时间管理是高效能员工必备的能力之一为什么需要时间管理时间管理概述时间管理的具体实施，为什么需要时间管理时间是我们唯一对每个人都公平的资源做好时间管理，不再因虚度光阴而悔恨做好时间管理，也是一个人能力的体现，为什么需要时间管理时间是我们唯一对每个人都公平的资源我们，多数人是富二代，也不是官二代如何比得过白富美和高富帅在万千的不公平中，还有这唯一公平的资源：时间好好把你的时间加以管理，以弥补并创造出其他的资源，为什么需要时间管理孔子逝者如斯夫，不舍昼夜时间一去不复返，年华似水不回头。人生无法重新来过。人生若白驹之过隙，忽然而已浪费时间就是浪费生命。光阴虚度，徒留悔恨和嗟叹！做好时间管理。

不再因虚度光阴而悔恨，为什么需要时间管理时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。——德鲁克能不能做好时间管理，往往也是一个人能力的体现。事业有成的人，可能成功原因有很多种，但是，他们的共同之处就是，他们往往都是时间管理的专家。做好时间管理，也是一个人能力的体现，时间管理的基本原理效能（EFFECTIVENESS），时间管理的基本管理目标/计划 各种沟通（角色）培训工作/培养下属知识管理/技能提升，防患未然（锻炼、防火），等待/闲聊/闲逛/看热闹无谓的会议/应酬，嗜好沉迷（游戏）新闻/微博任何非预约事项，干扰电话/QQ/微信，下属请示与报告，日常文件批阅别人求帮忙二象限转过来燃眉之急的问题/任务。

危机（看病、救火）定出时间待会做淡定从容时间管理的具体措施1事项清单的来源事项清单月/周目标的分解或计划的安排各种临时插单/紧急任务，已经预约的安排，各种未完成事项（历史累积）生活/家庭/情感等琐事或安排【工具】Notebook、记事本、公司OA系统；每天上班第一件事，罗列“待完成”事项清单。将“待完成”清单中与Deadline最接近的事项取出，根据“四象限”模型进行排序和安排归入每日事项安排表【工具】每日事项安排表这一步骤是关键，但很多人都没有这样做。时间管理的具体措施3每晚回顾效果检视，当天工作按照效能四象限归类；检视自己的时间管理状况，及时调整；不断进步，直到形成习惯；80%的时间重要且不紧急【工具】A4纸/白板/标签纸理想状态：80%时间→ 重要且不紧急的事情，备注：13感谢您的聆听时间管理是高效能员工必备的能力之一。