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巨人网络史玉柱组织发展观念篇20页.ppt

  • 更新时间:2010-06-04
  • 资料大小:1.58MB
  • 资料性质:授权资料
  • 上传者:wanyiwang
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组织发展观念之一
像原一平这样的业务员是偶然的,但成功的业务主管却到处都是。

比较优势原理:组织发展是唯一的出路,即使你有东东、闵单这样的签单能力。
历史的经验
一个再顶尖的神枪手的价值,也不可能高于一个将军的价值。

  


组织发展观念之二
唯有组织发展才能使我的收入高而稳定。

借助别人100%成功的1%而让自己100%的成功。
一周做一件单和一周增一人的收入比较

假设一:1周1件,件均2000元,佣金25%
佣金收入:   50周×2000元/件×25%=25000元
                       50周×3000元/件×25%=37500元

假设二:1周增1人,每季度达成有效;
组织收入:   50人×900 =45000元(基本法)
                  新人FYC的6%浮动分红(队伍方案)

利益比较:45432÷25000=187%


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