关于新的中期管理计划(2024-2026)-为更多客户带来超出预期的安心。～日本生命保险公司（社长:清水宏,以下简称“公司”)欣然宣布,已制定新的中期经营计划(2024-2026年)。1.新中期经营计划的定位在当前的中期经营计划“超越”(2021-2023)中,支柱销售员工渠道的生产恢复只完成了一半,但我们正在努力利用数字技术和市场作为一个整体。我们取得了多方面的成果,包括通过培育客户来增加客户数量,增强我们的风险承受能力。未来,集团所处的经营环境预计将出现间歇性变化,不确定性加大,但为了长期持续稳定经营,我们将继续实施可持续发展管理,旨在进一步推进可持续发展管理。

技术的先进性,实现人人都能安心生活的社会。我会指出这一点。为此,我们正在开发广泛的服务,包括人寿保险、资产管理,医疗保健、护理儿童保育等。我们的长期企业愿景是成为一个让人安心的“安心多面体的企业集团”。我们旨在扩大我们为社会提供的“安心"价值进一步赢得客户的信任,迈向2035年。我们将努力使集团核心利润翻━番,扩大保单红利。在新的中期经营计划(2024-2026)中,这是实现这一长期愿景的一步，一提升长期增长角度,加快拓展销售业绩和新的利润轴,完善集团化管理。

我们将在未来三年内推广每一项战略。2新中期经营计划概要在新的中期经营计划(2024-2026)中,我们的目标是作为一个集团共同努力,推进可持续发展经营,创造集团独有的新价值,并将其广泛地传递给客户和社会。我们以“为更多客户提供超越期望的安心”为主题,致力于以客户为中心的业务运营。在我们的管理下,我们将根据以下五个战略轴推进举措除资本目标外,预计大部分实现量化目标由于新型冠状病毒等导致福利支付增加,预计股本将出现短缺,但由于采取了降低风险等措施ESR提升至233%(全球顶尖水平),确保高稳定性。

*ESR:一种稳健性指数,衡量资本(保证金)相于基于经济价值的风险量的充足性,使用我们的内部管理模型计算。超越量化目标（2021-2023)客户数量(国2年化保费持有量(国内团3核心利润*(集4股本*(集团)内集团体)团)1,495万名4.71万亿元8,5157130亿日元4.599万亿日玩元8.68万亿日元1,4804.564,7291,467日标价值稳定的目标值1,490万名60001亿日元8.348.30目标值4.55万亿日元*澳大利亚从2023财年起引了基于IFRS17(保险合同)的新会计准则,并将追溯应用新会计准则至2022财年。主要成就和挑战国内保险集团业务运营/效率管理基地实体与数字融合,拓展代理从长远角度稳步资产管理业务/提高风险/回报并促进效率举措通过降低风险等措施,稳商及金融机构场外销售渠海外保险业务利润健性稳步提高。道稳步增长销售人员渠道生产恢复才完成一半,强化应急行政海外新投资,新业务规模扩张仍有很大空间。

需要进一步加强应对不确定加强人力资源和IT基础设处理体系的必要性凸显作战环境的能力施的需求日益增加概括新型冠状病毒的传播、金融经济环境的剧烈变化等对社会和企业的影响日益加大。随着外部环境的持续变化超出我们的预期,我们取得了各种成果,包括通过全集团的数字化利用和市场开发增加了客户数帚并增强了风险承受能力可持续发展管不连续且高度不确定的商业环境长期稳定经营需要进—步推进可持续经营基于我们的基本管理理念,我们集团自成立以来135年来一直通过我们的核心业务实践可持续发展管理。基本管理理念寿险业务本着共存共荣、互助精神,与人民福祉息息相关,只有在广大人民群众的深刻理解和信任基础上,业务的繁荣才有可能实现。