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世界上最遥远的那条路叫捷径。队伍一旦被错误的观念带偏，两三年都不一定拉得回来。做保险做团队都不能着急，如果你着急，你永远都会从头再来。你注意观察，其实所有的保险公司都很忙，而且都忙得不亦乐乎，公司的每个领导岗位、每个内勤...
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信仰、利他、谦卑、好学,寿险最迷人的一个词是“成长性”，寿险最令人头疼的一个词也是“成长性”。一把手的价值是什么？一把手的价值就是成长性。寿险营销始于“率”的改善，终于“量”的提升。想成功就要关注当下，没有人会因为经验给...
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排名不是攀比，我们的对手只有一个，就是我们自己。一、专注做自己,做得不好是因为自己不够优秀，这个和别人没有关系。干营销超越不是褒义词，不要老想着超过谁，想想自己工作中的盲点，多反思，多提问，多请教，让员工跟着你提高收入才...
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德鲁克说：战略不是我们未来做什么，而是我们今天做什么才有未来。我不管到了哪家机构，一定会带着主管开年度战略会，一定会要求部经理自己开年度战略会。一家机构的竞争力体现在哪里？是保费，还是办公大楼？都不是，机构之间的竞争比的...
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如何培养团队主管人为什么要培养人？因为保费是带不到明天的。总经理是什么样子？每个人都觉得总经理很闲，真相是他要拖家带口，精打细算，有成长压力，有财务压力，还有培养人和组织能力提升的压力。今天的话题是培养人，如何打造高绩效...
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中国寿险业对精英层培养的认知，看业务精英成长的数据，大家一定要明白，我们中国保险业所处的发展阶段，和我们整个行业的认知息息相关。而过去多年来，中国寿险业对精英层的培养，一直存在着以下误区：认为绩优人员不需要培训和学习(以...
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判断自己是否掌握了这个知识，其实最简单的办法，就是通过口述、写文章，去教会别人这个知识；或者在心里把它讲一遍，看是否能够讲得清晰易懂，没有障碍。这就是为什么大家要把自己深度的思考，洞察，变成课程，然后再拿出来讲解，因为只...
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把新人快速推上成功的对于团队长来说，很重要的一件事情，就是组织发展。组织的发展不能光靠努力和激情，而是要长期专注于简单的三件事：第一，让自己成为专业销售人员。每月能销售四件以上、万元以上标保（20年缴的标准保费，下同）。...
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保险认知变化带来的创新机遇，等到某个产业的产量迅速成长到过去的两倍时，它的认知方式和服务市场的方式极有可能不再合时宜了。这个指标，当下保险业也符合。国内保险业务规模早就成长为过去的两倍了，所以我们对整个行业的认知方式和服...
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精英的循环与流动，从社会学角度来看，人类社会是分为不同阶层的。举个例子，银行都会对客户进行分类，比如家庭中可投资的金融资产达到3000万以上叫超高净值客户，达1000万以上叫高净值客户，然后还有富裕阶层，大众阶层等。在社...
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对于一个团队也是如此。精英层良性循环和流动的团队，是充满活力的团队，人人争先；如果一个团队里，前几名永远都是那两、三个人，这几个人不努力也名列前茅，那他们一定会离开这个团队，因为他们会觉得自己成长停滞。精英层的成长打开了...
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让优质新人成长为绩优的四次关键面谈2022，备注：1，保险业的发展环境越来越好，所以越来越多条件优秀的新人开始加入到这个行业中来，这些新人的过往职业经历都较为光鲜，且大多非常勤奋，行动力强，人脉也比较好。但是我们也会发现...
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通过本节课程学习，让学员端正寿险营销基本技能的态度，明确寿险营销必须具备的基本技能，研讨掌握基本技能的方法。做一个专业的保险医生，每天给客户“看病” 营销好比行医，也是在为客户“动手术”——动精神、观念的手术专业的医生总...
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在人们的行为动机中，除了快乐与利益的驱使外，还有什么东西 ？责 任在人类社会发展长河中，我们每一代人都有自己的任务，而且是绝非可有可无的人生的意义与价值恐怕就在于对人类发展的承上启下、承前启后的责任感 —— 摘自感动中国...
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我们要做什么样的团队和寿险营销员？在团队和个人长期生存与发展中，需不需要标准？备注：5招生现象的思考：清华北大，录取线最高，每年招生爆满，大家都挤破头的往里挤某些学校，放宽录取线，甚至交钱就能读，可仍然招不到学生，越有口...
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如何通过主管陪访，筑基活动量管理备注：【课程名称】如何通过主管陪访筑基活动量管理【授课时间】100分钟【授课对象】新晋升组经理和有发展意愿的存量组经理【课程目标】通过本课程的学习，使主管了解陪访的意义、目的，掌握陪访的方...
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作为团队长，这三个「专业化」还没提上日程，你就OUT了！有人说：“当今世界国与国的竞争， 归根究底，是人才的竞争。”保险行业也是如此。当专业化成为主旋律，我们该如何招募人才、迈向专业化，并打造高学历、高素质、高绩效团队？...
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“芯”法 新时代“芯”主管是什么？我为什么要做主管？职,是职业,你所从事工作的统称。责,是责任。两个字合起来的含义就是——你所从事工作本身的责任。 做“芯”主管，让我们收入更高更确定毛尖草效应不愿使其愿，不懂使其懂不会使...
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所谓企业管理，说到底就是人力资源管理，人力资源管理，就是企业管理的代名词。非人力资源的人力资源管理的重要性如何安排工作和岗位 主管如何选择最佳人才管理者的育才管理绩效Lorem ipsum dolor sit amet,...
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提起新人大家都知道，指的就是刚办完入司手续或者是入司不久的新人。刚入司的新人如同刚出土的嫩芽，需要有雨水的滋润才能茁壮成长。刚入司的新人对什么都新奇，有热情，有好的准客户市场，易于开发和启动，这是新人的优点。但在实际展业...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问：浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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