好习惯助力成功梦——工作日志使用,客户的时间(具体到拜访时间段)客户的联系方式(电话+地址)客户年龄及健康状况(通过赠险获取准确信息)客户家庭收入情况(购买力判断)我们工作日志记录的主要内容,客户的习惯和性格(家中地位)...
查看详细内容业务室活动管理,业务室活动管理就是对属员的活动管理备注:2为什么要推行活动管理?活动管理及其工具的有效运用对业务人员是一项专业技术,对公司是一项规范化管理制度。提高活动量就是:提升生活品质享受保险乐趣,主管把本组当月业绩...
查看详细内容通过本次课程,学习时间管理,了解怎样才能更有效地安排时间,减轻生活、工作和学习的压力。通过有效的时间管理帮助我们制订出有效的时间表,最大限度利用时间。为什么要时间管理,备注:5为什么要时间管理为什么我的效率这么低?为什么...
查看详细内容时间管理是高效能员工必备的能力之一为什么需要时间管理时间管理概述时间管理的具体实施,为什么需要时间管理时间是我们唯一对每个人都公平的资源做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨做好时间管理,也是一个人能力的体现,为什么需要时间...
查看详细内容常我和你是好朋友,今天我做一个职业身份的介绍,我是一名专业的保单整理专家。专门为向您这样买过平安福产品的客户做保单年检。在过去的323天当中,我为19位像您这样的家庭进行全方位的保单整理,通过我的帮助他们明白了保单的责权...
查看详细内容****热烈庆祝人人过万 功德不断,备注:1 备注:4热烈祝贺,热烈庆祝贺 报抓住机遇 再创佳绩备注:5经理:特发此证,以资鼓励,迅速出击 全员实动备注:7获得红包1888元。
查看详细内容你是做业务还是带团队,也不论你是业务员还是团队主管,以上活动量的保持和管理,都是从事寿险营销、维系职业生命的核心命脉。营销团队当中最短的那块板往往是放弃了活动量管理。如果昨天我们没有做到,那么以后就应该把这个工作放到团队...
查看详细内容以凭您购买的保单到公司,同时您的保单在我们公司也累积到一定的积分,仅限本月XX日前兑换,假如您在XX月XX日之前未 领取兑换XX先生/女士,此次的服务时间大约需要十五分钟,您看您是今天还是明天方便呢?是上午还是下午呢?电...
查看详细内容周单元活动量管理,备注:我们曾经也推动过周单元,相信经历过周单元的伙伴会有2个感觉,一是觉得它慢,二是觉得它难,慢是指见效慢,但是一旦习惯养成,业务伙伴的工作效率将会大幅提升,难是觉得形成习惯难,专业能力要求高,但是一旦...
查看详细内容2020日常管理要做好,稳健做大团队,团队管理中的问题,怎样做好日常管理,稳健扩队伍,团队管理中的问题,备注:3保险团队管理中的问题,根本原因?队伍涣散的根本原因在哪里?日常管理不到位,队伍就是一盘散沙备注:7老旧式保险...
查看详细内容活动量管理是所有销售行业都进行的一种销售管理方法,主要是通过销售过程的各项活动进行量化的管理,可以将销售活动的无序性变成有序性。唯一不做活动量管理的销售行业就是“老鼠会”备注:2寿险行业,究竟什么是活动量管理?老客户是新...
查看详细内容29指标背后的问题反映营业部的渠道稳定度和渠道风险,各渠道保费占比二各渠道有效保费/总有效保费-营业部的主力渠道(工作到位)-营业部在该渠道上有较强的渠道风险?营业部应加大对其他渠道的工作-营业部应加大对该渠道的工作(含...
查看详细内容名单获取是销售循环的开始,而索取转介绍是最有效的名单获取方法,它可以发生在销售循环的各个阶段。备注:9活动量管理设计——三大思路2.记次数:记录每个步骤的次数,根据每个步骤之间的次数比值评估活动质量。记次数:简而言之就是...
查看详细内容所以说,从信息到技能的转化,最核心的动作就是做成因分析,可以根据各单位具体情况进行更加详细的分解,挖掘信息第三步就是确定改善的关键指标,确定的方法为通过系统内对比、同级对比,锁定一到两项,宜少不宜多,必须是对业绩产生关键...
查看详细内容计划太满,会觉得一天都是被事情催着走,没有思考的时间,像个陀螺一样乱转,忙碌却幸福感不高。长久下来情绪必会受到影响,大大降低了黄金时间的利用,很难创造成果,有强烈的挫败感。宽松地制定计划,一天最多只能安排三四件重要的事情...
查看详细内容定下月目标;(2)主管听取属员月度销售活动情况汇报,使用《周经营创富管理手册》,记录好小组销售活动月汇总表,对属员月活动量情况进行分析点评;(3)主管总结小组各项目标达成情况,使用《周经营创富管理手册》填写工作总结。表述...
查看详细内容填写工作日志守护财富大门 2新人伙伴眼中工作日志的想法——,工作日志是形式主义,是公司的要求,而不是自己的需求,工作日志太复杂,每天只需记录新认识的名单即可,工作日志是师傅、内勤监督活动量的工具,备注:2新人的做法——检...
查看详细内容做好三件事-做什么?7点-7:50分:召开职场经理会议,昨天工作进行总结修正,安排今天的工作,8:00-8:30分:主管会,安排今天队伍增员/业务发展,团队辅导等工作以身作则,率先垂范上承下达,强化技能提升和学习力提升直...
查看详细内容效率就是单位时间内完成的工作量。据说,一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。生活或者工作,无论做什么都应当有较高的效率,这在无形中就可以延长时间,这就是注重效率的好处。《孙子兵法》上说:“激水之疾,至...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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