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  • 上阶段工作总结及亮点下阶段NBV冲刺规划37页.pptx

    上阶段工作总结及亮点下阶段NBV冲刺规划37页.pptx

    全省统一思想,把首爆当成检验内勤管理能力及外勤主管战斗力的阅兵场。聚焦首爆,全省聚焦首爆,借力主管开单节点带动整体业务,首爆日保费贡献占比高达首阶段的79%。紧跟总公司经营节奏,迅速将8月1日调整为业务首爆日,全省聚焦,...

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  • 个险发展的认知70页.pptx

    个险发展的认知70页.pptx

    宝马和玛莎拉蒂,谁更安全?系安全带比豪车更安全,汽车安全带是谁发明的?1936年瑞典人发明了安全带,汽车安全带扣是谁发明的?对于驾驶来说最安全的不是汽车价格,而是驾驶方式,那么对我们职业生涯发展,什么是安全的方式?职级是...

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  • 个险渠道季度队伍发展规律路径方法工作规划50页.pptx

    个险渠道季度队伍发展规律路径方法工作规划50页.pptx

    寿险发展规律,自2010年起,队伍规模被同业超越,随后四年间差距呈扩大趋势,2017年因新增虚数较大,广东*寿开始大规模队伍清虚,差距被再次拉大。2018年至,广东*寿加快队伍发展,队伍剪刀差逐渐缩小。纵观近十年队伍、业...

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        是否免费:否    上传时间:2019-08-09
  • 阶段工作总结下阶段规划目标新晋组分享16页.pptx

    阶段工作总结下阶段规划目标新晋组分享16页.pptx

    星辰大海,追逐梦想,新晋组分享,思美人漫长不可及兮,拭泪天涯问归期,阶段工作总结,有待改进之处,下阶段规划和目标,一季度1+9晋升为金质组经理,在团队中担任功能组成员以及预备兼职导师。奉献大爱,成就自己,为何选择保险行业...

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        是否免费:否    上传时间:2019-08-08
  • 分公司引才计划工作汇报30页.pptx

    分公司引才计划工作汇报30页.pptx

    寻问题:影响队伍发展快慢的核心因素,驱动问题的关键因素:准主管&主管,2、找方向:准主管、主管增员覆盖率,决定队伍发展速度,分析体量差不多的B公司和C公司,新增为何产生差距:B公司准主管人数274人远高于C公司136人,...

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  • 2019年f8月目标路径复盘9月推动目标路径节奏思路59页.pptx

    2019年f8月目标路径复盘9月推动目标路径节奏思路59页.pptx

    早启动:特训营次日即开展机构项目培训,趁热推动。明要求:对老客户升级场要求“1+1”参会,促成大量转介绍。走出去:前期以职场场次为主,后期大量走到乡镇中,利用宇航员检测大量获客。早启动:研讨后立即开展机构项目培训,趁热推...

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  • 分公司9月阶段总结及下阶段工作冲刺会议35页.pptx

    分公司9月阶段总结及下阶段工作冲刺会议35页.pptx

    截止9月11日24:00,工作标准第一阶段达成情况:总监层级及以上2件达成率61.3%,高经2件达成率24.6%,业经1件达成率37.5%,业务员层级1件达成率7.5%,进度滞缓。建议各机构需关注新人及借助超E保客户加保...

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  • 高点定位领会运营战略运营管理服务现场经验交流材料19页.ppt

    高点定位领会运营战略运营管理服务现场经验交流材料19页.ppt

    高点定位 深刻领会运营战略内涵,要着力强基固本,夯实管理基础,建立“前端多点受理、省际共享作业、总部智能运营”的“睿运营”模式,加强制度建设,优化管理流程,不断提高公司专业化、规范化、集约化水平。统一思想,深化认识,省级...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-29
  • 2019销售支持重要工作基础管理汇报39页.pptx

    2019销售支持重要工作基础管理汇报39页.pptx

    EFA新人、组织发展方案,新人津贴发放管理、差勤扣款返款,自行维持方案(基本法职级),政策实施说明:1.EFA\FA津贴与出勤挂钩实施时间为2019年4月1日,与新基本法、 新人津贴政策同步实施。2.出勤与津贴挂钩发放的...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-29
  • 公司分享对标情况主要对标举措下步工作打算17页.ppt

    公司分享对标情况主要对标举措下步工作打算17页.ppt

    加强分类施策,进行差异管理,县域发展,28家县公司入围总部“500家重点县支公司”,2015年20家县公司获奖。召开县域发展座谈会,定期数据追踪与辅导,两年未获奖的取消参评资格。全力争创“双百强”, 2016年获奖支公司...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-24
  • 机构弱改分享认知决定出路动作决定结果47页.ppt

