招募选材流程出台的背景
监管要求
个险业务发展的要求
监管要求
加强对保险营销招聘工作的指导、监督和管控。各公司要制定规范统一的招聘政策、标准和流程，设立专门部门负责管理保险营销人员的招聘工作；要适度集中和上收保险营销人员招聘权限，禁止授权现职保险营销人员以任何形式单独招聘保险营销人员；要严厉制止基层机构和基层人员在招聘保险营销人员过程中的误导行为和不实宣传。

加强对保险营销人员招聘广告等信息的管理。各公司对外发布的招聘保险营销人员广告等宣传材料，应当清楚说明营销职位的工作内容、性质和用工方式，不得以各种模糊的职业称谓和职位头衔粉饰保险营销的工作性质；不得以混淆保险营销人员的职业性质和职位级别等手段误导社会求职人员盲目加入保险营销队伍；不得允许现职保险营销人员单独举办招聘推介会、发布招聘信息。
  监管要求
加强对保险营销人员面试工作的管理。各公司应当针对保险营销的性质特点，制定规范统一的面试标准和流程，涉及保险营销人员权益的重要事项应当明确告知，并建立签字确认制度，不得允许现职保险营销人员单独面试他人。

招募选材流程介绍
招募选材概述
招募选材流程介绍
操作要领及注意事项

招募选材不是什么

招募选材流程介绍
招募选材概述
招募选材流程介绍
操作要领及注意事项

                          研讨
在增员过程中,谁对候选人的影响力最大?为什么?
1.直接增员人  2.业务经理  3.综合内勤
4.组训  5.营服经理

                          研讨
  在增员流程中哪个环节最重要?为什么?
    目    录
招募选材概述
招募流程介绍
操作要领及注意事项
操作要领
每个步骤都进行选择；
每个环节操作者的工作重点不同，所需要的知识和技能也不同；
每个环节都有专门配套的工具；
各个环节相互呼应，环环相扣，相辅相成;
每个环节都有异议处理,每个环节都要进行转介绍;
关注主管招募过程,并提供适当的协助;

注意事项
具备正确的招募选材理念；
掌握必备的知识和技能；
招募选材是“过程管理”，细节决定成败；
招募选材以候选人心理活动为导向；
善用各个环节的工具；
诚信宣导、合规招募，杜绝违规行为。
工具介绍
    如果你不去衡量它，你就不可能去改善它。

                           研  讨
 各级主管工作时间占比?  填空并说明理由

                      增员推动沟通
  增员是阶段性工作还是常态性工作?
  业务冲刺阶段不适合增员吗?
  业务低迷期是最理想的增员时间?
  没有聘才政策就无法大力增员?
  晋升对组织发展的作用和意义?
新政后的人力发展变化
   “将星闪耀.雷动九州”项目介绍
  达成情况
  不足之处
  1月份的重点
  工作提示
“将星闪耀.雷动九州”项目执行情况

结  语