**工作交流——2015.4.81月新兵营工作总结:三晋率:83%在营新人举绩率:70% 6000元点达成:15人,完成率100%一年内新人举绩率:22%2月新兵营工作总结:三晋率:100%在营新人举绩率:31%60...
查看详细内容工作汇报一季度工作盘点:一季度围绕省颁2104版新人育成体系循序推进,在营新人接受为期3个月的专业辅导,结合市场实践,对接平台运作,采用辅导+通关+实践+激励+考核等方法,全面提升在营新人的留存与转化,一季度在营新人实现...
查看详细内容为助力新人伙伴成功举绩,3月27日下午举办新人专场活动,12位伙伴成功到会20名客户现场签单3件**6000元、**2500元、**3600元均顺利到账!不足之处有客户带小孩参会,引以为戒!月度固化入营时间,25日新人入...
查看详细内容2015年4月两营工作例会主要内容交流分享1月全省新育营KPI考核分析1月份全省新兵营考核指标,**公司综合举绩率76.06%全省第三,营销、收展三晋率分别为70.59%、90.24%全省排名第3、4名,增员覆盖率8%...
查看详细内容银行业务管理部转正规划课程P.P.P.表目的:建立转正信心,快速达到转正要求目标:了解方法,并制定切实可行的计划时间:50分钟要领:讲授、互动收获:明确在**的个人发展方向,实现目标目录为什么要转正基本法浅析个人转正目标...
查看详细内容银代衔训系列课程之《转正规划》讲师手册课程名称转正规划课程时间50分钟授课方式讲授、互动讲师要求灵活机动课程目标 了解方法,并制定切实可行的计划 成功讲授本课程的关键因素开场的氛围营造以及最后的气...
查看详细内容总体思路公司根据公司队伍现状,为确保全市各公司扬帆营的全面推进和有效运作,确定扬帆营推动的总体思路是:做示范,推精品,通过典范作用转要求为需求,让扬帆营成为公司销售人员的训练基地。重新搭建新人育成体系,用精品“扬帆营”提...
查看详细内容环境无法改变健康依托保险培训部——2015年3月新人衔接班培训总结3月份是开门红的最后一个月,新人如何在开门红的最后实现全面冲刺,在2015年新人将树立什么样的晋升目标、工作目标? 3月份新人衔接班对新人绩优基本...
查看详细内容会议目标让营员了解、适应并习惯公司的管理方式,明白营销员一天的工作是从早会开始。给营员意外惊喜,增强团队凝聚力获得营员家属的支持,坚定营员从业意愿感受团队文化,增强团队协作能力,缓解工作疲劳,劳逸结合。与周总结会目标相同...
查看详细内容课程开训训练营介绍财务方案宣导拜师会日常管理制度 及主管沟通课程预告结束内容互动小游戏、问好,各支公司参训学员介绍介绍训练营的运作(简化版)2014版财务方案宣导推荐人与学员现场签订《师徒协议》(一份),对新人的辅导及陪...
查看详细内容有心就有新 有新就有薪——新人班招募宣导片做寿险两个市场两个客户1、增员2、业务都是投资方向都是提款机中国古典四大名著对增员的描述四大名著:三部讲增员水浒传山东郓城宋江增了100多位增员卢员外,梁山霸业可成矣!西游记唐...
查看详细内容借XX平台,成就自己企业家之梦——拓宽经营格局课程说明课程名称:创富-00-借**平台,成就自己企业家之梦-拓宽经营格局课程类别:专业课—观念推动类课程时间:1课时(50分钟)学前准备(学员):学员提前了解《基本法》有关...
查看详细内容各位未来的行业精英和**企业家们:大家上午好!时间过得真快啊,我还清晰的记得,上次我跟大家一起沟通,是在扬帆启航阶段培训的开训典礼上,如今大家已经顺利而光荣地完成了2个月的专业化培训并通过结业考试,作为一名新人这是非常不...
查看详细内容新兵营操班流程及要点新兵战斗营“操作手册”的精神新兵战斗营,它不仅仅是一个培训班,而是一个业务团队、一个家;班主任就是这个团队的分区经理,而班干部就好比是团队的主管。 所以班务管理与训练形式上以团队运作模式为指导思想...
查看详细内容**支公司2015年第1-5期 “扬帆启航”训练营**县情概况**地处**东北部丘陵地带,属农业大县,县域面积1156平方公里,辖19个镇2个乡185个村47个社区和2个省级开发区,县城与最远的农村网点相距有72公里,全...
查看详细内容参会考评 陪访管理 业绩管理 职场管理 参会考评 陪访管理 业绩管理 职场管理 参会考评 陪访管理 业绩管理 职场管理 参会考评 陪访管理 业绩管理 职场管理 参会考评 陪访管理 业绩管理 职场管理 参会考评 陪访管理 ...
查看详细内容收展队伍新人育成体系介绍主要内容现有营销队伍新人育成运作方式的主要瓶颈运作模式上:新兵营2个月偏长,新人连续性无法保证,和增员模式不匹配;新人育成“押宝”在新兵营上职场衔接上:营内外的训练衔接和主管的分工不明确,主管与新...
查看详细内容日常考评以计量得分制构成,实行每周公布、每周点评、每月考核执行的管理方式,记分标准如下:1. 出勤管理(30分)按时参与大早会、二次早会、训练营特别会(1)(缺席1次扣5分(2)迟到早退1次扣3分(3)参会缺席两次直接退...
查看详细内容凯迅典礼欢迎领导莅临指导欢迎您各位优秀的**伙伴公司训导诚实守信 专业高效令行禁止 友爱尊重务实创新 真情服务**价值 携手提升
查看详细内容营内外的互动与融合明确在训练营运作全程必须保持营内外互动的重要性,熟悉营内外互动技巧营内外互动常见问题解析营内外互动与融合的目的短期: 获得营外人员的配合,取得更多的支持,从而达成营内的训练计划。中期: ...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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