美团王兴在2019年元旦说过一句话，2019年可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年，在疫情当下的今天我们在去看这句话，不得不感叹，王兴真的是“神预言”，本来感觉2020年可能是困难的一年，没想到2020年开启的是地狱模式。从武汉第一个确诊病例到现在，从疫情发生到爆发，整个中国只有一件事情，共同对抗疫情，一时间整个春节没有了喧闹，大街上也冷冷清清。对于行业：面对疫情是危机？还是商机？1.唤醒了国民的健康风险意识，新型冠状病毒疫情，让每个人知道了身体的重要性，身体健康才是核心竞争力。每一次的公众事件都会引起大家对风险的高度重视。我们作为保险销售者，本身就是销售风险，所以本次疫情为我们提供了销售契机。3.突显保险销售的优势，疫情对于中小企业的影响是显而易见的，我们不像很多的企业面临着房租水电、员工工资等成本，更多是交流，而保险销售这种交流，线上线下都可以。疫情对于我们来讲是一种升级、转型的机遇，线下冷清，线上热闹，只要开口，就会开张。

4.与客户沟通时间充足，疫情之下，抗击疫情，为了给国家节省资源、减少麻烦，都在家“自我隔离”，这样的环境和时间段其实为我们保险人创造了绝佳的时间。是我们跟客户沟通保险理念的时间。不仅仅是武汉，而是全国都按下了“暂停键”，之前忙忙碌碌的客户，这时候按下暂停键，在这段时间有充足时间去考虑家庭风险保障，之前因为忙而拒绝你的客户，你都可以去抛出橄榄枝。5.保险公司应急预案，各家保险公司纷纷启动应急预案，取消等待期，大多数都简化了理赔流程，开通了理赔绿色通道，不再限制就诊医院范围……让我们客户看到风险来临的时候有保险。我们要好好利用这些工具和消息，你有没有把这些消息传达给客户和属员呢？这个时间也是我们大量做微信回访、拜访非常好的时机。6.深度服务客户，张总您好，很难得有这样的机会和您交流，我可不可以为您做一下保单整理？以服务切入，深度的保单整理，你是可以找到缺口的，同时也可以真正的帮助到客户，为他的家庭保障做好规划。     

建议②：理性消费，尽可能减少不必要消费，如果你坐下好好分析一下自己每个月的支出，你会发现可能有三分之一甚至更多的支出都是【不必要的】支出。每次购物狂欢节和过年时候，感觉什么都不要钱似的，这时候就要理性消费，问问自己要不要买，是不是必须要买，多问自己几遍。要理性消费，减少不必要的支出，尽快把自己下金蛋的鹅养肥。这个故事大家看完一定会印象深刻，也会看到大多数人的理财方式。一个农夫有一只下金蛋的鹅，农夫开始很高兴。后来农夫的欲望越来越大，鹅下金蛋的速度赶不上农夫欲望膨胀的速度。于是农夫就杀鹅取卵，最后农夫没了鹅也没了金蛋，农夫又变成了穷光蛋.给大家讲一个故事：【不要杀死自己的鹅】！在现实生活中，很多人往往因为控制不了自己的消费欲望而杀死自己的鹅，比如说花光自己所有的积蓄去买名牌衣服、包包，贷款买车等。面对疫情，每个人的行业与职业不同，眼中的疫情也并不相同。对于我们来说，更重要的不在于打量当下，而在于着眼未来，对于每一个个体而言，对疫情的关注，都会最终落到对自己的专注上，要用富人的思维去思考问题，将危机转变为商机，把困难变成机遇，把不可能变成可能。只要在行动，路就在前方。