保险资料站 |  万一网总站郑重承诺 :每天更新资料,平均日更新量不低于30个.
  • 产品委员会串场灯片平安福版72页.ppt

    产品委员会串场灯片平安福版72页.ppt

    新平台:xxxx科技与产品平台,寿险竞争核心优势,1,引入科技力量,通过实施客户、代理人、内勤三大行为工程,搭建E行销、**人寿APP两大“应用平台”,升级、优化经营管理平台,使其...

    查看详细内容
        已下载:22次    是否免费:    上传时间:2017-12-11
  • 2018开门红全方位绩效面谈重要性步骤与具体操作55页.ppt

    2018开门红全方位绩效面谈重要性步骤与具体操作55页.ppt

    开门红全方位绩效面谈的重要性,做好全方位绩效面谈的重要步骤,开门红全方位绩效面谈的具体操作,2018年开门红有着重大的历史任务,创造更高的收入,重塑团队文化,提高团队士气,营造团队...

    查看详细内容
        已下载:233次    是否免费:    上传时间:2017-12-01
  • 举绩率是团队管理的关键指标精美11页.ppt

    举绩率是团队管理的关键指标精美11页.ppt

    有的伙伴在问,举绩率在基本法中似乎没有该项考核,也没有哪类津贴与其直接挂钩!其实不然,虽然举绩率没有直接体现,但是举绩率却是与主管的各项津贴息息相关,比如说绩优组经理奖、直辖组津贴...

    查看详细内容
        已下载:107次    是否免费:    上传时间:2017-11-28
  • 全预算工具及流程详解含备注25页.ppt

    全预算工具及流程详解含备注25页.ppt

    全预算制是根据销售逻辑规律,借助一定的工具和方法,将目标进行分解,最终落实到具体行动的一种管理方法。让业务目标可预见,经营活动可管控,经营结构和可评估。开门红中的全预算的意义还在于...

    查看详细内容
        已下载:124次    是否免费:    上传时间:2017-11-19
  • 星级职场运作助力2018开门红27页.ppt

    星级职场运作助力2018开门红27页.ppt

    星级职场开门红实操运作:11项,体系化、专业化、标准化地执行运作这十一项工作,是星级职场开门红销售组织运作的核心。一、四季度收官,确保职场全年任务指标达成,各团队达成四季度考核 ,...

    查看详细内容
        已下载:197次    是否免费:    上传时间:2017-11-18
  • 2018年开门红全预算国寿精英篇73页.ppt

    2018年开门红全预算国寿精英篇73页.ppt

    初段:菜场自由。在菜场只要自己愿意买哪种菜就买哪种菜,不看菜的价格。二段:饭店自由。在饭店吃饭只要自己愿意去哪个饭店就去哪个饭店,不看饭店的价格。三段:旅游自由。只要自己愿意去哪里...

    查看详细内容
        已下载:362次    是否免费:    上传时间:2017-11-14
  • 2018年开门红期间新人培训评价办法3页.doc

    2018年开门红期间新人培训评价办法3页.doc

    2018年开门红期间新人培训评价办法3页

    查看详细内容
        已下载:57次    是否免费:    上传时间:2017-11-02
  • 2018年开门红全方位绩效面谈操作手册26页.doc

    2018年开门红全方位绩效面谈操作手册26页.doc

    2018年开门红全方位绩效面谈操作手册26页.

    查看详细内容
        已下载:359次    是否免费:    上传时间:2017-10-27
  • 开门红全方位绩效面谈模式步骤技巧35页.ppt

    开门红全方位绩效面谈模式步骤技巧35页.ppt

    2018年开门红有着重大的历史任务,创造更高的收入,重塑团队文化,提高团队士气,营造团队氛围,通过大战役,锻炼团队的战斗力,突破三年期产品的销售技能,传统非常好的做法要坚持,但仅靠...

    查看详细内容
        已下载:305次    是否免费:    上传时间:2017-10-19
  • 2018开门红团队经营策略分析55页.ppt

    2018开门红团队经营策略分析55页.ppt

    “开门红”一词起源于宋代,那时在中原地区的房子一进门的墙上都会张贴红色的福字或门神,预示开门见红、风调雨顺、兴旺发达,象征着老百姓对来年的一个积极的态度,一个美好的期许,比喻在新年...

    查看详细内容
        已下载:745次    是否免费:    上传时间:2017-10-16
  • 如何与组员谈年度全预算25页.ppt

    如何与组员谈年度全预算25页.ppt

    从行动谈全预算,1.把表格填完整并与亲朋好友分享,2.学习(弥补自身不足),3.列名单,4.全预算面谈,5.活动,客户分层经营:老客户、转介绍、顾问式,方式:见证会(新人、老伙伴、...

    查看详细内容
        已下载:254次    是否免费:    上传时间:2017-10-16
  • 运用微信群做团队管理3步骤9页.ppt

    运用微信群做团队管理3步骤9页.ppt

    运用微信群做团队管理3步骤,你团队的微信群定位是做什么的?是希望通过单纯的沟通、聊天增进感情,还是作为信息通知的群,及时将政策、提醒通知到位,抑或是教育培训、业绩追踪等,作为团队主...

    查看详细内容
        已下载:295次    是否免费:    上传时间:2017-10-12
  • 如何运用微信群做团队管理8页.ppt

    如何运用微信群做团队管理8页.ppt

    你团队的微信群定位是做什么的?是希望通过单纯的沟通、聊天增进感情,还是作为信息通知的群,及时将政策、提醒通知到位,抑或是教育培训、业绩追踪等,作为团队主管一定要考虑清楚,或者分开来...

    查看详细内容
        已下载:172次    是否免费:    上传时间:2017-10-12
  • 综拓功能组宣导片做综金先锋创核心竞争力10页.ppt

    综拓功能组宣导片做综金先锋创核心竞争力10页.ppt

    综拓功能组职责,组织部门内综拓早会,功能组组长每周需组织一次不少于30分钟的综拓主题早会,阶段性重点产品推动,协助重点产品的宣导、追踪等工作,综拓功能组人员选拔,组织架构,人员管理...

    查看详细内容
        已下载:62次    是否免费:    上传时间:2017-10-05
  • 周经营分析会的目的作用运作模式与演练39页.ppt

    周经营分析会的目的作用运作模式与演练39页.ppt

    建立追踪体系:追踪各级主管、功能组计划的落实、目标的推进进度,通过追踪到人,实现进度达成。搭建追踪平台:微信群着重实时进度追踪,先进表彰,落后鞭策。二次早会着重主管落实每日组员活动...

    查看详细内容
        已下载:222次    是否免费:    上传时间:2017-09-18
共1086 1/73 页 123456789101112131415 下15页 > >>
关于我们 | 广告合作 | 会员类别 | 积分制度 | 法律声明 | 常见问题 | 联系我们 | 付款方式 | Sitemap

全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30  嘉兴轩越网络技术有限公司版权所有   法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师 
Copyright © 2008-2017 All Rights Reserved. 万一网-保险资料下载门户网站 浙ICP备11003596号-1 增值电信业务经营许可证:浙B2-20160279

浙公网安备 33040202000161号