“目标”运作五步骤:列出方案,做起项目,推向公众,1、锁定对象:新老,抓住老绩优:分析、鼓励、规划,挖掘新绩优:期许、肯定、规划,新绩优:氛围带动者,老绩优:精神引领者,2、喊出目标:三喊,向全员喊出目标,向家人喊出目标...
查看详细内容坐地铁上班,高峰期人满为患,有人边刷着短视频边大声外放,你暗暗皱眉:真没素质!不抱怨才能发现更多美好,早上起床,无意中朝窗外一看,艳阳高照,你不禁说了句:这倒霉天,热死了!经过一个公园,看着地面上散落的垃圾,你忍不住发牢...
查看详细内容互联网+IT技术的冲击下,银行失业潮早已悄悄来临,2019年各银行年报显示国有大银行柜员减员1.63万,国有六大行中四大行减员,农行、工行、交行和中行,共计减员16319人。以农业银行披露的年报数据为例,2019年末在职...
查看详细内容一个持续经营中的企业,或多或少,都会遇到一些经营风险,真正的企业家一律都是积极应对,更努力、更积极,使出浑身解数加以应对。而不是牢骚、抱怨、怨天尤人,更不是关门歇业!不吃不睡卖康瑞,不达百件誓不休,深层次思考,你想把自己...
查看详细内容职业化水准,时间的管理,判断力,团队精神,个人修养,做人、做事要做到位,个人形象,仪表、服饰、行为得体,电话礼仪,拨打、接听、留言要和气礼貌,办公礼仪,同事关系、部门协调、接待及拜访,约会礼仪,守时、守规有礼貌,美是由内...
查看详细内容寻找自己的位置,如果大学变成义务教育,请问对我们来说是好事还是坏事?人为什么分个三六九等,有钱人总想和没钱的人不一样?你未来的最大的希望是不是孩子的成才?你的孩子的未来到底掌握在谁的手里?父母给的背景,父母给的环境,自己...
查看详细内容2020 年的春节,以一个没人料到的方式打开了。新型冠状病毒来袭、足不出户、延期复工,在家里开启了「超长待机」模式。一开始放假,吃吃喝喝,浑浑噩噩到深夜,但没过几天,憋不住的大家就开始以各种「解压」为主题的行为艺术大赏纷...
查看详细内容疫情肯定不会一直是主旋律,结束后需求和产品会回归该有的样子。但疫情也是放大器,能够把很多问题暴露更充分,这些天是难得的时间可以冷静观察和反思产品以及团队的问题。领航者们的认知,疫情当头,才深刻理解到未雨绸缪的真正意义。面...
查看详细内容有个年轻人,退伍到一家印刷厂做送货员。一天,这年轻人要将一整车四五十捆的书,送到某大学的七楼办公室。当他想把书往电梯里放时,一位五十多嵊的警卫走过来,说:“这电梯是给教授、老师搭乘的,其他人一律都不准搭,你必须走电梯!”...
查看详细内容小事成就大事,细节成就完美,细节来自于习惯制度,细节来自于用心,细节来自于创新,细节来自于习惯,工艺上的小差异,体现民族素质上的大差异,我国企业的不良品率平均在10%左右,而工业发达国家可以接受的产品不合格率仅为3‰每生...
查看详细内容团队的力量,人多力量不一定大,如何理解团队精神,如何具备团队精神,恐怖的蚂蚁军团,在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃,那一定是狮子来了;如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,...
查看详细内容这工作压力咋 越来越大?真纠结,这个月我的工资又没拿到全额,天哪,这个食堂的菜为啥就是没有改观哪,对你说我的上级吗?别提这个鸟人了,恼火至极,今早骑车被人撞了,人却跑了,唉,又没时间陪家人了,得加班就现在这样,猴年马月能...
查看详细内容解读执行力问题1.1 执行力的研究背景,马云不管是对自己还是对企业的员工,唯一的要求就是执行力,哪怕你创意少一点,但是执行力却一定要强!而拥有绝对执行力的马云,对执行力的表述却相当地简短、直观,但同时却是最有力的,那就是...
查看详细内容小故事:十年,三个工人在砌一堵墙。有人过来问他们:“你们在干什么?第一个人抬头苦笑着说:”没看见吗?砌墙!我正在搬运着那些重得要命的石块呢。这可真是累人啊.....第二个人抬头苦笑着说:“我们在盖一栋高楼。不过这份工作可...
查看详细内容前言小故事,有个非常虔诚的信徒,非常想中彩票大奖,每次他都会去祈祷:上帝啊,您就让我中一次彩票吧。他日复一日,年复一年,虔诚地向上帝企求中奖,还是没有一次中奖。终于有一次他受不了了,仰天长叹:“上帝啊,我做了您一辈子的忠...
查看详细内容课程目的,通过学习让主管认识到激励的重要性,并能灵活运用激励技巧让团队提升行动力及凝聚力,“你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但只要留下我的员工,我就可以有再生的机会!”IBM总裁沃特森先生,激励的意义“一位主管能够激励...
查看详细内容你有这样的问题吗?事业十分成功,但是却失去了家庭,经常减肥,越减越肥,要做的事情太多了,但是时间总是不够用,很忙,但是看不出来这样工作对将来有何意义,看到他人成功,表面上祝福,心里却难过,工作上一些问题各执己见,互不相让...
查看详细内容激励到底是什么?激励是几个因素共同作用的结果,不仅仅是一个孤立的事件。事实上,它有一种节奏和过程,激励包含三个决定性因素:1、超越:我们的眼光超越偏见或局限,去发现新的或更好的可能。2、动力:我们感到精力充沛,甚至是发自...
查看详细内容彼得·德鲁克 (1909—2005),管理科学开创者,他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”,他的思想影响传播了130多个国家;它对社会学和经济学的影响深远,他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。启蒙中国现代管...
查看详细内容对待工作时的心态,首先我们要把保险营销当作一项事业来经营。有些人是在求职无门的情况下,无可奈何经别人介绍或是朋友拉着的情况下才不得不去做保险营销,从心态上就没有把心态摆正,抱着无所谓的态度,所以在内心上就已经否定了保险代...
查看详细内容全国统一客服热线 :400-000-1696 客服时间:8:30-22:30 杭州澄微网络科技有限公司版权所有 法律顾问:浙江君度律师事务所 刘玉军律师
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