机构分享讲师筛选标准，达成卓越分区人员，分区功能组健全，执行力强，团队通过使用报表、召开主管例会管理团队，团队月均实动人力15人以上，年龄介于25岁-45岁之间，形象气质好，课程经过萃取，并通课试讲3次以上，中支总/分管总给予指导，“大鹏振翅举山岳，翔龙过影超九天”。***分区无疑是寿险业的风云人物，她以超群之胆识，叱咤当地市场，立下丰功伟业，是***中支不倒的旗帜和精神领袖。

目前***分区团队架构***人，20**年*月-20**年*月，个人累计承保保费***万元，连续**月凤凰，团队累计承保保费**万元。季度个人新增*人，团队新增**，标准营销组**组，连续**次入围卓越分区。无论从业绩攀升、人力发展、团队建设方面考量，她始终勇冠三军，傲视群雄。已经实现超级业务员向卓越经理人的华美转身。“文以载道、武能安民、富德腾飞、春光放好” ，对***分区而言，成功没有终点，漫步寿险人生路，指引她前行的是不断的自我挑战和自我完善。

团队架构展示，侧重：团队出勤，直辖团队夯实，人员层次分布均匀、年龄占比合理，晋升、育成常态化，团队展示，侧重：个人业绩、季度个人新增，团队业绩、季度团队新增，收入展示，侧重：个人收入（运作会报体系之后，收入大幅提升，展示工资条），辖下营销经理月均收入（推动荣誉体系、夯实架构，主管收入猛增）。

团队风采展示，侧重：团队活动照片，团队表彰照片，优秀高级/营销经理介绍、成绩，分区会报体系，侧重点：1、心理过程：比如之前不太想用，也不会用，后来思想转变之后（分享触动点，培训学习），开始学习并建立分区会报系统；2、分区使用了哪些报表，各项报表的责任人是谁？（展示） 怎样使用（结合会议）？3、取得了哪些成效？