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2020疫情后的保险业发展机遇37页.pptx

  • 更新时间:2020-02-13
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如果 疫情再持续半年,你的客户将会怎样?你的业绩将会怎样?你的团队将会怎样?舆论传播和信息交互需要更真实更透明对风险管理的应急预案和平时储备,风险不会不来。

餐饮业:普遍停业,人力及房租承办高达30%。旅游业“停摆”:环境敏感型产业,每日损失超170亿。多部影片选择撤档,大年初一票房仅181万。

京东生鲜发起“餐饮零售发展联盟”。流量是一切生意的本质,餐厅没有流量,后果可想而知。餐饮已发力贴心的外卖服务,图为放心卡。

不确定的是环境,确定的是我们自己。用自己最大的确定性,应对环境最大的不确定性。销售线索从电话簿变成了微信好友。

互联网的下半场,疫情下在家办公的思考,超级个体、自由职业者正在崛起,非现场办公依然可以获取收入,雇佣关系将势弱,合作关系崛起。


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