一、开场白:尊敬的各位首长,各位优秀的战友:大家晚上好!我是**市邮政局保险理财局**非常荣幸能担任本次启动大会的主持人。在全体邮政战士风风火火冲刺2012年半年目标之即,我们迎来了**邮政拼命团“超越自我·敢拼必赢”保...
查看详细内容狼者,群动之族,攻击目标既定,群狼起而攻之。头狼号令之前,群狼各就其位,欲动而先静,欲行而先止,且各司其职,嚎声起伏而互为呼应,默契配合,有序而不乱,头狼昂首一呼,则主攻者奋勇向前,佯攻者避实就虚,助攻者蠢蠢欲动,后备者...
查看详细内容新人特训营储备期运作标准流程,步步高特训营:共2期,24天一期,每周一至周四,跨6周,部衔训:新人每周五回部门,部门集中训练,加强主管辅导,一号计划说明会:每周一期,新人产说会:每月至少2期,网点新人职保岗快启步步高相关...
查看详细内容一、欢迎式:(幻灯片1)暖场音乐《欢迎歌》各位优秀的学员,欢迎大家的到来!城乡居民大病医疗保险驻村服务专员培训班开训典礼将在10点钟正式开始,在会议开始之前,请允许我们为大家做相关的友情提示,请将水杯放在教室门口的饮水区...
查看详细内容培训是指组织为开展业务及培育人才的需要采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,使员工不断的“①积累知识、提升技能②更新观念、变革思维③转变态度,开发潜能” ,能更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,...
查看详细内容镇江中支:xx经理,入司时间:2006年,现任岗位:培训部经理,1、平均一周带一期班,2、培训四千多位伙伴,3、带的每一个培训班都得到了领导和学员的高度认可,4、个人销售经验丰富、专业表达能力较强,处理各项问题都能达到目...
查看详细内容通关内容1.活动是一切的载体2.如何获客3.如果搞活动4.人生的七张保单5.小创会6.小说会(福悦版)7.小说会(鑫福赢家版)
查看详细内容第三步了解课程框架结构,通过思维导图的方式,画出整体的课程框架结构,完成时间在第三天上午。第四步了解每页PPT的重难点,对照PPT的手册能够了解到每页PPT的教学手法以及重难点内容。完成时间在第三天上午,第一步熟悉使用S...
查看详细内容微课程的概念和应用价值,有谁在最近一天内完全没碰过手机?微课程的概念和应用价值,有谁在今早起床到教室前完全没碰过手机?微课程的概念和应用价值,现在移动设备已经成为个人连接世界的信息终端,微课程的概念和应用价值,有谁最近一...
查看详细内容新人制式培训工作核心——严格检查,严格制度,明确新人制式培训落实要求,借助个险培训管理系统严格管控落实过程,根据制度定期检查,发现问题要求整改,严格制度——明确新人制式培训落实要求,1.个险新人(含二次入司人员)、xxx...
查看详细内容解决方案,运营规划,行动计划,我们正在从工业时代迈入信息时代。关键词:SMARTWhy,201X年,美国咨询公司与智库一项研究报告认为:未来12项将大幅改变人类生活、企业运营及全球经济的影响力科技中,居前两项的分别是移动...
查看详细内容三级机构管理团队培训课程设计思路,三级机构管理者应了解、掌握国家法律、法规,公司政策制度及明确的目标;应有驾驭局面的魄力,坚持原则的坚定性和处理问题的灵活性;应有高度的自制力、敏锐的洞察力和有效的沟通能力;应善于发现属下...
查看详细内容2016年5月,省公司举行了经验萃取(主管版)传承培训班。全年持续组织全省讲师进行经验萃取活动,先后为总部战略规划部季度分析会,个险渠道开门红启动、银保渠道精英巡讲、收展渠道管理论坛和明星企业家巡讲进行了专向萃取,受到高...
查看详细内容一、领导入场男:请全体起立,掌声欢迎领导入场女:领导请就坐,全体伙伴请就坐二、宣布结训典礼正式开始男:尊敬的各位领导女:亲爱的伙伴们,大家合:上午好男:非常荣幸主持今天的结训典礼,我是来自**本部的**女:我是来自**的...
查看详细内容培训检查表 月 日 星期 培训检查点 序号 检查项目 时间安排 负责人 完成情况 1 教室桌椅布置、签到台布置 ...
查看详细内容1、精灵小组:可爱精灵,永远开心! 2、飞跃组:勇往直前,永不止步! 3、梦想组: 超越梦想,展现自我!经常被模仿,从未被超越!没有你是日子是黑夜,没有我们团队是末日! 4、跃起动力组:让激情在动力中飞跃现在! ...
查看详细内容开场白:各位伴,时间过的真快,开训典礼上领导的话语还萦绕在耳边,转眼间紧张有序的培训已接近尾声。在这短短的12天紧张而愉快的学习中我们都有了很大的收获。 典礼开始之前,敬请各位伙伴调整坐姿,以最饱满的热情参加本次结训典...
查看详细内容1、体现新人成长(1)新人礼仪、职业形象。(2)新人才艺展示,拉近与营销团队距离。(3)新人业绩汇报。(4)对训练营职场进行美化。 2、主管支持在身边,让每一个营员都感觉到他不是一个人在战斗。
查看详细内容资源配置平台推动工作思路:2017年将重点梳理完善各条生产线和基础管理的平台搭建,以新人的消化留存、人力的晋升发展推动、优才专项培养、队伍的收入提升和产品训练为核心。以重三机构和网点的培训推动为突破口,持续强化优才、训功...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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