保险资料站 |  万一网总站郑重承诺 :每天更新资料,平均日更新量不低于30个.
  • 标准化职场建设之标准化职场工作模式国寿版118页.ppt

    标准化职场建设之标准化职场工作模式国寿版118页.ppt

    三年规划国寿企业家发展路径:第一阶段:新人入司第一要务,用半年时间熟练掌握销售技巧独立展业,并晋升组经理;第二阶段:晋升组经理后,接受公司的PTT培训,用半年时间在第一个功能组里学...

    查看详细内容
        已下载:84次    是否免费:    上传时间:2018-06-05
  • 标准化职场建设之直辖组经理工作模式国寿版54页.ppt

    标准化职场建设之直辖组经理工作模式国寿版54页.ppt

    强化直辖组训练三步走,第一步,扩大直辖:以寻找协力者为目的,有的放矢,缺什么样的人才,重点就增什么人。履职成长:对组员赋予职责,有目的的向营业部功能组输送,培育能力。形成文化:通过...

    查看详细内容
        已下载:52次    是否免费:    上传时间:2018-06-05
  • 标准化职场建设之团队文化及组织架构建设52页.ppt

    标准化职场建设之团队文化及组织架构建设52页.ppt

    团队文化是团队的灵魂,是推动团队持续发展的动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是团队的精神和价值观。这里的价值观不是泛指经营管理中的各种文化现象,而是团队伙伴在从事经营活动中所秉持...

    查看详细内容
        已下载:55次    是否免费:    上传时间:2018-06-05
  • 标准化职场建设之标准直辖组经营模式31页.ppt

    标准化职场建设之标准直辖组经营模式31页.ppt

    团队建设,需要多种人才!1.直接参与营业部功能组,如何培训?2.做平台工作人员,3.主管组织交流学习,4.参加功能组人员培训,最强的培训是实践,首选直接参与营业部功能组,企业式寿险...

    查看详细内容
        已下载:45次    是否免费:    上传时间:2018-06-05
  • ROC面谈实战示范冲刺面谈五步曲46页.ppt

    ROC面谈实战示范冲刺面谈五步曲46页.ppt

    冲刺面谈5步曲,遵循“ROC”面谈“记录准备——观察分析——辅导追踪”三个环节,在规划面谈十大标准动作的基础上,聚焦原订立目标的达标追踪,更强调直入主题,确定问题所在,形成冲刺行动...

    查看详细内容
        已下载:47次    是否免费:    上传时间:2018-06-05
  • 遵循ROC模式开展组织发展全预算34页.ppt

    遵循ROC模式开展组织发展全预算34页.ppt

    面谈关键步骤,遵循“ROC”面谈模式,省公司制定了 标准化面谈面谈手册,重点规范了“前期准备——实施面谈——行动追踪”三个环节和十个标准动作的规范和要求。注:以处经理面谈为例,组层...

    查看详细内容
        已下载:41次    是否免费:    上传时间:2018-06-04
  • 标准化职场建设之标准新人工作模式15页.ppt

    标准化职场建设之标准新人工作模式15页.ppt

    你还在坚持新人4项工作模式吗?为什么一定要坚持新人工作模式?你会要求你的孩子刷牙吗?答案肯定是会的,刷牙可以让牙齿更健康,好习惯可以让孩子健康成长,“你”也是这个行业的新人,好习惯...

    查看详细内容
        已下载:73次    是否免费:    上传时间:2018-06-04
  • 保险公司团队架构分析作用方法31页.ppt

    保险公司团队架构分析作用方法31页.ppt

    同样都是处经理,保费规模差不多,收入却大不相同!同样都是处经理,团队发展有快、有慢!有的处经理工作很轻松,有的处经理却非常累!为什么会出现这些不同,可能有很多原因有的处经理常处于职...

    查看详细内容
        已下载:90次    是否免费:    上传时间:2018-06-01
  • 职场基础管理标建功能组管理工作分享含备注32页.ppt

    职场基础管理标建功能组管理工作分享含备注32页.ppt

    给你一个团队,你能怎么管?能怎么管?——机制,考评机制,每个功能组,分公司都有进行相应的方案费用考核,包含过程性指标考核及结果性指标的考核。每个月都有费用支持,得分越高,费用越多。...

    查看详细内容
        已下载:118次    是否免费:    上传时间:2018-05-29
  • 综合管理职能定位岗位设置和日常重点工作28页.ppt

    综合管理职能定位岗位设置和日常重点工作28页.ppt

    大综合”的职能定位,综合管理的岗位设置和日常工作,构建风控工作体系,开发风控管理工具。

    查看详细内容
        已下载:35次    是否免费:    上传时间:2018-05-28
  • 两乡职场分级分类管理办法介绍管理标准35页.ppt

    两乡职场分级分类管理办法介绍管理标准35页.ppt

    什么是分级分类管理,何谓分级分类管理:以重乡重镇为核心,为两乡职场设定不同的经营标准,精准定位职场属性,精密安排职场布局,精确落实职场动作,全面夯实平台发展根基,构建坚实的根据地战...

    查看详细内容
        已下载:31次    是否免费:    上传时间:2018-05-28
  • 收展销售系统概述客户经营展业模式销售支持68页.ppt

    收展销售系统概述客户经营展业模式销售支持68页.ppt

    客户经营的概念,客户是公司最具价值的资源之一,客户经营就是对客户资源的有效整合和配置,指公司通过多种多样的服务与客户建立起一种长久的信任关系,并让这种信任关系源源不断地为公司产生尽...

    查看详细内容
        已下载:91次    是否免费:    上传时间:2018-05-24
  • 以法为基三步助力展业处基础管理分享18页.ppt

    以法为基三步助力展业处基础管理分享18页.ppt

    新人“一会两带”,一会:背诵“四个一”,携带:30张准保户卡,携带:3份准客户建议书,区主任核实、报假,公示栏张贴当日出勤结果,依照系统考勤差扣,连五累十,解除代理合同,现场夕会,...

    查看详细内容
        已下载:47次    是否免费:    上传时间:2018-05-24
  • 文化目标既能访量等于钻石平台分享18页.ppt

    文化目标既能访量等于钻石平台分享18页.ppt

    追踪平台——大早、二早经营,二早:活动手册的填写、汇报、总结,大早:每周三大早固定安排钻石早会和活动量周总结,绩效功能组:月初主管汇报钻石人力、钻石会员目标,功能组对目标达钻人员进...

    查看详细内容
        已下载:51次    是否免费:    上传时间:2018-05-24
  • 营销团队基础管理概述工作定位概述及重点工作64页.ppt

    营销团队基础管理概述工作定位概述及重点工作64页.ppt

    基础管理是公司营销团队为实现目标,通过计划、组织、领导、控制等职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。基础管理对业务、队伍发展,对三大平台发展提供支撑!从保费价值链理解基础管理与业...

    查看详细内容
        已下载:108次    是否免费:    上传时间:2018-05-24
共1153 1/77 页 123456789101112131415 下15页 > >>
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 积分制度 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式 | Sitemap

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
Copyright © 2008-2017 All Rights Reserved. 万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-1 增值电信业务经营许可证:浙B2-20160279

浙公网安备 33040202000161号