系数为10%;如所辖组织当月FYC为15000元时,其奖励系数为___;如所辖组织当月FYC为_...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-26
  • 准经理第三轮培训1准经理轮训课表.xls

    准经理第三轮培训1准经理轮训课表.xls

    准经理第三轮培训1准经理轮训课表

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-26
  • 准主任第三轮培训5新人初步辅导学员手册演练资料记录表.rar

    准主任第三轮培训5新人初步辅导学员手册演练资料记录表.rar

    **成立于1996年,是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大型保险金融服务集团。截止2017年年底,公司总资产超6500亿元,净资产超350亿元。****在全国设有36家分公司,下辖分支机构超过3900家,营销队伍达...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-24
  • 准主任第三轮培训5新人初步辅导56页.ppt

    准主任第三轮培训5新人初步辅导56页.ppt

    我是在朋友的介绍下加盟了泰康,向您简单介绍一下泰康集团。泰康成立于1996年,是一家涵盖保险、资管、医养三大核心业务的大型保险金融服务集团。总的来说,公司规模大……产品好……服务好……投资好……竞争强……泰康真的是一家值...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-24
  • 准主任第三轮培训4基本法解析与运用及个人年度计划表格泰康版.rar

    准主任第三轮培训4基本法解析与运用及个人年度计划表格泰康版.rar

    课程目的:检视晋升差距,掌握AS基本法,激发晋升意愿,授课方式:讲授+提问+计算,时间:2课时/100分钟,收获:明确未来发展方向,通过清晰的规划达成目标。前两轮培训后,你设定的目标是否达成?

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-24
  • 准主任第三轮培训3寿险行业基业常青及学员手册.rar

    准主任第三轮培训3寿险行业基业常青及学员手册.rar

    寿险行业的百年老店比比皆是,越来越多的从业人员终身奋斗在寿险事业当中。董事长陈东升立志把泰康打造成百年老店!2017年7月基本法修改后营业部可以做为家族资产传承后代!泰康为人们提供从摇篮到天堂的保险安排,是一辈子的事情!...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-23
  • 准主任第三轮培训2训前测试含答案泰康版.rar

    准主任第三轮培训2训前测试含答案泰康版.rar

    在本主险合同保险期间内,我们承担如下保险责任:被保险人于保险期满时仍生存,我们按本主险合同及平安附加福满分提前给付重大疾病保险合同所交保险费之和给付满期生存保险金,本主险合同终止。上述“所交保险费”按照期满当时的基本保险...

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        是否免费:否    上传时间:2018-11-23
  • 准主任第三轮培训1准主任轮训课表.xls

    准主任第三轮培训1准主任轮训课表.xls

    准主任第三轮培训1准主任轮训课表

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