交行—XXCC180项目规划

              

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2012-11-26

XX支行CC180项目规划

XX支行CC180项目规划

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2012-11-26

目   录

一、各层级的沟通重点

二、落实任务

三、岗位分工情况

四、每日早会内容安排

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2012-11-26

一、各层级的沟通重点

行长

副行长

个金经理

项目汇报

项目汇报、电约名单、

要求柜员转介绍、要求

活动期间同业不打扰、

早会、夕会、培训、

总裁峰会、理财沙龙、

阶段性总结。

电约：提供名单

联动：柜员、大堂配合

沙龙：邀约客户

培训：产品专业培训

理财经理

促成、配合、提供名单

柜员

转介绍、话术、激励

 

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二、落实任务

必保目标：40万

一周完成目标：40万*70%=28万

每日完成目标：28 万 /7天=4万

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三、岗位分工情况

网点协调员：

XX

电约辅导专员：

XX

联动辅导专员：

XX、XX

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四、每日早会安排

日期	早会流程
	步骤一	步骤二	步骤三	步骤四	步骤五
9月3日	开场白	行内事务宣导 （行长宣布项 目启动）	方案宣导、产品简讲	转介绍话术培训	方案启动
9月4日	开场白	行内事务宣导	业绩播报，方案兑现	昨日转介绍王分享	手语舞展示
9月5日	开场白	行内事务宣导	业绩播报，方案兑现	提升技能培训	小游戏
9月6日	开场白	行内事务宣导	业绩播报，方案兑现	经验分享	理财沙龙兑现
9月7日	开场白	行内事务宣导	业绩播报，方案兑现	团队游戏	冲刺期许
9月8日	开场白	行内事务宣导	业绩播报，方案兑现	打动客户六句话培训	励志小故事
9月9日	开场白	行内事务宣导	业绩阶段性总结，方 案兑现	保费王分享	提出下阶段任 务目标