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银保V财富项目意义实施措施业绩追踪要求36页.ppt

  • 更新时间:2014-04-15
  • 资料大小:1,71MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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重点项目进展情况
——V财富项目
目   录
再识“v财富”项目意义
“v财富”项目实施相关配套举措
“v财富”项目实施节点业绩追踪
“v财富”项目实施落实要求
一、"V财富"的重要意义阐述 1、关于"V财富"的定义: (1)不是一个简单的推动项目,不代表期交销售项目,更主要的是公司品牌的彰显、公司精神、形象的彰显、对公司价值和发展远景的彰显; (2)不是简单一个阶段的“所谓推动”,是致力于未来业务持续的发展。 (3)对内部贡献产品价值,注重提升队伍素质和品牌形象;对外明确公司业务品牌标识,明确公司业务持续发展方向; (4)着重考虑当前业务政策调整后,对银行渠道、业绩表现、员工心理的冲击,在此背景下,"V财富"映射的内、外部转型目的,发挥战斗武器的作用更为重要。
再识“v财富”项目意义
二、吃透"V财富"价值营销意义后,结合机构实际情况,对内重点启动宣导,对外部渠道结合业务节奏和渠道状况,有重点、有条理、有步骤地重点沟通;保证"V财富"价值效果。
三、高度重视业务基础管理工作,重视过渡期培训基础工作,强化“以练代训,严格通关,海量开口”,训练员工掌握基础标准化培训方法和销售方法,达到提升员工业务能力和综合素质的目的。
四、"V财富"营销第一阶段以5-9月期交营销为主,并配备了激励方案。成功的关键在于一线员工的营销能力和综合素质的培养,务必要高度重视培训工作落实和培训实际效果。
再识“v财富”项目意义
“v财富”期缴推动八大系统动作
八大系统动作
V财富荣誉勋章 
任意一个月内累计8件期缴保单获得
连续两个月内累计16件期缴保单获得
连续三个月内累计24件期缴保单获得
**人寿银保V财富期缴业务竞赛方案 
具体竞赛规则以V财富期缴业务竞赛方案细则为准
**人寿银保V财富期缴业务竞赛方案 
V财富荣誉拼图 


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