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2020团队激励促发展19页.pptx

  • 更新时间:2020-09-09
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团队激励促发展五、对应的激励方法同类型人物,采用不同的激励方法备注:8酷爱独立型描述:做业务时的自由;做自己想做的事并具有较大的独立性。激励方法:不束过程,关注结果;提供资料,给予支援;取得成绩可得到明确回报,好面子,在意别人的评价。备注:10看重认可型激励方法:荣誉表彰,形象上墙;炒为明星,提高影响;偶尔家访,封其榜样;专为设计,个人专场;公共场合,提供发言。付出的背后……备注:12看重金钱型激励方法:明确目标,不断督导;关键指标,给予提醒;隐形收入,不断预警;紧急关头,帮助前行;小小礼品,表表心情。

此类人物指职场“老大”消极、负面难管理,不配合不执行,管理者心病人物。备注:14激励方法:找到其反动原因,深谈;加强与其的关系,私交;特别活动的授权,提干;大众场合的发言,封嘴。备注:1562%示范找到伙伴的激励点:1、好面子型2、老大型备注:16坚持激励,必出成绩!备注:17没有治愈不好的病,只有开晚了配方;没有教育不好的孩,只有忽视了培养;没有激励不好的人,只有不知其潜能。


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