主持技巧及训练 课程大纲 主持人的定位 主持人应具备的能力 主持的准备工作 主持的临场技巧 主持的会后评估 寿险工作中的主持 需要主持的场合: 会议 活动 培训 、、、、 主持人的定位 内容的...
查看详细内容组训工作现状 工作目标清晰,时间安排有条不紊。 ——闲庭信步 工作手忙脚乱,事情风风火火。 ——救火队长 背后的原因 工作的计划性与系统性的差异 时间...
查看详细内容职场训练方法 课程大纲 一、职场训练方法概述 二、市场陪同教学法 三、角色扮演法 四、活动体验法 一、职场训练方法概述 1、职场训练的特征 2、常见的三种职场训练方法 一、职场训练方法概述 1、职...
查看详细内容个人激励 课 程 大 纲 一、职场激励的困惑 二、寻找个人激励点 三、对应的激励方法 独立性 独立性 激励方法: 6、不要过分迁就 7、给予私下督导 8、多听少讲 9、提供较多的...
查看详细内容课程大纲 一、辅导概述 二、常见的四种辅导形式及训练 (一)二次早会 (二)陪同展业 (三)个别辅导 (四)电话辅导 三、有效辅导的四个要点 四、课程总结 课程大纲 一、辅导概述 二、常见的...
查看详细内容课程目的 认识激励的作用及原理 学会基本的业务激励方法 创造良性、活泼的竞争环境 课程大纲 了解激励的概念及方法 主管如何保持状态 营业单位中激励实作 常用而有效的激励方法 激励的...
查看详细内容新人16个第一次辅导要领 授课目标: 通过学习了解新人“第一次”辅导的基本概念及其重要性。 通过示范与演练使学员掌握辅导重点和辅导方法。 课程大纲 一、新人16个第一次辅导课程说明 ...
查看详细内容制作教案的目的 使教学有明确的目标 使目标能确实具体达成 将教学活动、方法及资源作合适的安排 可确实掌控时间 避免遗漏或随时补充,增加讲师的信心 什么是教案 围绕授课目标将所要运用的教材与教法及有关资源...
查看详细内容工作模式推出背景 工作模式带来改变 工作模式详细介绍 很多组训感言: 工作纷繁复杂每日毫无头绪真很苦 团队矛盾丛生问题要解决真的很难 上班要准时下班无定时常加班很忙 上到长篇论文下到职场卫生事很杂 ...
查看详细内容神与我们同在 敬业精神 为公司 为自己 敬业是寻求 最大化的价值 穷人的饥饿思维 可怜的猴子双手不愿放弃紧紧抓牢的果子而被猎人捕获 穷人最缺的是什么?钱!然而,对钱过分关注,就容易忽视钱以外的东西,结...
查看详细内容辅导与培训对比 从内部了解团队 管理者负责流程运作 需要高度人际交往技巧 通常以结构相对松散的模式进行 从讲台了解团队 管理者负责传递信息 需要高度的专业技巧 通常以系统和条理化的讲演模式进行 如...
查看详细内容组训的定位 重要的是组训是—— 管理者 工作在经理前; 站在经理后 组训的职责 协助制定年度、月度工作计划 协助制定年度、月度工作计划的推动方案 具体负责推动方案的执行 ...
查看详细内容一、單位組訓人員對單位認同 感、參與力或歸屬感? 二、我公司給予組訓人員之前 程(職涯)規劃? 營銷主管對組訓人員之角色定位與期望 第一單元、營銷主管對組訓人員角色 定位 第二單元、國泰組訓人員工...
查看详细内容企业文化的功能 企业文化对企业员工和企业经营业绩产生巨大的作用 企业文化的标准 没有所谓好的企业文化,只有有用的企业文化 不同的企业成长经历,不同的环境背景导致不同的企业文化特征。 在未来的竞争中,中国...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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