6次赔付，最高累计120%保额，两次赔付无等待期，涵括心脑血管、免疫系统、功能缺失三大块，覆盖轻症到重疾的演变过程，更常见、更好赔，赔付几率更高，康瑞升级后，个别重要的轻症赔付率更高。轻症理赔后豁免保费，重疾继续有效。

我们没有购买充足保障最常见的理由：以后再买  有钱再买。原因：未能充分认识到时间成本和风险成本对自己的影响。观点：重疾想保就保的。不是有钱就能买：有钱人也躲不掉体检不过被拒保的结果
不是哪里都能买：核保宽松是一种福利，为了买足够重疾保额甚至要挑公司不是永远都这样：国外保险业监管严格，核保极严，国内趋势必将与国际接轨。

拥有时珍惜，离别时无憾：这么一款网红产品即将在5月底跟我们彻底说再见！康瑞特别优势：同级别公司我们产品性价比更高，同价位产品，我们的公司具有实力。当前形势下，产品关闭系统不会给我们太多反应和调整的时间，珍惜现有的产品并提前做好策略，至关重要！整合资源，梳理名单，将信息告知身边的每一个客户，是现阶段的工作的重中之重！

很多人说罹患大病是概率问题，我愿意赌吗？如果重疾风险来临，我现在所有能拿出的资金是多少，最多能承担多少的医疗费用，假如30万一年的费用能支撑多少年？我这一生重疾险保额是否到此为止？我如果还想增加，不准备用便宜的价格拥有吗？我如果现在购买了便宜的重疾险，会得到的坏的结果是什么？

我们不一定会病，但是年老以后，我们要不要比隔壁老王多一些幸福感！这一笔额外的幸福感，需不需要提前准备一下？人活着就必须要面对健康出问题解决健康问题需要付出成本和代价。我们其实：从来没想要有保险。我们只是：需要对冲健康损失。

1、充分利用方案节点：中支2件，4件，7件，10件，分公司10件、20件；总公司20件。推动普通层级人人4件，推动绩优层级人人20件，实现方案利益最大化。2、推动有资格人力举办个人活动 以微产会、小交会、酒会式个人答谢会为主。3、举办检测会的部门专场活动。

1、启动全员，为部门90件贡献自己的力量（设营业部90件方案）2、营造氛围，康瑞下线是氛围，不为别的，只为自己5月份有一份收入3、基本法永远是最大的方案，紧盯基本法利益，促进开单4、下线期间，付出平时5倍努力，冲刺单日件数王。