方案设计的工具,双十原则:每年缴纳的保费,一般以家庭年收入的10%左右,购买年收入10倍左右的保额,评价:适合低收入人群,但对于一些特殊需求的客户无法满足需求。因为不同险种、不同年龄保费差异很大,所以双十原则只能做一个参...
查看详细内容健康需求导向销售流程,健康管理,1、积累准客户,拥有准客户,2、能够与客户见面,3、建立良好印象,获得客户,同意收集资料,4、了解客户对重要问题的看法,寻求客户意见,5、找到客户需求,与客户在购买点上达成共识,确认保费预...
查看详细内容一、风险管理;二、人身保险;三、保险基本原则;四、保险合同;五、保险销售从业人员职业道德;六、保险法及其他法律法规。风险的概述什么是风险,风险的要素,风险的分类及特征。风险管理什么是风险管理,风险管理的流程,风险管理的目...
查看详细内容一、见人就叫他做保险(一)赞美,拉近距离我觉得您真该做保险的,您不做保险我觉得好浪费呀!您为人那么好,很有亲和力,而且很有豪气、人缘又好,又很有自信,您做保险最适合不过了。(二)给予自信因为做保险的人必须人品要好,要成熟...
查看详细内容(一)贯彻大直辖理念:以直辖组1+20为基础,建立发展标准模型1.标准店长:2.优秀店长:3.卓越店长:(二)国寿企业家第一步---“店长”晋升模型1.搭架构2.高收入3.履职责4.强能力随堂笔记:三、国寿企业家行动计划...
查看详细内容(一)会前配合邀约范例1.电话告知小张吗?你好!我是XX呀!最近忙吗?有一个好消息告诉您,(主题)我公司近期将举办《财富人生》大型创业说明会,您只要花两个多小时的时间(时间)就能了解到被喻为21世纪朝阳行业---保险行业...
查看详细内容客户基本资料沈先生,32岁,国有企业集团的部门经理,年收入近30万元,有社保,购买了30万重疾保险和100万意外保险,有房有车。他工作能力强,事业蒸蒸日上。妻子周女士,27岁,私营企业人事岗位工作5年,月收入2500元,...
查看详细内容课程的主体设计是让参加职训B的销售人员通过课程的学习会组合方案设计的方法和步骤,通过讲师的讲授、案例的研讨,提升学员产品组合销售的技能和技巧。一、课程结构分为两个个部分:产品组合的步骤、产品组合案例实作。(一)产品组合的...
查看详细内容产品组合的步骤步骤一:保费预算步骤二:保额确定步骤三:保障排序步骤四:产品选择步骤五:个性调整步骤一:保费预算通过“以需求为导向的销售面谈”三个步骤,对照《保单体检》表2“家庭保障需求一览表”,预算保费。步骤二:保额确定...
查看详细内容各人生阶段是指哪几个阶段?单身期、家庭形成期、家庭成长期、家庭成熟期。家庭成熟期的必备保单有哪些?意外保障保单、重疾医疗保单、家庭保障保单、子女教育保单、养老保障保单、新型保险保单、财产保单。单身期指的是哪个期间?刚开始...
查看详细内容幻灯片 1,【课程名称】人生的七张保单,【授课时间】60分钟,【授课对象】参加职训B的销售人员,【课程目标】通过课程学习了解人生的七大保单,掌握人生各阶段的保险需求,【授课技巧】讲授、提问、互动,【教学工具】课程投影片、...
查看详细内容人生的七张保单,人生为什么需要七张保单?我们从出生开始就在人生的舞台上扮演着不同的角色,而每一个角色分别赋予我们不同的责任,不同的责任需要相匹配的保险保障来帮助转移风险、规划财富。数据来源:智研咨询2017年发布的《20...
查看详细内容幻灯片 1,【课程名称】PAC客户经营系统之P→A,【授课时间】50分钟,【授课对象】职训B阶段学员,【课程目标】通过学习P→A客户经营系统,掌握客户“加温”的方法,盘点过往销售过程中的遗失环节,强化服务和专业意识。【授...
查看详细内容打电话前准备,1、清理桌面上杂物以及任何会分散你注意力的杂物(例如手机);2、事先准备好会用到的工具;比如:逻辑、名单、电话、笔记本或客户档案、水杯、笔。3、提前花10分钟左右预热逻辑及异议处理,以便进入状态;4、可以用...
查看详细内容PAC客户经营系统之P→A,通过学习P→A客户经营系统,掌握A客户“加温”的方法,盘点过往销售过程中的遗失环节,强化服务和专业意识。一、精准定位客户,A客户可联系、可马上见到、信任度一般,例如:大学同学、表哥、表姐,认识...
查看详细内容幻灯片 1,【课程名称】PAC客户经营系统之0→P,【授课时间】50分钟,【授课对象】职训B阶段学员,【课程目标】通过学习O-P客户的开发和经营方法,从而实现自己客户开拓的永续经营。【授课技巧】讲授、提问、研讨,【教学工...
查看详细内容一天到晚在外面跑,拜访的数量还是有限,速度慢,效率低,是否想要度假的时候也可以展业?想要遛狗也不耽误展业……恶劣天气也不用怕……是时候做些改变了……微信,让全世界都听到你的声音,微信平台数据,月活跃用户数突破7亿!一线城...
查看详细内容0→P获客渠道,关键做法:建立五部线上销售循环,从而获得大量的客户资源。实现了线上的长久有效可持续的微信获客渠道,案例:陈乔总监,通过制定活动,利用个人平台,发送到朋友圈或定向发送,通过查看人脉网,从而获客。成果:一次活...
查看详细内容课程通过分析4-6个月新人存在的问题,引出PAC思维及逻辑的概述,介绍了PAC思维及逻辑的精准定位客户、全景图、客户经营循环图三个概念及PAC习惯养成的四个动作。课程主要分为三个部分:一、介绍什么是PAC思维及逻辑:通过...
查看详细内容PAC思维及逻辑介绍,课程目标,通过学习PAC思维及逻辑介绍,建立起PAC的系统思维以及PAC客户积累的习惯。4-6个月新人可能会出现——缘故市场逐渐衰竭,新客户市场匮乏,销售技能不强,对未来发展缺乏信心,短暂的迷茫期,...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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