早会的流程，科学、合理的流程是确保早会质量的关键！晨操带动，目的：调节职场氛围，团队精神，增加早会魅力，锻炼伙伴体能，操作要领：人人参与、领舞安排，经常更新、适时创新，道具准备、音乐配合，司歌、颂词，目的:建设职场文化，严肃会议纪律，振奋伙伴士气，营造积极氛围。操作要领:严肃性，规范性，参与性，早读时间（备选），目的：坚定从业信念，提升销售技巧，内容：观念与从业理念类，专业理论与技能类，公司规定与制度类。形式：讲解、领读、齐读，要求：齐读三遍以上。

喜讯报道(1/2)，目的：激励先进，鞭策后进（个人、团队），形式：海报、白板、主持人播报等，内容：展示团队与个人工作成果，点评个人和团队业务与组织发展状况，激励大家实现目标，喜讯报道（2/2），操作要领：展示要及时准确，事先沟通，确保展示者要给以配合，主持人的声音要富有感染力，要配以适当的背景音乐，可以按团队进行，增强团队凝聚力，结合当时的经营重点进行渲染。

心得分享（1/2），目的：树立标杆人物，塑造学习文化，推广最佳实践，提升组织绩效，人员：绩优人员（业务、组织发展、收入等），新晋主管，竞赛获奖者，持续举绩人员，心得分享(2/2)，操作要领：根据阶段工作重点选择合适分享人员，提前沟通，明确要求，审核内容，提前演练，专题时间，目的：传授知识，解读资讯，提升技能，启发思维，激励士气，促成行动。