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创新突破 挑战新高 开创**个险发展新纪元2014年，**个险渠道在总部及省公司党委、总经理室的正确领导下，在兄弟公司的大力支持与帮助下，紧紧围绕“创新引领、强司富员、进位争先”的工作方针，坚持以标保为重点，以挑战新高为...
查看详细内容尊敬的各位来宾、194位荣誉明星们、各位**同仁：大家上午好！欢迎大家来到**酒店，参加“璀璨星辉耀XX荣誉殿堂表彰盛典，“梦想、坚持、荣耀”-2014年荣誉殿堂一路走来，锻造了一批业绩优、专业强、品质高的绩优明星，为个...
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**市城乡居民大病保险队伍建设和日常管理工作汇报汇报内容队伍建设日常管理取得成效 自2013年8月签订大病保险合同起，我市积极招募大病保险专职服务人员，先后已招募43名具有临床医学、财务、信息等相关专业背景的大病保险...
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提高经营绩效 放大品牌效益--2015年大病保险经营思路汇报**公司大病保险开办一年来，在省分公司健康保险部的指导帮助下，规范启动，扎实工作，认真做好队伍建设和基础管理，坚持保本微利的经营原则，积极主动与政府沟通协调，争...
查看详细内容营销项目 （注意：切勿估计过高） 全年 每月 每周 A所需首年佣金 B所需首年保险费 =A/0.28（平均佣金比例） C所需保单数目 =B/3000（每份保单预...
查看详细内容绩效成绩排序表部门（机构）：排序 姓名 绩效考评成绩 事实依据（评价为杰出或不合格的必须填写此项）主管（中级经理/基层经理）（不含部门主要负责人）
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人力资源总结 （**中支2014年11月份）（一）中支业绩达成情况**中支1-11月价值达成（单位：万元）**中支1-11月份个险达成情况（单位：万元）2014年11月编制汇总表（二）中支人员情况2014年年度编制变化表...
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聚焦鲲鹏 突破架构—2015开门红内勤及部经理沟通会沟通内容“XX一期”培训总结四季度“XX”入围目标“XX”工作推动指导意见“XX一期”培训总结XX报名：227人13-14日实际参训：169人参训率：74%本次培训XX...
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**开门红研讨发表一、目标分解规模保费98万，价值保费40万二、推动行事历11月19号：主管层级、鲲鹏层级小启动11月19号—20号：内勤及主管全力沟通出勤11月21号：全员启动会（出勤目标35人） ...
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2014年工作总结及2015年工作计划 （一）组织发展1、完成中支以及6家支公司、9家服务部的营业执照和组织 机构代码证的年检工作。2、变更**、**支公司负责人，并办理完相关证照的变更。3、**支公司、北宋服务部迁址，...
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XX保险**分公司2015年发展规划主旨报告我们已经有一块非常丰厚的蛋糕如何能在竞争如此激烈的市场抢占大大的一块金彩“羊”帆 · 20152015年年度目标年度规模保费：1.1亿元年度价值保费： 6750万年度规模人力：...
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2014年度银保部述职、建言献策会议报告XX银保销售服务支持岗2014年工作成绩及工作成果一、在文管员工作方面 1、对部门公文管理及时流转，并准确拟办回复公文，符合公司相关政策法规要求 2、对需会签公文主动与各部门协...
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2014年度银保部述职、建言献策会议报告XX银保销售支持部系统维护岗2014年度银保部述职、建言献策会议报告2014年工作成绩及工作成果一、工作职责 1、CMS系统新功能需求分析、测试及培训； 2、CMS系统系统功能...
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见习期个人工作概述及主要成绩对《**财富规划手册》的认知对产品训练、新人培养的理解工作中存在的不足与改进措施参训期许及行动计划岗位工作认知备注：总结要求详见尾页。岗位工作认知自2014年下半年以来，由于工作的需要，我被调...
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开门红前奏曲1）保费总体达成情况数据截止11月末截止11月末，分公司年度标保计划达成率位于全系统第2位（2）月度保费平台走势单位：万元分公司目前月度保费没有形成固定的平台，保费起伏较大，产能不稳定。（3）三级机构保费贡献...
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2014年度银保部述职、建言献策会议报告银保销售支持部人员管理岗2014年工作成绩及工作成果一、基本法管理 1、人员管理人员定级累计受理人员定级申请495人次，其中客户经理356人，渠道主管48人，渠道经理86人，渠道...
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2015年1月26日开门红阶段经营分析数据通报10年期简析工作部署数据来源：省分公司报表资源中心统计区间：截至1月26日全省10年期交分组对抗情况数据来源：省分公司报表资源中心统计区间：截至1月26日各经营单位10年期交...
查看详细内容“在我落泪之前/我会依然坚强/再多的苦我想也就是这样/远眺爱的方向/前景已经照亮/有梦的人不会彷徨……（——《有梦的人》）。新年的第一缕阳光即将投射在我们脸上，新年里，让我们揣着梦想，再一次奋力前行；又一轮崭新的时空，期...
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2014年度银保部述职、建言献策会议报告银保销售支持部品质管理岗2014年工作成绩及工作成果一、监控全国回访指标及二次回访问题的处理及解决二、机构加扣款问题的处理及审批三、新增银行系统配置需求四、其他日常事务性工作工作中...
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—— 银保部督导部银行保险业务督导部2015年思路纲要总思路：贯彻总公司战略部署，紧盯银行保险部年度计划，务实督导机构业务，共同提升业务平台深入机构各层级调研，通过分析发现问题和需求，采取多种方式密集追踪完善“四系、两标...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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