5个W搞定网点新产品培训
怎么做新产品网点培训？
前言
高端
大气
上档次
低调 奢华
有内涵
5 W 理论
Why     ——   为什么要培训？(需求、意愿) 
What   ——   培训什么内容？（理念、产品、技能）
When  ——   何时进行培训？（督训、兼讲、客户经理）
Whom ——   对谁培训？(支行/网点、主管/客户经理/柜员）
How    ——   如何培训？（流程、方法）
五W贯穿整个银行培训的始终
学会 5  W
我们再也不用担心
1、新网点启动 2、新产品上市3、销售意愿低4、分红派发时5、网点获表彰6、竞赛结束时7、业绩低迷时8、撤单影响大9、银行调息时10、…………..
WHY
老产品退出市场
新产品上市对接
需要熟悉新产品
掌握销售的技能
师资力量的不足
产品形态更简单
卖点更加地突出
卖点更加地突出
培训的难度降低