优聘生产线前端吸引-名单获取前端吸引四步走意愿启动名单获取接触面谈超体参观决定性面试参训承诺性面谈上岗优聘技术赋能核心主体圈定专项会搭建优聘意愿激发过程管控优聘对象轮廓名单渠道来源名单搜集信息名单持续经营邀约面谈话术接触面谈准备接触面谈流程接触面谈要点邀约超体话术操作注意事项参观行程安排三超优势讲解优聘对象轮廓年龄28-50周岁，50周岁以上当地有影响力同业可个案申请，低于28周岁者不建议聘任。

从业经历寿险从业三年以上，且最近三年内无跳槽记录（银行、证券、产险等特别优秀者可特殊申请）公司*安、*华、*保为主，*寿、*平、外资险企及头部经代公司优秀者也可考虑收入近一年寿险收入15万以上，其中个人初佣5万以上（个人所得税APP、行销APP录屏）职级近两年内最高职级为主管及以上，且拟聘职级不高于近两年最高职级品质近一年个人继续率至少90%以上，行业品质评级E以上，同时符合优秀代理人引进得其他条件名单渠道来源资源型内勤缘故市场转介绍已跳槽到**的内勤员工有跳槽动向的同业公司资深内勤主要是营业部经理推荐IDA世界华人寿险大会CMF中国保险精英圆桌大会行业高端培训微信群名单推动点。

（1）伯乐奖炒作激励 （2）部经理晋升考核、基本法收入 （3）内勤员工职位岗位激励两个核心筛选点：从业经历相对稳定+本人为绩优影响力中心转介绍（同学会、商会会长等）高净值客户转介绍关系较好的跳槽内外勤合作转介绍名单搜集信息名单信息：姓名、联系方式、职级、架构人力、近一年收入、近一年业绩、与推荐人关系、近期状态）初步判定是否存在套利风险，判定团队长筹备团队成功可能性。查询方式：行业协会系统查询内容：从业履历，主要是行业内跳槽次数、跳槽时间查询目标：初步判定是否有套利风险个人业绩情况（个人绩优）团队出勤情况团队架构同业继续率情况从业信息同业信息名单持续经营经营目的：与准引进人员保持互动，拉近感情，拉动加盟兴奋点经营对象：总监、部经理、主管、大绩优经营内容。

1、建群：中支层面建群，明确群经营负责人（建议组发经理），进群对象：有引进动作的*内外勤（同业待引进人不进群）2、经营：责任人每日提供**公司、三超、优增优聘典范自媒体材料发群，由群成员转朋友圈或单独发同业，以触达引进人3、节日礼品准备：生日、春节、端午、中秋等各类节日邀约面谈话术分不同层级同业部经理及以上同业主管同业绩优个人分不同渠道缘故熟人转介绍陌生收集邀约分类——部经理话术要点：寒暄赞美，表明身份，阐述见面理由，确定合适的时间，确定见面地址（尝试加微信发具体邀约信息到对方微信），首次邀约地点为茶室或咖啡馆(非开放式)，公司附近最佳！

关键词——学习交流参考话术：邀约人：王主任，您好，我是**人寿的xxx，了解到您在这个行业做的很优秀，也很专业，尤其是在客户经营/新增/团队管理方面，一直想找机会认识下您，当面跟您好好交流一下，学习下您的宝贵经验，不知道您明天下午和后天下午哪个时间段更方便，一起喝个茶，见个面，交个朋友？邀约分类——主管话术要点：寒暄赞美，表明身份，阐述见面理由，确定合适的时间，确定见面地址（尝试加微信发具体邀约信息到对方微信），首次邀约地点为茶室或咖啡馆(非开放式)，公司附近最佳！