简易增员四招新基本法下18页.ppt

我是谁？我为何而来？我要怎样做？让我们再次审视一下自己：?什么是基本法？回答这个问题，先回答三个问题：我是谁？是员工吗？是营销员？什么是营销员？销售代理商，?我为何而来？为两个方面：一是收入，二是归宿，总之是为自己为家人...

新版保险增员流程13页.ppt

增员的流程一、收集名单姓名 类 型性别电话出生年月日单位地址职业王**A类准增员男　　　私营个体李**A类准增员女　　　私营个体孙**A类准增员女　　　私营个体高**被保险人 投保人 A类准增员男　　　私营个体宿**被保...

保险公司增员招聘制度与面试流程5页.doc

一、招聘原则与招聘渠道（一）、招聘原则1、严格选择面试，实施“二、三、四级”面试制度，即营销员二级面试，业务主任三级面试，业务经理四级面试。2、同业引进的节奏上采取自上而下、层层推进的引进节奏3、对于业务经理、业务主任人...

电话约见准增员的技巧6页.doc

　推荐人介绍给你的增员对象，你并未曾与之谋面。你必须通过电话，来争取面谈的机会。你是不是会为如何开口来邀约这位未谋面的神秘人物而感到恐惧呢？如何通过电话让对方愉快地接受你从而达到面谈的目的，正是本章所要讨论的重点。一、电...

营业区超越2011增员项目话术通关表.xls

      营业区超越2011增员项目话术通关表 ...

增员电话约访的成功五步骤4页.doc

增员电话约访　　当有了介绍人推介的增员对象后，接下来你是不是会惶恐要如何开口来邀约这位未谋面的神秘人物呢？如何透过电话让对方乐意的接受你？　　1.天衣无缝——电话约访的五张王牌　　第一张王牌：打尊重牌：是的...；对，你...

增员新途径低绩效人员的转化15页.ppt

——低绩效人员的转化 前 言 《增员新途径》！众所周知，自从各家寿险公司都把人力增长作为团队考核的一个重要指标，各个单位都使出浑身解数，用尽各种方法来增员，如果今天我要问我们主管用了多少方...

教练法增员方法注意事项具体问题19页.ppt

过往增员的方式 拼命说服，用各种话术应对准增员的反对意见。如：无底薪、家人不同意、工作不稳定、怕欠人情债、性格内向、学历不高、不会说话、怕劳累怕辛苦…… 但其实：有些真的是准增员的困惑，有...

2011年增员标准化增员流程20页.ppt

2011年增标准化增员流程 提升效率 新人 闯三关 强化面谈层次 规范增员流程 用流程来促成 用规范增好人 沟通性面谈 选择性面谈 决定性面谈 关主——推荐人 沟通性面谈...

增员与实战性面谈法52页.ppt

我很优秀、我很自信、我要做就要做到最好！！！ 我们为什么坚持选择做组织晋升 保险最大魅力是什么？ 团队、后辈子；帮助别人，成就自己 “保险是机制”----能看到未来…&h...

增员障碍分析正确的增员选才观念增员铁律23页.ppt

标准化增员招募选材流程简介68页 .ppt

招募选材流程出台的背景 监管要求 个险业务发展的要求 监管要求 加强对保险营销招聘工作的指导、监督和管控。各公司要制定规范统一的招聘政策、标准和流程，设立专门部门负责管理保险营销人员的招聘工作；要...

增员赢家之增员流程60页.ppt

增员赢家— 增员流程 标准增员流程 标准增员流程 标准增员流程 寻找最适合你团队文化的保险营销员 标准增员流程 标准增员流程 初步吸引面谈 初步评估面谈 初步评...

增员人才库卡片主管增员人才库.ppt

增员十大黄金法则30页.ppt

保险增员甄选日经营26页.ppt

每周一次甄选日，固定一天走完增员流程中最重要的7步。 人生的过程无非就是一个不断选择的过程。 是做大生意还是小生意？ 做大生意的机会摆在面前，要不要试试？ 有人给你搭建好了展示的舞台，要不要上？ &h...

增员实战演练课程增员如此简单13页.ppt

我们组织发展的技能学会了吗？ 我们用了几个？ 分享内容 1、基本情况介绍 姓名、机构、保险工作年限 2、你来保险公司之前是做什么行业的（新人类型） 3、你与推荐人是什么关系？哪种渠道找到的你（增...

保险营销公共场所咨询招聘媒体招聘校园招募公益活动招募增员PARTY沙龙招募介绍及方式方法14页.ppt

准增员在何方？ 缘故市场 人才市场 社区增员 …… 三个锦囊都打开了，接下来怎么办？ 一、公共场所咨询 咨询台招募优势 咨询台招募要点 我们要善于利用： 我们要善于利...

社区增员来源方法15页.ppt

七十二家房客 社区居委会就业登记处收集名单 基本每一个社区居委会都有专人负责辖区居民就业详细登记，可借助公司领导一起联系收集。 社区 小区咨询 收集 每周选择两-三天，着职业装，两人一组固定在社区、小...

保险增员五步促成法17页.ppt

五步促成法 处理异议的要领 最重要的是让对方认同并佩服你 顺着对方的思路走（把问题丢还给对方） 在以客观的角度，指出问题的关键“按钮” ——要让对方领悟新的信念和...