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着装男性女性沟通的礼仪—礼仪七技巧（1/7）着装—男性头发精神，整洁无头皮屑，不宜抹过多的胶正装朴素，没有花纹裤子要烫出裤线衬衫整洁，领口袖口整洁无瑕疵，纽扣整领带最好是真丝的，不能露出领带夹皮鞋清洁光亮，商务款式，注意...
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为贯彻落实公司总经理室提出的“破格局，筑梦想，全力以赴，推动组织发展”总要求，牢牢把握“队伍驱动”这一根本方向，坚实推进“人力倍增飞跃2016”方案落地，推动队伍举绩升级，在遵循差异化经营、标准化经营、公司管理与团队自主...
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211元12240元4660元2016年1月份累计管理津贴37111元我们为什么工作？我们的梦想是什么？世界上唯一不劳而获的，是贫穷！世界上唯一无中生有的，是梦想！盈利能力社会人。成长盈利来源国寿人佣金保单客户开拓销售技...
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公司银保业务结构持续优化产品结构持续优化，银保期交保费占比大幅度提升,2016年开门红银保产品期交占比由2014年的14%提升至30%，整个银保渠道经营效益也在稳步提升。基于银保渠道：银邮渠道业务可以实现：丰富的客户资源...
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第一条 保险合同构成本附加合同由主合同的投保人申请，经我们同意，附加于主合同。 本附加合同由保险单或其他保险凭证及所附条款、合法有效的声明、批注、批单以及与本附加合同有关 的投保单、复效申请书、健康声明书和其他书面协议共...
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极帮扶严禁消极每月率先举绩答谢会积极邀约客户辅导新人异议处理积极主动配合团队工作禁止不良言论内因的三个层面经营关怀生活家庭交心舍得制定规划设定目标刺激消费买衣服鞋子名牌包包黄金首饰买车新增12部车，1人买房）。外因的三个...
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通过和客户的接触，及时了解客户信息及需求，寻找二次开发的机会。二、角色定位3、如何做——二次开发流程客户开二、角色定位3、如何做——二次开发流程续期服务：优质续期服务可以确保续期指标达成，促进与客户保持良好的关系，获得二...
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亲访的流程及相关注意事项开场：一定要着职业装，到客户主场先自我介绍，跟顾客介绍自己属于什么公司，负责什么工作，这次来的目的是什么。要给顾客准备好礼品，增加好感，同时也给客户信任感。服务：分析客户所有保单状况，比如在我们公...
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体做法2找准合作突破口增加合作粘度了解网点工作难题，为之解忧充分发挥组员的综合能力，通过完成网点考核任务，将单一的保险任务达成转变为综合指标达成，为银行各层级解忧，为推动保险创造有利前提力争同业趸交产品转期缴，短期期缴转...
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客户风险激发他的需求保险功能应用重点介绍保单规划建议方案增强客户粘性和忠诚度扩大寿险市场应用范围，容易出大额保单在激烈同业竞争中显现优势轻松销售期交保险产品，创造利润2016/7/122016/7/12案例：人人羡慕女老...
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客户经理层面，合理安排工作重心。集约分配公关资源，锻炼经营分析能力，提升业绩增加收入。公司层面：分类指导，分类管理，全面提升网点活动率和产能，网点分类—根据意愿与技能分类：A区：意愿强技能强、B区：意愿强技能弱、C区：意...
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有效提问，封闭式问题：你觉得鑫易宝这款产品好不好？你喜欢你的工作吗？开放式问题：你觉得鑫易宝这款产品适合什么样的人群？你喜欢你工作的哪个方面？积极聆听及时确认。感谢善于发现别人的支持，并表达感谢。对别人的结果表示感谢，分...
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件持续发酵（1/2）事件持续发酵（2/2）神反转？何谓危机公关危机公关是指应对危机的有关机制,具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁，从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略，包括危机的...
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银保危机公关的操作要领（1/6）客户纠纷及时处理热情接待先情后理情理交融共同面对银保危机公关的操作要领（2/6）网点资源争夺危机收集情报全面分析制定方案果断行动上下联动找准核心。掌控全局随机应变银保危机公关的操作要领（3...
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是工厂、网点是连锁店网点是保费的来源、网点是我们的衣食父母网点经营的好坏直接影响网点的产能、现有网点的持续经营权、新网点的获取、渠道关系的长期稳定发展总之得网点者得天下！网点早会是网点经营中重要的一环，是联系公司与银行重...
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有终身学习的习惯（1/2）管理理念动自发成功创富力发展的意管理技巧和方法目标管理动管理时间管理行事历管基本法经营与团队建拥有终身学习的习惯（2/2）提高自身修富兰克林说：“有耐心的人，无往而不利。”耐心需要特别的勇气，对...
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完成销售带领团队完成公司下达的任务目标，并协助团队伙伴达成个人考核指标，形成团队个人双赢局面落实推积极学习公司各项活动方案，同销售推动和人力发展紧密结合，好公司资源完成其他工作维护者维护良好的渠道、网点合作关系，协助伙伴...
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制定行事历的工具（1/2）制定行事历的工具（2/2）团队目标管理的工具（1/3)团队目标管理的工具（2/3）团队目标管理的工具（3/3。
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五、帮助模拟“营销演练及通关”网点接触话术模拟演练现场销售场景模拟演练客户服务情景模拟演练六、帮助建立“网点辅导人制度”实行辅导人制度：为新人配备辅导员（资深客户经理），并深入辅导员网点进行实习；通过实战操作，由辅导员言...
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派力咨询管理机构的报告研究表明：有30%以销售为生的人都应该换份工作，理由很简单，就是他们没有销售特质，因而无法胜任。销售特质的“5+1”“5+1”设身处地自我激励服务意识充满自信职业忠诚。“5+1”关注适应性“如何寻找...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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