发达地区银保业务目录:第三部分 小 结第二部分 主要工作内容介绍第一部分 基本情况介绍**市场状况**处浙江中西部,全辖由八个区、县组成,常住人口451万,外来人口140万左右,整体经济水平处全省中游,各区、县经...
查看详细内容一对一外训期缴篇内容提要督导跟踪及转介绍第一时间接触如何包装自己与公司课程安排与分解如何讲解产品第一时间接触身着正装,必须打领带,保持干净整洁提前约访,确认沟通时长,提前15分钟到达公司宣传文本,产品折页及出单相关单证,...
查看详细内容目录为什么要做网点氛围营造从“非诚勿扰”中看氛围营造网点氛围营造的方法为什么要做氛围营造网点经营的重要步骤,是银代业务向前发展的助推器。关系着银行人员对公司的认可和销售的积极性,关系着客户对于产品的认知度和满意度,决定着...
查看详细内容银行渠道的沟通与应急处置协调措施 (一)迅速了解事情概况一、 我方人员接到突发事件通知,首先要了解事件概况,与银行渠道的沟通与应急处置措施促进业务健康发展减少纠纷提升渠道信任度事件发生初期迅速与银行渠道取得有效沟通...
查看详细内容银行保险期缴的意义哈佛哲语著名的钢铁大王卡内基经常提醒自己的一句话是:我想赢,我一定能赢。结果,他真的赢了。每个人都需要在心中埋下信念的种子,面对心中的高度不断的鼓励自己、肯定自己,时常在心中默念“我有,我可以”。如果意...
查看详细内容偷“心”法宝——抓住柜员的心凡伐国之道攻心为上法宝一:皆为“利”来法宝二:皆为“心”来从陌生到攻心兵伐谋 攻心为上天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往。皆为“利”来最快 最直接获得他的心
查看详细内容PPP表封面页 (设计好之后可以删掉这个文本框哦)晋 升银行保险梦之路!——如何利用基本法打造绩优团队课 程 大 纲打造高绩效团队必要性绩优团队的标准利用基本法来打造绩优团队课程回顾军队:有战斗力、服从平台:发展和提升...
查看详细内容BancassuranceValueDirectMarketing目录银保业务发展的客观制约因素两支销售队伍,两种销售模式**永明银保发展模式的趋势BVDM项目的目的和意义BVDM项目特性与实施流程BVDM项目的有关政策...
查看详细内容三年一度的秀女大选,甄嬛与好姐妹眉庄、陵容奉命参选,她抱着只是来充个数的念头,可命运却跟她开了个玩笑,皇帝偏相中了她,再加上她是爱臣甄远道之女,于是把甄嬛留在了宫中,三姐妹一同入选后宫,都成为了皇帝的妃嫔。 入宫后,她...
查看详细内容前期准备网点经营费用管理客户经营及保全业务课程目录一、 阳光心态二、KASH法则三、期缴的专推流程四、展业资料准备五、网点前期调研前期准备积极的、健康的和有爱心的心态不怕拒绝、越挫越勇没有卑微的工作,只有卑微的工作态度今...
查看详细内容银保“生意经”银行代销保险是无本经营的生意“生意经” 导航第一章、人 脉 经 营第二章、活 络 资 源第三章、做 好 “银 保 通”网点就像一个戏台 各角色粉墨登场。1、银行人员2、银行客户3、保安保洁4、同业人员蓄人...
查看详细内容银保客户分群营销保险客群粗分1、买储蓄的人2、买遗产的人保险对中产阶层的2个核心理论晚年规划要提早不算不知道,一算吓一跳 30元/顿*3顿/天*365天*20年=657000元30年,4%1...
查看详细内容——网点同业竞争篇有交易就会有交锋;有同业就会有竞争!竞争中体现价值,竞争中打造品牌!我们所面对的竞争文化竞争人脉竞争服务竞争技能竞争日维竞争产品竞争费用竞争 ………..一、釜底抽薪团队文化竞争不但代表公司的力度,更同业...
查看详细内容银行保险期缴 销售技巧锦囊目录导读期缴销售概念期缴销售态度期缴销售流程目录导读期缴销售概念期缴销售态度期缴销售流程期缴销售概念解决客户全方位的需求弥补市场的需求维护银行关系提高技能提高收入目录导读期缴销售概念期缴销售态...
查看详细内容活动量管理重在客户经理销售过程的控制与管理,强调因果关系。活动量管理包括计划目标、执行、实际结果、评估反馈、辅导改善5个环节,达到客户经理活动量不断提高、技能不断提升、产能不断提升的目的。一是将客户经理每周的业绩目标、网...
查看详细内容——如何抓住柜员的心巧解问题柜员大 纲症状一:拒绝任何保险,就是不出单对保险极其排斥 缺乏技能,一般为新柜员 以前受过伤,不敢再销售问题柜员的“临床表现”症状二:销售同业产品但不销售我司产品同业经营时间长,形成惯性 关...
查看详细内容一、报送月度分析启动会和晨夕会应形成书面会议纪要,主要内容为参会人员、会议时间、会议议题、主要内容、解决的主要措施、会议签到等,重点根据会议记录表的情况检查会议召开情况,作为上级机构对下级机构进行工作督导、考核考评的一项...
查看详细内容如何快速拉升期缴业务平台课程重点1、好的营销氛围是炒作起来的2、标杆的作用是无穷大的3、员工的企图心是挑逗出来的4、好产品是比较出来的,好的销售技巧是实战总结获得的5、火车跑的快全靠车头带,要想改变员工首先改变自己;要想...
查看详细内容标准建设 绩优培养02 绩优塑造方式03 绩优一站到底01 绩优特质分析某标准营业部业绩构成现状>>>某标准营业部,下辖客户经理10人,当月期缴保费达成100万。>>>其中绩优人力3人,占比30%;3位绩优合计贡献...
查看详细内容TST特训营项目介绍TST 精英特训营TST模式介绍TST销售话术TST精品沙龙TST活动方案以专业化、标准化的训练模式进行一场技能与心态的密集训练。TST是什么TST特训营(Top Sales Training)是销售...
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