聚焦人力发展 深化客户经营
推动绩优成长 机构做大做强                                               
开门红工作进度与小结
2015年经营策略与推动措施
目 录
开门红数据展示
开门红工作总结与反思
人力发展
客户经营
绩优建设
下阶段工作安排
2015年个险营销目标
注：标准人力为营销员当自然月承保FYC≥1200元；
绩优人力为营销员当自然月承保FYC≥3000元。
2015年个险渠道经营策略与达成路径
2015年人力发展目标：
2015年度规模人力目标：2000人
结构
绩优建设为龙头，客户经营为抓手
提升正式以上员工占比
改善队伍结构
架构
晋升带动，常态新增
年度晋升1位总监
4位部经理
80位业务主任
机构
以星级机构为抓手
以联合营业区及标准营业区建设为驱动
截止2015年1月24日
规模人力：1586人
机构做大做强
架构夯实扩充
结构改善优化
锁定核心政策：
健康人力
营业部增长
潜力提升
星级荣誉