行为规范的目的及意义，目前的分公司实行的管理办法及具体行为规范，工银安盛人寿银保渠道品质管理办法，行为规范（一）、基础管理办法，行为规范（一）、基础管理办法，行为规范（一）、基础管理办法，行为规范（二）、客户经理业务周追踪制度，特别注意：以上约谈，在约谈前被约谈人必须准备手写书面材料，要求字数不少于800个字，内容包括前期的工作情况、走访的具体网点、拜访银行人员、未出单的原因、下一步具体措施和目标等。

行为规范（二）、客户经理业务周追踪制度，渠道经理及客户经理未到网点服务的，分别扣50元/次，一日按至少二次计算，全天未到网点服务的扣100元；所有客户经理和渠道经理必须使用《钉钉》签到；每到一个支行或网点，进入网点时点签到一次，同时拍照，提交；离开网点时再签到一次，同时拍照，提交。

签到时，如《钉钉》定位不准，可以使用“地点微调”功能调整，尽可能选择工行网点名称的地点签到；拍照要求对网点内有显示日期时间的设备拍照。客户经理未到网点服务的，渠道经理按管理的团队所管辖客户经理每人次扣10元/次/人；渠道经理主动发现、查实并报告的免于处罚;为保证渠道经理和客户经理到支行网点的服务时间，每天签到至少4次，上下午各2次，渠道经理上、下午的两次签到时间间隔必须分别大于或等于45分钟；客户经理上、下午的两次签到时间间隔必须分别大于或等于90分钟。