准主任培训增员旅程74页.ppt

课程目的 课程大纲 天职 军人的天职保家卫国 制度是获得最大利益的根本 更高：职级越高、待遇项目越高，管理系数越高； 更大：增员越多、团队越大、收入越多； 更强：个人绩优、培养绩优。 借助他人的时间...

2010年5月增员启动宣导18页.ppt

雏鹰行动增员利益分析57页.ppt

城区销售队伍发展的瓶颈 难点在于： 问题的症结在哪里？ 现有主管技能不足，不能对属员给与有效的辅导和支持，生得出，养不活，直接影响了后期的增员和晋升欲望。导致组织裂变很难实现。 目标 培育主管：销售...

组织发展赢就未来19页.ppt

前言 　　　创建于1955年的著名跨国企业麦当劳,是世界零售食品服务业的领导者,在全球118个国家和地区拥有31000多家餐厅,每天为5000多万顾客提供优质食品。 大纲 一、增员与基本法 二、三步增员法 三...

增员利益再分析根据国寿基本法20页.ppt

我们要增员的几个重要理由 增加了管理利益，放大了增员利益 假如：杨某新增2个新人，月人均fyc600元，全年两个新人累计都达到了fyc7200元，最高可得增员奖励1500×2=3000元 （推荐...

增员与组织发展揭开寿险营销神秘面纱56页.PPT

GAME 用创意去解决问题 IX  组织发展带来的丰厚收入 09年年度佣金收入前十名 09年佣金前五十职级分布 组织收入》推销收入 寿险谁在买车？ 寿险前100位收入是谁？ -------...

如何做好寿险营销组织发展50页.ppt

如何做好组织发展 若能参悟为何， 从你的行为看你的思想从你的结果看你的企图 快乐的秘诀： 不是做自己喜欢的事， 而是去喜欢自己做的事！ 人必须要选择，其实不选择也是一种选择，只是选择后要承担责任和...

寿险组织发展是硬道理45页.ppt

营销管理的本质 做正确的事比把事情做正确更重要 寿险营销管理的定义：是指成功地招募、训练和激励员工为客户服务的过程。 寿险经营失败的三大理由： 1、增员—不持续 2、选择—不严格...

增员早会分享一处三课早会纪实16页.ppt

增员早会推出背景 展业课自行举办招聘会场地有限 。 招聘会人数不多影响会议效果 。 早会经营是我们日常经营中重点工作让新人直接参与，了解行业 ，公司,团队 对新人给予鼓励 团队中老员工居多，增员 早会同时...

象宋江那样去增员9页.ppt

保险增员面谈与新人辅导39页.ppt

如何做好增员？ 增员面谈的重要性 通过面谈使准增员对象更新思想，启动从业意愿，激发成功欲望，增强自信心，能够参加面试/创业说明会。 通过面谈可了解被增员对象是否适合从事保险营销行业， 面谈的目的 让被增员人对寿...

建立保险团队增员系统68页.ppt

建立 团队增员系统 恶性循环123 拣到兜里都是好果子: 增员话术不恰当 增员流程不规范: 成功循环123 严格把关 以退为进的增员话术(工具的应用) 一套完整的增员流程 金句: 你现有的...

增员训练营操作手册14页.ppt

增员训练营训前作业2页.doc

保险增员战斗营学员手册31页.ppt

保险增员训练营结训承诺书1页.doc

保险电话增员话术2页.doc

保险营销员增员招聘广告示范.rar

从经营角度看保险增员17页.ppt

快乐增员123(18页).ppt