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未来，你好！——谈自主经营辅导训练组体系建设自主经营 基业常青一位大公司的老板每天在一个高级的咖啡厅喝咖啡，他的朋友问他：“你的生意那么大，公司事情那么多，你怎么还有时间每天去喝咖啡？”这位老板回答说，我公司的个个组织都...
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我的团队有人才吗？有系统吗？有培育人才的机制吗？核心竞争力在哪里？有企业运作的组织架构吗？……在创造“经济奇迹”时代的日本，有四位企业家被称为“经营之圣”。他们分别是：松下幸之助（松下公司）本田宗一郎（本田公司）盛田昭夫...
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意识经营投资意识服务意识自主经营意识寿险经营需要三大意识自主经营意识作为一个团队的领导者来说，单纯靠自己的力量是远远不够的，要想获得团队的成功，必须发动每一个成员，发挥每一个人的能动性，让属员成功，团队才能成功。作为一名...
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团队建立的系统——功能组运作增员功能组：每天人才市场，每日增员面谈，教育训练功能组：每周六训练会，新人衔接培训销售支持功能组：负责社区活动日常管理功能组：每周一次主管会，早夕会增员功能组运作组成人员：全体主管宗旨：互相合...
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个险经营问题剖析业务发展呈现较高的波动性和不均衡性发展现状：1-7月业务月平台的稳定性值得警惕业务现状：业务随平台波动较大，自展占比较低我司个险首年期交月平台起伏较大，1月份规模期交之后，各公司4、5、7三个月份业务明显...
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企业梦与软实力出众的口才对梦想的坚持不断创新的精神阿里巴巴的软实力技术升级带来的软实力提升 火车是动力集中式的，即动力全部来自于机车头，其所挂载的车辆没有牵引电动机。动车组即为将多节带有动力的车辆组合在一起，成为动车...
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主管自主经营是必由之路**公司主要做法**启示录 [**公司主要做法]一、管理架构及主管数量二、标准化职场建设三、功能小组的组建四、主管日常工作一、管理架构及主管数量**将实施“全员主管化、组处联动化、区域总监化”，结合...
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一、团队概况二、团队自主经营概述三、现有团队如何实现自主经营课程纲要一、我的团队概况阳光之家2015年7月1日组织架构图上半年总业绩：1200万元去年总业绩：1800万元阳光之家团队概况一、注册人力：450人二、团队主管...
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建立新人训练功能组直辖部数据展示团队发展数据展示团队新人成长源于——一、部经理是新人成长的第一责任人二、搭建培训功能组，护航新人成长三、新人培训功能组运作的丰厚回报1. 岗前培训后新人的状态内心很火热，市场很现实！岗前培...
查看详细内容一、项目目的3OTTT项目是让各级人员管理归位，打通管理的执行链条，是重建团队的管理秩序。理顺了保单生产的逻辑，明确了名单生产的责任，清晰了公司运作的节奏。培养职场自主化周经营模式，真正让主管来管理和发展团队。二、项目原...
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——职场3OTTT自主化周经营项目介绍我们在经营中追求什么？行业竞争政策环境发展需要为什么年年都要增长？作为管理者、领导者，我们任重道远。平庸者必将会被市场淘汰！我们的营销队伍能否承担未来的发展重任？我们的管理队伍能否承...
查看详细内容周目标客户计划表 序号 客户姓名 联系方式 新/老客户 上一次接触时间 备注周经营客户信息表 客户姓名 性别 联系方式 新/老客户 客户层次 □高端 □中端 □普通 邀约场次 上午/下午 第...
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做大寿险格局谈团队自主经营 做最优秀的领头雁没有一只鸟会升得太高，如果它只用自己的翅膀飞升。 ---布莱克 [故事]这个秋天，当你见到雁群为过冬而朝南...
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功能组的搭建与运作课程大纲一、推广功能组的意义二、功能组的建立三、功能组成员的培养四、功能组的激励五、功能组的评估六、推广功能组的要点与建议点燃思考？职场经理：身心疲惫产生职业倦怠做事品质在下降职场氛围差职组训：什么活都...
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自律务实 自主经营游览线路图公司概况文化建设个险部组织框架介绍团队自主经营工作汇报走进****区，是江苏省**市下辖区。地处中国江苏省东南部，**市中心，东依阳澄湖和昆山，西衔太湖，北接无锡和常熟，南临**古城、**工业...
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1996年毕业于扬州大学1997年加盟**从事寿险营销2004年从事组训工作2007年调动至**营业部担任组训2010年至今任**营业部经理**营业部2013年收获：长险期交保费2154万元，其中5-9年期772万元，1...
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**期许： --把**营销队伍建设成为一支特别能吃苦、特别能战斗、特别绩优的队伍 --围绕人力平台的提升做好组织发展，围绕业务平台的提升做好基础管理，围绕健康险组合销售提升价值保费，围绕讲素质讲忠诚讲专业坚持合规经营**...
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团队文化与功能组运作课程目标明确团队文化与功能组运作的必要性帮助学员明确团队文化与功能组运作的必要性，坚定各层级管理人员运作的信心掌握团队文化与功能组运作的核心要点通过对文化建立与功能组运作模式的阐述，使学员掌握基本方法...
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营业部自主经营体系 ——主管的定位2014年经营思想“三略两式”发展策略一、本部策略 坚持做大中心城市，逐步做大做强三、四级机构本部。二、队伍策略 坚持基本法考核的推动措施，队伍从源头抓起，做...
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作业平台下功能小组运作认识功能组功能组的种类和作用功能组运作功能组维护实现流水线作业学习目标通过课程学习，了解建立功能组的重要性，并初步掌握、推广功能组建设的基本知识和操作技能;培养员工的“自主经营”意识，促使平台运作做...
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