衔接培训操班分享新人绩效指标展示满勤线上移动学习活跃率新人次月登峰率新人首月登峰率100%85%35%60%新人衔接培训参训率核心指标1-11月达成目标值117%92%考核值衔接培训工作的目的衔接培训实操及重点开门红培训...
查看详细内容开局战预录新单350万期交349.8万做法与目标认知与决心经营数据认知与决心认知与决心担心团队收入、有效人力、线上运作别疫情走的时候人没了呼市疫情团队的心理变化:认知与决心1.正是国庆假期,刚好休息一段时间,一下休息过头...
查看详细内容打造保险企业家团队招募自耕自强直销由“你我”打造主讲老师:打造保险企业家团队招募复盘一月二月三月四月五月六月七月八月(截止8月24日)外勤人力(人)直销走势图外勤人力(人)标保(万)线性(标保(万))成绩不可磨灭经理功勋...
查看详细内容银团部门2022年年度总结及开门红目标规划01年度KPI核心指标达成进度02主要工作完成情况03得与失(含改进举措)开门红任务目标及达成举措银保部门2022年度总结及开门红目标规划年度KPI核心指标达成进度PART01主...
查看详细内容经营主题PART 01X月是一季度开门红的承上启下月,1月份**中支通过“绩优升级”的经营路线打开绩优规模,升级绩优产能,X月份要做的是巩固业务进度、稳固绩优人力、深化产能提升。X0XX年将迎来保险科技赋能新纪元,科技化...
查看详细内容人力成长及培训落地思考从现实出发:寻找走出困境的突破口在一个巨变的环境中,唯一可以超越变化的其实是长期主义并不是机会主义,对于我们来讲,长期主义就是我们能有一支越来越大、越来越强有建设性的队伍。外部环境继续充满了不确定性...
查看详细内容以品质优、服务优助力分公司增优、绩优突破我们当前的内、外部环境外部环境内部环境1.监管监管政策趋严,打击保险乱象,对销售品质提出更高要求;监管对黑产打击的态度逐渐转变,投诉已经迎来拐点,黑产生存空间将越来越小。1.品质优...
查看详细内容如何做好开门红——良好的开端是成功的一半2022年11月9日星期三核心问题只有一个意愿2022年11月9日星期三有梦想谁都了不起,有勇气就会创造奇迹!2022年11月9日星期三2022年11月9日星期三催生卓越的工作模式...
查看详细内容**分公司2022年收官及2023年开门红备战分享汇报012022年收官情况022023年备战安排1.1指标情况-新人实动1-10月三个月内新人累计8633人,实动3390人次,三个月内新人平均实动率39.3%,较202...
查看详细内容首爆日全民皆兵高价值赢定开门1、开门红总监成绩单2、开门红第三阶段推动规划3、当前行业的特点与应对4、对时局的一些认识一、高价值目标达成模型:“20”-“30”-“50”财富活动率活动率高价值活动率高价值产品50%是达成...
查看详细内容节点冲刺汇报我们别无选择!现状:不忍直视12.12年金活动率仅27%,高价值13%,开门红参与度低开门红收入规划:部均10万,主任5万,业务员2万低于预期四季度正式考核通过率仅15%,心态游移不定思考:如何快速调整?带领...
查看详细内容**分公司旺季营销汇报达成路径(保费、人力、人均、件均、产品模型等)旺季营销目标(首日、首月、旺季营销)重点工作(新增、出勤碰一碰、沙龙、督导等)督导考核(ERP、管理五要素、考核等)旺季营销目标业务目标:首日:150万...
查看详细内容打胜仗是开局之战的唯一选择01开局之战认知02开局之战回顾03开局之战规划04开局之战目标01开局之战认知开门红是多方的需要市场需要公司需要客户需要我们需要市场需要全面爆发容易年金大市场保险、银行、证券,整个金融行业都在...
查看详细内容2023年是我加入**这个大家庭第7个年头了,在这不算短的时间里,我深感这一年是营销部转型发展迅猛的一年,营销部在经理室的正确领导下,在各个部门的通力配合下,在全体员工的共同努力下,全面完成了年度各项任务,作为城区营销部...
查看详细内容尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好!按照分公司党委和总经理室的安排,我于2022年7月调任城区营销担任经理职务。我始终把上级党委对我的重托牢记在心,团结和带领公司干部员工为**事业的发展壮大不断努力奋斗。同时,在分公司党...
查看详细内容玉逢新春湘当给力 1、2023年开门红推动规划2、22年开门红复盘3、23年开门红目标规划4、23年开门红运作规划1、四季度收官规划22年收官目标规划:业务目标时间上半年三季四季度全年达成时间1-6月 7月达成 8月达成...
查看详细内容四级机构绩效现状及改进路径分析回顾专业化转型的三个内涵资源配置方式的转型升级业务推动方式的转型升级微观营业单位日常管理运作的转型升级行业发展现状——成就在宏观,问题在微观微观单位(四级机构)是日常经营管理的细胞单元微观强...
查看详细内容22年培训系统工作会议员工培训年度工作报告2021 年工作总结2022年工作计划工作回顾工作成果工作反思完成员工培训体系的顶层设计员工层级初级管理干部中层管理干部高层管理干部层级能力培训课程新员工培训时间增值管理术结构化...
查看详细内容业宣会报告10月人力达成情况盘点10月人力方案数据盘点人力目标与节奏下阶段重点工作提醒10月进班达成情况进班目标=月初人力*增员率目标10%*2;进班率=进班人数/正式层级及以上层级人数;进班目标达成率=进班人数/进班目...
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