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新人培训工作报告，提升分公司对ATC的管理职能，由分公司统筹管理全省ATC培训节奏，提升培训质量以成功吸引准增员。由分公司承接XX进阶培训与AUM训，为存量新人重新树立更高的发展目标。固化三、四级标准化落实，搭建新人常态...
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常态化服务增值培训体系，我们要买什么样的产品，取决于我们有什么样的风险！购买保险产品不存在合不合算的问题，只有买的产品合不合适是否匹配你要转移的风险？我今天不买保险是因为我没有钱，等我有钱了，我一定给自己配足保障！备注：...
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寿险公司营销渠道，对方案进行评估与选择备注：5寿险公司营销渠道的风险管控，行为举止在此录入上述图表的综合描述说明，此录此录入上述图表的综合描述说明。公司财物在此录入上述图表的综合描述说明，此录此录入上述图表的综合描述说明...
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2021牛转乾坤皆是黑马，为什么要做寿险营销，因为我们不想稳定的穷着，不是社会让其如此，而是自己甘心被社会如此！坚持上下班是为了还得起那信用卡，坚持不了3年努力来换取27年自由，备注：3回顾2020充满变数与挑战的一年，...
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2021年新人育成,一、为什么要办这个培训班？1、围绕一年内新人，明确对公司未来建设的重要意义。2、当前新人育成存在两个问题：模式不符合需要；围绕一年内新人，明确对公司未来建设的重要意义大个险队伍主要由三类人群组成，其中...
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HASL培训体系介绍，HASL个险营销之3P系统，培训体系的支持与建设，运营系统：以团队成长为导向，销售系统：以客户需求为导向，帮助客户解决人生责任的问题让客户没有恐惧，永远安心帮助优秀的人解决发展潜力动能的问题，协助有...
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“三讲”大比武讲“三讲”是新人最核心的技能之一，能熟练的讲保险、讲公司、讲自己（保险故事）不仅能提升新人对保险行业的认可，更能提升新人的从业信心。衔接训练培训期间，营业部须举办新人专项“三讲”技能大比武，以比赛评选的形式...
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新人生产线，“营销是树，培训是根”，如何提升新人的技能，并使他们养成良好的工作习惯尤为重要，在有收入的前提下，新人才会留存下来。坚持“做实、做优、做强”的初衷！新人是维持寿险行业长盛不衰的主旋律，对于团队来讲，主要是新人...
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新人主要是上午集中培训，参加早训、早会、授课、通关；下午进行市场实作客户拜访。营长主要是上午做好教学组织与参会管理工作，下午进行活动量追踪访谈，业绩追踪访谈，每日数据日清日结。英雄榜、目标展示榜、竞赛榜、收入榜、 红旗榜...
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主要内容：课程行事历：提前确定好职训营行事历；做好沟通和分工：安排好辅训组与导师配合；对接主管和新人：对接启航营确定入职训营人员，面向主管做好沟通和路演注意事项：营长应围绕人、事、时、地、物做好各环节的沟通和衔接。选举组...
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收费体系较为成熟，收费培训体系相对完善，只需进行整体融合即可。拓展培训体系基础薄弱管理制度、培训课程、内外勤讲师队伍技能缺失严重，需快速建立健全。培训专职管理人员稀缺培训岗多为转岗或新人，培训工作经验技能相对较弱。NO....
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双线运作 双师教学“学辅练”一体化新人学习地图——“国寿新人成长之路”“双线双师”运作模式待与总公司并轨体系完整，衔接不畅新人育成体系为一主三辅六步育成中，目前全省主要运作签约班、启航班；晋阶班及职训基本缺失。现 状重视...
查看详细内容各分公司培训部：为了快速全面地提升公司培训水平，并为各分公司培养具有较强组织管理能力和传承授课能力的初级讲师培训种子讲师，总公司培训部现定于 年 月日在正式举办第期初级讲师培训班。现将有关事项通知如下：培训时间、地点参训...
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观察培训动态，做好应急处理训中—总导演，备注：在训中，班主任就是一个总导演。导演的工作是什么？导演就是负责把控一部电影留给观众什么印象。对于培训班来讲，就是负责一个培训班的节奏把控、氛围营造。首先，塑造班级文化，推动学习...
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你要飞翔我是翅膀，坚持聚焦高端新人项目，提升家族经营独立经营能力，有品质、高质量的发展，基本经营原则，国贸营销服务部，困局组建一支高产能、高专业度、高忠诚度的高端新人队伍，尤为重要 出路一、重培训、轻督导备注：5一、重培...
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结训典礼+签约仪式 团队建设、颁奖，优秀团队优秀学员感言，新人上号资料填写备注：7新人生产线：荣誉体系，建立新人培训荣誉体系，引导、激励、推动新人活动、转正、晋升，提升产能，推进组织发展。明确新人两训配套的奖项，常态固化...
查看详细内容我们在开展工作时会遇到很多的问题，感觉缺少很多资源，没人、没钱等等，工作很难开展。其实无论对谁资源总是有限的，或者说资源的稀缺性总是存在，与其抱怨关注度不够，资源不足，不如做一个有心人，发现资源、利用资源，整合资源，《A...
查看详细内容齐心协力谋发展——人才培育众所周知，县支公司培训部经理要做好工作，需要有人才相助，哪些是我们要重点培育的人才呢？接下来就来学习，县支公司培训部经理重点培育人群及培育要点。通过本课程的学习，你将：1.了解培育的内涵。2.掌...
查看详细内容根据以上案例，请大家思考：1. 裴经理一天的精力管理有哪些可取之处？又有哪些不足？2. 裴经理的一天分别对应什么精力源？请按照1-10分对其进行打分。目标肌肉表现障碍，期望成果。
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价值协同之“三班”运作新人育成作为制度经营中重要的保障，需要培训条线人员精细化的运作以及针对性的授课及人员安排，其中“三班”则是培训条线重要的工作平台，“三班”作为新人育成体系中最为重要的环节，知识技巧相连互补，培训运作...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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