截取我省某县域的一组数据：
年均期交保费增长幅度达20%
实际有效人力年均减少幅度在25%
整体工作强度年均增长幅度达1.5－2倍

增员日常化经营效果不明显
增员留存状况不理想，缺乏有效的培训支撑
主管的辅导能力偏弱
增员创伤性恐惧症还未完全消失
团队环境和氛围不利于增员和留存
缺乏有效的新人甄选
增员系统操作欠缺
……
组织拓展定点定项突破的目的之一:
         最近几年，随着外部市场竞争愈演愈烈，我公司的业务发展和队伍建设都面临着日趋严峻的形势。突破发展瓶颈，加快发展步伐，摆脱发展困境已时不我待.在城区、农村市场，主要竞争对手人力已经逐渐逼近我们宝贵的核心人力资源，部分县域公司人力甚至已经落后于主要竞争对手，失去了人力这一核心，就意味着失去市场，意味着失去地位，我们称之为“沦陷区”!盘点一下，我们的辖区有几个“沦陷区”？透过数字和发展现状的对比，我们应该有清醒认识：组织拓展定点定项专项增员活动可以迅速扩充我们赖以发展的核心人力资源，有了人力基础的保障，业务发展将会水到渠成！
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