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  • 团队主管培训9综合金融客户经营69页.ppt

    团队主管培训9综合金融客户经营69页.ppt

    前言:思考一:1、新人留存不好的根本原因是什么?2、缘故的保险都做完了,身边再已没有人能买了,怎么办?3、为什么产说会难约不到客户?约到的客户为什么不签单?思考二:为什么我们吃医生给的药?开错药你吃不吃?为什么洪七公能讨...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-12
  • 团队主管培训7慧眼选材增募流程及工具话术67页.ppt

    团队主管培训7慧眼选材增募流程及工具话术67页.ppt

    优秀者背后的客户资源同样是优秀的!其次,认清局势—就业环境的深入分析,政府整顿:十九大以来,强调政纪,强势反腐,公务员灰色收入空间抓逐渐收窄,银行萎缩:受移动互联冲击,银行业利润明显下滑,从业者收入锐减,P2P乱象:金融...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-12
  • 团队主管培训6抓好活动量迈向新征程60页.ppt

    团队主管培训6抓好活动量迈向新征程60页.ppt

    无论是个人还是企业,都在为取得成功而设计着宏伟的蓝图。然而,走到最后,许多人却事与愿违地收获了成功的反面失败。面对失败,我们常将责任归咎于自己的制度不够合理;常将责任推诿于企业的策略不够正确,却很少能去思考自己是否认真地...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-11
  • 团队主管培训5衔接训练系统和新人经营42页.ppt

    团队主管培训5衔接训练系统和新人经营42页.ppt

    美国LIMRA协会考察寿险营销行业新人的三个核心指标:3个月转正率:有效开发新人前期丰富客户资源,保证收入的前提下为提升技能赢得时间和空间。4-6个月举绩率:转介绍客户的后续开发延长从业时限,要么走个人行销之路;要么走组...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-11
  • 团队主管培训4管理新境界新人有效辅导101页.ppt

    团队主管培训4管理新境界新人有效辅导101页.ppt

    辅导的定义:辅导就是辅助与指导,辅助就是协助,即在我们工作上通过适当的方法,协助所属成员在工作上获得基础的业务技术;指导就是在适当的时间指出他的不足之处,并帮助他进行改进和提高的过程。新人辅导的重要性,新人步入寿险行业后...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-11
  • 团队主管培训3专业树威信二次早会运作34页.ppt

    团队主管培训3专业树威信二次早会运作34页.ppt

    二次早会定义:为帮助属员确定拜访计划,解决个性问题,达成目标,每日早会后由主管主持召开的小组会议。对业务员而言,1、有利于业务员心态建设,2、有利于业务员实战经验提升,3、有利于业务员知识学习,4、有利于互相分享交流,5...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-10
  • 团队主管培训2产品专题制作秘籍22页.ppt

    团队主管培训2产品专题制作秘籍22页.ppt

    一句话讲险种,一段话讲卖点,微信转发内容,卖点突出会销售,卖点哪里来?如何做到会讲解?(必备话术)产品专题制作秘籍,销售逻辑(主干逻辑话术)三步曲,理念引导—概念强化—方案推荐,作用强大:思路清晰有章法,层层递进逻辑强,...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-10
  • 团队主管培训1管理新境界主管职责与角色定位52.ppt

    团队主管培训1管理新境界主管职责与角色定位52.ppt

    解决问题之前,先搞清问题,切莫道听途说,没有调查就没有发言权!制度无论好坏,重在公平,重在执行!制度的破坏者往往是制度的制定者(主管)!监督和检查不是信任不信任的问题,而是游戏规则!人越是有严格要求,越有绩效考核,他觉得...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-10
  • 创业者俱乐部组经理养成培训8新人辅导育成45页.ppt

    创业者俱乐部组经理养成培训8新人辅导育成45页.ppt

    何谓辅导,辅导就是辅助与指导,而辅助就是协助,即在我们工作上通过适当的方法协助属员在工作上获得基础的业务技能;指导就是在适当的时间对他提出不足之处及改进或提高的方法。情绪低落、情绪高涨、情绪平稳,常见心态表现的处理方法,...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-09
  • 创业者俱乐部组经理养成培训7创业者俱乐部可控面谈33页.ppt

    创业者俱乐部组经理养成培训7创业者俱乐部可控面谈33页.ppt

    专业让面谈更轻松,创业者俱乐部培训,目的:熟练掌握电话邀约的话术,为增员面谈做好铺垫,增员电话邀约话术,增员人:老同学(老朋友、老战友、老同事……),告诉你个好消息,我现在在市里培训,听公司领导说,公司要招聘一批优秀的理...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-09
  • 创业者俱乐部组经理养成培训6增员面谈技巧解析45页.ppt

