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新时代的组织发展策略课程地图重新定义新时代的人才招募重新定义新时代的人才招募养老规划师增员系统介创新增员流程与面谈方法创新增员实操案例解析知止而后能定—定方向、定策略增员的逻辑：赚钱模式；连锁加盟商业；增员的方法：三个人...
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组织发展报告提纲内容①2023年组发整体规划②对优增优聘的思考③对放量优增的思考④本部、县支的经营重点⑤方案政策的需求和建议2023年组织发展节奏在三大战役的基础上，持续常态组发推进，每月10号20号常态班三大战役集中增...
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青年是国家的希望、民族的未来。青年兴则民族兴，青年强则国家强。促进青年更好成长、更快发展，是国家的基础性、战略性工程。青年是国家未来的建设者，是企业创新与活力的源泉，更是社会经济发展的新生动力。青年群体的职业发展是各方共...
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新增推动1）队伍新增流程2）追踪督导?教学时间：1分钟?教学目标：了解该部分内容是新增推动概述?教学方式：讲授?教学流程及要点讲解：在意愿启动之后，我们就来到新增推动了，队伍想干了，那能不能干呢，会不会做呢，这就是我们要...
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营业区经理篇2023四级机构营销标准化-人力发展?教学时间：3分钟?教学目标：使学员了解本次课程的标题和主要内容?教学方式：讲授?教学流程及要点：导入：导语，导入课程标题，背景及意义，引发学员兴趣?辅助资料：无PPP表目...
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搭建优增活动经营平台优增活动Q&A落地推动流程及操作要点课程总结优增活动Q&APART 01A1：惯性思维，碰到问题还是喜欢用老方法，但做容易的事，往往无功而返。Q1：为什么传统的增员活动效果不尽人意，但还会去做？主要关...
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“谈”出来的增员力优增面谈全流程吸引面谈讲行业、讲公司优增面谈流程促成讲公司挖掘痛点异议处理讲行业激发兴趣激发面谈吸引面谈转化面谈目的：展示行业优势，解决准增员的不满，让准增员认可保险行业。逻辑：通过讲国家政策支持、市场...
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“谈”出来的增员力优增面谈全流程01面谈目的02吸引面谈03激发面谈04转化面谈面谈目的为什么谈？PART 01优增的本质是吸引，而不是说服优增的核心认知优秀的新人是被什么吸引加入**的呢？经过对机构优增人员的调研发现，...
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优增优育及培训找到信心的引我们用“一身两翼”与“一延一高”的响亮打法，以“一身两翼”实现未来五年寿险价值高增长，以“一延一高”保证未来十年寿险的高速价值成长，坚定不移、持之以恒为**人寿打造出未来十年以上的发展空间，寿险...
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从增长思维到增长模型兼谈四级机构经营计划及目标设定从增长思维到增长模型兼谈四级机构经营计划及目标设定增长思维：系统2和系统1关键词：思维模型刻意练习大脑存在两个系统，系统1和系统2，两个系统分别有快与慢两种作决定的方式。...
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双十增长火力全开是光与热照亮黑暗带来温暖开局战是一场奥林匹克式的战役！顽强拼搏，追求卓越，超越自我！更快：进度更快，首日冲首月，首月冲首季，首季冲半年！更高：目标更高，保底10%正增长，冲刺更高！更强：队伍更强，架构翻番...
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人力发展工作报告2023年四季度“新常态”所谓常态，就是正常状态；新常态，就是经过一段不正常状态后重新恢复正常状态。新常态是“习式热词”之一。新常态：“新”就是“有异于旧质”；“常态”就是固有的状态。新常态就是不同以往的...
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爱家·爱司·爱国**分公司个险渠道10月份工作思路及四季度人力发展规划提升收入水平，给家人创造品质生活积累主顾，为持续稳定收入提供保障爱家高质量发展人力积极举绩，达成骑士爱司全月工作交上一份满意的答卷，献礼国庆70周年爱...
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成功筹备营业部的秘籍第一文化下的工作标准**起航1建立工作标准的意义不忘初心选择**的目的清楚选择付出的代价正确看待过程中的问题案例思考一 同业高级讲师 有三个育成营业部有训练组、增员组、差勤组等团队有一批稳定的钻石会员...
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太平医康养乐享好生活构建医康养生态圈的意义01太平医康养生态圈介绍02医康养经理人养成计划03构建医康养生态圈的意义自我实现需求尊重需求归属需求安全需求生理需求马斯洛需求模型马斯洛需求理论满足基本需求、维持个体生存障生命...
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增员与选才讲授向导及关键解说词：时间：分钟目的：操作要点：教具准备：关于“增员与选才”培训主题，你知道的最重要的方面是什么？你想从本次培训中学到什么？本次培训主题会如何对你的工作产生影响？你对本次培训主题会提一个什么问题...
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赢向未来：人才领先战略讲授向导及关键解说词：时间：1分钟目的：过渡到课程操作要点：导师简单引导课题与现行工作的关联性教具准备：管理过程的大图人本时代的发展战略营业部人才盘点打造人才供应链讲授向导及关键解说词：时间：1分钟...
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“增-管-育-升”体系育将募兵主管倍增千人团队的秘密保险，起初不是我梦想的工作但是，它实现了我所有的梦想有些事情我们并非因为困难而不去做而是因为我们不去做而变得困难！经验只是技能，思维才是核心我的盈利模式猎豹团队创业基因...
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晋升工程宣导晋升工程推动规划晋升工作推动要求晋升工程推动资源晋升是组织发展的源动力，晋升工程旨在搭建人力发展平台，提供人力发展动力，最终形成健康人海发展的良性循环。背景新增活动转正绩优晋升人力发展平台见习经理必须通过晋升...
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