X月客养活动01形势研判02相关要求03推动思路有效人力占比低，即开单率低，接近大部分伙伴没有收入。伙伴收入低，从业信心及意愿大打折扣，更走不出去；本来销售技能就偏弱，又走不出去，半年就这样白白从指缝流失。营销员2023年上半年的甜酸苦辣我们的思考？获客→养客→粘客→留客如何提升有效人力？提升有效人力三步走01解决意愿问题02解决技能问题请进来黏“客“养“客“03落实活动量问题再走出去留“客”数据截止6月20日2022年上半年的甜酸苦辣截止目前新单规模全面达成，首年期缴、新业务价值时间过半达成过半；但各机构任务达成参差不齐，部分机构目标缺口越来越大，丧失信心和动力；7月开启三季度决胜全年的篇章（业务、增员）故兵马未动粮草先行（获客黏客）机构激活冰冻人力提升出勤人力转化活动人力扩大有效人力稳定绩优的人7月推动核心持续推高内外勤从业信心，为开门红蓄力拿下万客户资源不足？促成抓手匮乏？

团队调休状态？产品难保平台？面对三季度，倍感压力；天气、市场均在“烤验”着我们即将面临的七月无论主观还是客观，7月最烤验我们的组织能力和动员能力基本法考核后主管松懈了；神兽放假了，部分伙伴心思全在家庭；天气逐渐炎热，客户请不进来，伙伴不想走出去；感觉有点吃力有没有办法助力改变？7月困境——伙伴7月困境——机构传统业务淡季；业务推动缺少抓手；7月获客迫在眉睫——坚持推动有收入的拜访01—客户经营：主题夏天要以热治热，以清凉+亲子为核心，通过夏日的1个主推活动平台，加上伴手礼，增强客户粘性；有支撑、有支持总公司线上发起捐书+线下读书会结合，总公司出证书、徽章，官方有底气。

可复制性强、成本低XXXX已打样，效果直观可见；相关资料已经整理可复制！客户感兴趣易邀约**活动相较过往客养到场率高；客户主动愿意转介绍，表示下次再有此类活动愿意推荐身边其他朋友参与。读书会推动背景：为什么要推？无痕助力销售现场亲子互动照片，后期可借送照片再次邀约拜访，客户难拒绝当日天气：天气炎热且湿气重。活动邀约：邀约24组家庭，实际到场23组家庭（1组活动前提前报备孩子高烧），活动到场率95.8%客户反馈：孩子——主动告知工作人员，如果下次还有这样的活动还要继续参加；家长——通过活动开始反思陪伴孩子的时间确实不多，并且在感恩环节设计中感动流泪。

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