    创业者俱乐部组经理养成培训6增员面谈技巧解析45页.ppt

    邀约:参会=13:1,常态2人参加创说会,两组数字引发的思考:内容纲要:第一部分:面谈概述,第二部分:增员面谈的构成,第三部分:增员面谈的要点,什么是“面谈”?我们可以广义的理解为“面对面”的“交谈”!很明显,这是人与人...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-09
  • 创业者俱乐部组经理养成培训5缘故增员45页.ppt

    创业者俱乐部组经理养成培训5缘故增员45页.ppt

    说在上课之前,没有爱的工作就是劳役-----富士康十二跳,保险是传递爱的事业—理陪时客户和客户家人感激的眼神—事业不顺、生活烦恼的人开创新事业新生活—找人谈保险、谈增员,不管能否促成美事,都是在增加自己的福报-----快...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-08
  • 创业者俱乐部组经理养成培训4标准化增员流程及渠道35页.ppt

    创业者俱乐部组经理养成培训4标准化增员流程及渠道35页.ppt

    课程目标,通过课程学习使学员明确增员的流程、增员渠道,建立增员系统并有效运用,从而提升增员技巧,推动团队人力快速、持续发展。专业化增员流程的重要性,私房菜为什么不能连锁经营?连锁快餐店靠什么取胜?遵循个性化经营模式,执行...

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        是否免费:否    上传时间:2018-10-08
  • 创业者俱乐部组经理养成培训3基本法路演宣导40页.ppt

    创业者俱乐部组经理养成培训3基本法路演宣导40页.ppt

    创业者俱乐部培训,组织发展·成就事业梦,穷人与富人的故事理念是成功的基础。成功需要一个正确的理念与目标,确定达成目标所需要的行动,然后持续行动,直到目标实现。富人的启示两条路线,如何选择往哪走?如果成为主管,我们可以获得...

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        是否免费:否    上传时间:2018-09-30
  • 创业者俱乐部组经理养成培训2梦想起航创薪无限国寿版68页.ppt

    创业者俱乐部组经理养成培训2梦想起航创薪无限国寿版68页.ppt

    欢迎大家,加入创业俱乐部!助你成功的平台目录坚定信心做险商,晋升的意义和价值坚定信心做险商,这是一个”万众创新,大众创业“的时代!2014年9月召开的达沃斯论坛开幕式上,李克强总理首次提出,要借改革创新的“东风”,在96...

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        是否免费:否    上传时间:2018-09-30
  • 创业者俱乐部组经理养成培训1肩负使命梦想起航国寿版40页.ppt

    创业者俱乐部组经理养成培训1肩负使命梦想起航国寿版40页.ppt

    肩负使命 梦想起航,创业者俱乐部培训,欢迎大家,加入创业俱乐部!我们正处于一个变革的时期移动互联网时代到来,三马同槽,保险网销,习李新政:市场化改革遗产税:催生各地巨额保单,镇改市提速,自然风险:地震,空难……,民生风险...

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  • 准经理轮训9训后作业泰康版2页.doc

    准经理轮训9训后作业泰康版2页.doc

    一、SS/组经理晋升到UM的条件是:v个人累计FYC_9000_元,目前我的差额______元;v直辖组累计FYC_54000_元,目前差额______元,如何分配:v直辖组人力_8_人,目前差额______人;v育成_...

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        是否免费:否    上传时间:2018-09-21
  • 准经理轮训8前人之路及学员手册.rar

    准经理轮训8前人之路及学员手册.rar

    准经理轮训8前人之路及学员手册

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        是否免费:否    上传时间:2018-09-21
  • 准经理轮训7基本法及学员手册泰康版.rar

    准经理轮训7基本法及学员手册泰康版.rar

    准经理轮训7基本法及学员手册泰康版

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  • 准经理轮训6晚课活动人生赢家ABC31页.ppt

    准经理轮训6晚课活动人生赢家ABC31页.ppt

    人生赢家ABC,课程阐述,课程目的:1、参与游戏体验发展的魅力,2、探寻组织发展的核心规律,授课方式:讲授+提问+活动+分享,时 间:1课时/50分钟,收 获:发现组织发展的核心规律,讲师介绍,课程大纲,一、游戏规则,二...

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        是否免费:否    上传时间:2018-09-20
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