增员人选(一) 效益不佳之个体户 经常要出差的已婚男女 家族企业中无法出头的人 其他单位面谈未录取的人 有个性、有能力但工作不合适或不愉快的人 增员人选(二) 朋友同事或他们的子女 有朋友或认识的人正在寻...
查看详细内容亲自面谈 高效增员面试使用工具 1、《增员40表》 2、《储备主管候选资料表》 3、《嘉奖状》 4、邀约电话 (公司人员用) 怎么才能做好 注意:亲自面谈 “ 育才计划 &rdquo...
查看详细内容 新人甄选操作手册 为指导本次“固我长城”中新人面试、甄选的运作,君杰企业管理咨询有限公司根据XX人寿XX分公司具体情况特编发《新人甄选操作手册》,以保障该环节的顺利实施。 具体...
查看详细内容吸引面谈流程实操(半小时) 卡片攻势(吸引到公司) 法拉利跑车(吸引对事业平台的兴趣) 认不认同保险?(对商品有没有感觉) 分享我自己(手掌) 远景行业的发展我从事的原因 现在的发展(很多人买了很多人没买) ...
查看详细内容理由?理由! 现有主管: 突出直辖 ------要人丁兴旺,必须不停繁衍 职级越高提佣比例越高 ------要登高望远,必须后继有人 职级越高提佣范围越大 ------要火焰越高,必须众人拾柴(发动...
查看详细内容面试人有效倾听的技巧 注意应聘者表的的细节是否清楚; 可以用重复应聘者关键词的方式进行提问; 善于倾听应聘者的弦外之音; 善于区分应聘者表达的概念; 在倾听时要避免一下误区; 选择性听觉 打断应聘者 ...
查看详细内容角色示范 请每位学员写出电话邀约的话术 三人一组 营业部经理、营销员、观察员 12分钟演练,3分钟点评 15分钟后角色互换 进行3次角色扮演 用技能观察表进行反馈 信函的优势 拿到信函看起来具有...
查看详细内容目 录 什么样的人会成为我推介人呢? 我的推介人在哪里呢? 他们为什么愿意给我推介? 目 录 那我应该怎样培养推介人呢? 获得名单 假如你得到一个可能成为你推介人的名单,他对你并不了解,你会怎么做?...
查看详细内容不知道推荐谁 有所顾虑 推介的人不是我们想要的 增员说明七要点 对推介人的好处 保险职业的特点 业务员所做工作 你如何训练他 将来要挣多少钱 你采用的选择流程 准增员对象的轮廓 课程大纲...
查看详细内容讨厌: 现状的改变 冲突 挑战和压力 突发状况 冒险 快速的决定 要学会: 学习适时拒绝 学习接受挑战 不要顾虑太多,瞻前顾后,婆婆妈妈 尝试改变 要提高自信 学会处理冲突 性向测试评...
查看详细内容 1、当您和朋友一起用餐时,在选择餐厅或是吃什么时,你常是: (1)决定者:意见不同时,通常都是决定者。 (2)气氛制造者:吃什么,很能带动情绪气氛。 (3)附和者:随便、没意见。 (4)意见提供者...
查看详细内容前言 课程大纲 促成面谈前的准备 被增员人最关注的四大类问题 研习你的被增员人最关心市场问题 促成面谈前的准备 再次确认被增员人的需求点 再次明确被增员人的困惑点 掌握面谈的话术
查看详细内容2011年增员的困惑 基本法新人利益越来越高 可来应聘的人越来越少 公司增员平台越来越多 可行动的伙伴越来越少 关注增员的对象锁定到人 可是满怀希望仍然落空 业务竞赛一轮接一轮,所有的拜访都是围...
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