大病保险制度的探索，既包括社会保障体系构建，又包括把社会保障与商业保险相结合实现‘兜底’，还包括织牢社会‘安全网’，让老百姓安心就业创业。希望大家要有道德神圣感和事业宏伟感。把这件事办好了，办成了，利在千秋，功德无量。金城银行在上海独资创办太平水火保险公司，太平品牌初创中国太平及所辖公司统一冠名为“中国太平”品牌，“太平”品牌80周年庆典在北京隆重举行，2011年，中国太平保险集团列入中央管理，太平人寿国内复业十周年庆典在上海国际会议中心举行 ，中国太平确立了“三年再造一个新太平”的战略目标，太平人寿总部搬迁至陆家嘴“太平金融大厦”，2013年，中国太平保险集团宣布重组改制，成立中国太平保险集团有限责任公司，2015年，中国太平实施精品战略，太平人寿全力打造“满足中高端客户全方位需求的最具特色和潜力的精品寿险服务提供商”，高层决策团队平均从业年限20年以上，一半具有海外知名大学学习经历及金融机构工作经验，见证中国资本市场的发展历程，务实稳健，远见未来。

这样高速的发展要源于太平一直以来高度重视的培育体系，相信大家都曾有耳闻，太平有着以三高著称的团队文化就是高素质，高品质，高绩效，也被行业称为“太平现象”更被称道我们是业内的黄埔军校，有着特色培训，人效倍增，百万精英，屡创纪录的人才培养战略，现在，在新时代，集团提出太平人寿要持续成长，在“新三高”上面要建奇功，要服务高端客户，要培养高端业务员，要研发生产高端产品。”新三高“的内涵是什么？高素质是指培养伙伴们的学习能力，心理素质，工作习惯；高品质是指高度重视伙伴们的业务品质，服务品质，生活品质；高绩效是指同时关注伙伴们的业绩成果，组织发展，收入水平；这是一个全方位的培育，所以也有很多人会说，做保险很锻炼人，更能够提升人的能力。

为了进一步响应新时代的发展，我们再次把人才培育计划做一个升级，三高的基础上，加入“高学力”和“高成长”成为现在的5G经理人计划，值得大家期待。一个有温度的计划，公司全方位资源：全面投入，公司精细化运作：精心支持，公司持续性培养：辅导留存，一份看得见的事业，备注：这将是一个有温度的计划，更是让保险成为一份大家看得见的事业，5G经理人的培育更是投入非常大的人力物力财力，我们将对新人进行360度全方位的支持培养，比如新人参训上岗有新人培训津贴，日常出勤学习就有5G经理人孵化津贴就是我们常说的无责底薪，转正即可享受超凡出游计划，同时在现有基本法的基础上，5G经理人可以享受超长期的新人津贴，并且有专属的新人荣誉体系。

高素质人才的“批量”育成，是公司全方位多层次培训体系孕育、孵化的结果。公司始终坚持以高标准严要求选才，通过科学的培训体系，让业务伙伴在寿险的道路上得到最好的培训。是批量培养百万精英的“梦工厂”，卓越经理人飞速成长的“摇篮”！接下来简单分享一下我们的一天，早上主要是2-3小时的学习和工作交流，让我们的专业能够日益精进，然后中午之前的话，一般都是事务性的工作处理，比如我们给客户做方案，预约接下来要去见的客户等等，或者是面试我们的新人辅导我们的组员，下午根据自己的安排去拜访，或者是参加公司组织的各类精彩活动，晚上自己总结一天的工作。总得来说，除了早上的学习之外，其它时间和事项都是可以自主性很强的。也就是说，我们一天当中我们可以通过自己的时间安排，跟我们喜欢的人选择我们习惯的环境做喜欢的事情，所以我们的时间是自由的，由我们自主安排。