    机构弱改分享认知决定出路动作决定结果47页.ppt

    第一章 了解激情,速度与激情,4月17分公司会议,xx试点机构**几天做出几个月保费,被数据震撼和刺激到连夜赶回中支,即刻召开四级机构负责人会议4月18上午总公司视频学习产品(参训380人左右,不理想)当天晚上18:00...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-24
  • 2019年七月前线经营分析报告52页.pptx

    2019年七月前线经营分析报告52页.pptx

    《百万问卷大调查》活动已于8月1日正式上线,本次活动旨在帮助队伍获取线下拜访客户的机会,积累主顾资源。截止8月2日24点,全省共吸引15753人线上参与,其中业务员参与量7707人,全省业务员参与率11.69%,人均邀约...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-21
  • 2019年7月KPI经营分析报告28页.pptx

    2019年7月KPI经营分析报告28页.pptx

    为确保**个险达成全年NBEV计划,按照各单位3-6月体能(能力体现)和8-12月计划(责任体现)来确定42家单位8-12月NBEV责任额,切分规则说明如下:规则1:根据42个单位 3-6月NBEV达成月均平台 和8-1...

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        是否免费:否    上传时间:2019-07-21
  • 2019年个险渠道队伍建设常态运作问题盘点核心突破38页.ppt

    2019年个险渠道队伍建设常态运作问题盘点核心突破38页.ppt

    “三类人群”缺少增员意愿和方法, 特别是主管职级把增员当做“负担”。各级领导日常对队伍重视不够;人发岗被“东拉西拽”,人发工作错位、失位。队伍资源投放少,内容单一;队伍激励点没有围绕基本法、队伍建设3.0“搭梯子”。制度...

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  • 月度形势目标节奏举措启动49页.pptx

    月度形势目标节奏举措启动49页.pptx

    银保监会15日发布《关于保险资金参与信用风险缓释工具和信用保护工具业务的通知》(以下简称《通知》),对保险资金参与信用风险缓释工具和信用保护工具业务的主体和范围做出明确。信用风险缓释工具和信用保护工具,是指用于管理信用风...

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  • 2019年月度KPI报告前线经营分析86页.pptx

    2019年月度KPI报告前线经营分析86页.pptx

    人力·分层级增员情况,主管及以上层级:4月增员活动率24.25%,人均增员量1.25,增员活动率同比下降7.65PT,需大力推动主管层级增员活动;其中,钻会增员活动率26.70%,同比下降10.80PT;钻石增员活动率2...

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  • 月度KPI经营分析报告19页.pptx

    月度KPI经营分析报告19页.pptx

    4月NBEV计划达成率97.3%,一元排名第3。十年期市场份额同比下降5.2pt,十年期FYP增速落后前七家-17pt,需关注;人力进口同比及钻石平台同比下滑幅度大,需关注;5月首周NBEV负增长36%,需关注5月保费平...

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        是否免费:是    上传时间:2019-07-18
  • 8月目标节奏主顾开拓业务规划22页.pptx

    8月目标节奏主顾开拓业务规划22页.pptx

    近一年,我们仅有3个月的活动过了70%,2017年7月70.4%,2018年1月71.3%,2018年2月71.4%,活动主力产品呈下降趋势——三鑫平均下降12个点,16-17年34%,17-18年22%,活动主力产品呈...

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        是否免费:是    上传时间:2019-07-08
  • 2019年七八联动学生关爱计划启动报告33页.pptx

    2019年七八联动学生关爱计划启动报告33页.pptx

    孩子是父母永远的牵挂爱孩子,就要给他满分呵护!一场意外,影响的是孩子的一生,一场重疾,失去的是孩子成长的机会给孩子,从学生关爱计划开始,公司高管为“**学生关爱计划”代言,孩子是上天给予我们最好的礼物!**在校学生近96...

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        是否免费:否    上传时间:2019-06-10
  • 太保蓝本形成过程设计原理推动举措阶段成效未来规划83页.pptx

    太保蓝本形成过程设计原理推动举措阶段成效未来规划83页.pptx

    自2012年开始,短险带长险、服务带销售、活动带访量作为**分公司近几年业务推动的主旨思想一直在探索,比如奶粉卡、电信卡、公益水、云检测等;2、2017年开门红之后,行业以及我司进入转型调整,**分公司陆续推出“跟着太保...

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